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Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP 1 O PROCESSO EMPREENDEDOR REFERÊNCIAS Bhidé - Introduction pg 11-28 Bhidé - Fedex Case – pg 157-172 Prof. James Wright Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP 2 O que podemos aprender com cada uma? Como, quando e onde usar? Abordagens para o estudo do empreendedorismo Prescritivas O que deve ser feito Descritivas O que é feito Modelos, ferramentas, técnicas Resgate da trajetória dos empreendedores Coloca o empreendedorismo em prática Entende o empreendedorismo enquanto fenômeno Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP 3 Evento Inicial Implementação Crescimento Fatores pessoais - Realização pessoal - Assumir riscos - Valores pessoais - Educação - Experiência Ambiente - Oportunidade - Criatividade - Modelos (pessoas) de sucesso Ambiente - Competição - Recursos - Incubadoras - Políticas públicas Fatores pessoais - Assumir riscos - Insatisfação com o trabalho - Ser demitido - Educação - Idade Fatores sociológicos - Networking - Equipes - Influência dos pais - Família - Modelos (pessoas) de sucesso Fatores pessoais - Empreendedor - Líder - Gerente - Visão Fatores organizacionais - Equipe - Estratégia - Estrutura - Cultura - Produtos Ambiente - Competidores - Clientes - Fornecedores - Investidores - Bancos - Advogados - Recursos - Políticas públicas(Moore, 1986) Inovação Fatores que influenciam o processo empreendedor Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP 4 Bhidé estudou a seguinte questão de pesquisa: Como ocorre o desenvolvimento de novos negócios, considerando as particularidades do agente da iniciativa? Condições iniciais Natureza das oportunidades Grau de adaptação Recursos Fatores de diferenciação Start-upsCorporate Iniciatives VC-backed start-ups Novos negócios Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP Source: Bhidé , 2 000 5 Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP 6 Bhidé , 2000 Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP 7 Principais resultados Tabela 1. Start-ups vs Iniciativas de Grandes Corporações Start-ups promissores Iniciativas corporativas Condições iniciais Falta de idéias e experiência; restrições severas de capital Capital amplo, porém sujeito a extensivas autorizações Natureza das oportunidades Baixo investimento e lucro provável; alta incerteza Alto investimento e lucro provável; baixa incerteza Dependência de adaptação Grande adaptação e flexibilidade, limitado planejamento e pesquisa prévia Bom planejamento prévio, adaptação limitada Recursos Transferência de risco A empresa cobre riscos e assina acordos de comprometimento Fatores de diferenciação (Fonte: Bhidé, 2000) Capacidade pessoal do empresário de se adaptar e persuadir provedores de recursos Esforço conjunto de muitos funcionários e funções; solidez do conceito inicial Desenvolvimento de Novos Negócios Prof. James Wright FIA - FEA - USP 8 Atividade prática • A partir da leitura dos textos e dos conceitos apresentados nesta aula, faça um análise do processo empreendedor no caso apresentado.
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