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Os problemas e benefícios da diversidade social
Na Sede da Solidare Motors existe uma diversidade que atende a necessidade que encontra-se no Canadá, diferente da empresa filial residente no Brasil, onde na hierarquia da empresa no nível estratégico não há uma diversidade, ao contrário da sede. 
O Brasil por si só apresenta uma grande diversidade social na sua população. Formado por diversos povos com culturas diferentes, vive um tabu de sempre quebrar essa desigualdade, o preconceito, a intolerância para que todos possam viver em uma sociedade tolerante em relação as diferenças sociais. Entretanto, não é uma situação que já tem esse problema resolvido no meio da sociedade, assim como no ambiente de trabalho.
Na Solidare Motors aqui no Brasil existe uma diferença social bem grande entre os funcionários, onde a minoria mulheres e negros não ocupam grande espaço entre os principais gestores, e no linha operacional há uma grande diversificação e entre as funcionárias de limpeza a maioria são mulheres negras, com poucas ou nenhuma oportunidade de crescimento profissional. 
O problema das empresas que estabelecem padrões de funcionários com culturas similares, envolvem projetos possivelmente iguais ou sem grandes ideias inovadoras que possam trazer mudança para a empresa.
A diversidade social trouxe muitos benefícios para um ambiente de trabalho. Estar entres pessoas diferentes nos traz pontos de vista diferentes, que pode nos trazer e expandir nosso conhecimento podendo criar novos projetos, além de que cada indivíduo contribui para o crescimento do outro. Isso mostra que um ambiente de trabalho se torna uma fonte geradora de ideias e oportunidades. A diversificação nos trás grande chances de ideias inovadoras que podem levar a empresa a um sucesso.
Meta 10 anos
Diante do problema da empresa filial no Brasil que é a pouca diversificação social na empresa a mesma terá que enfrentar uma grande mudança para que a minoria (mulheres e negros) esteja entre os principais cargos da empresa e que a mesma possa incorporar um novo plano de estratégia que comece desde seu recrutamento. 
Durante esse processo a empresa incluirá a ferramenta de gestão 5W2H, ajuda, e muito, na execução e sobretudo no controle das tarefas empresa, o que pode significar uma tremenda economia de tempo e recursos, esse método irá auxiliar a empresa nas etapas durante essa etapa de mudanças.
5W2H
	
WHAT
	
WHY
	
WHO
	
WHEN
	
WHERE
	
HOW
	 HOW 
MUCH
	
Aumentar a diversidade social na empresa no nível estratégico.
	
Para inclusão da diversidade social dento da empresa.
	
Setor de Recursos Humanos.
	
Durante os próximos 10 anos.
	
Dentro da empresa.
	
Realizando Processos de seleção interno e externo.
E oferecendo especialização profissional.
	
10%do lucro da empresa por mês.
O processo de mudança deve ocorrer primeiro dentro da empresa. O desafio da empresa brasileira é trazer essa diversificação dos funcionários na linha de produção de carros para os setores gestores. Além de ter muitos mais mulheres na limpeza e linha de produção a empresa precisará mudar sua estrutura para incluir mais as mulheres e os negros oferecendo a eles mais espaço na empresa.
Oferecer especialização para o funcionários é uma forma de incentivar o profissional a crescer e querer evoluir ajudando a empresa nas suas metas. Esse método não só mostrará ao funcionário que ele é importante para a empresa mas como a empresa precisa dele. 
Essa ideia poderá instigar aos funcionários ao intraempreendedorismo, um funcionário valorizado e reconhecido colaborará com o crescimento da empresa, trazendo novas ideias e beneficiando a empresa com funcionários mais envolvidos e comprometidos. Incentivar o intraempreendedorismo pode acelerar o processo de crescimento da organização. E é claro que como forma de incentivar esse método, a Solidare Motors dará uma bonificação a esses funcionários mais dedicados.
http://www.ibccoaching.com.br/portal/mercado-trabalho/como-funciona-processo-recrutamento-selecao-pessoal-empresas/
http://ilegra.com/unilegra/2015/04/13/o-intraempreendedorismo-e-as-organizacoes/