Preconceito e Gestão de Diversidade

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RESENHA CRITICA
A resenha apresenta a diversidade da força de trabalho, que vem aumentando ao longo do tempo e pode ser analisada através da “gestão de diversidade” e “ações afirmativas”, os grupos discriminados aponta o caráter ideológico da gestão da diversidade que vem predominando internacionalmente e localmente.
O trabalho revela uma crítica a questão da gestão de diversidade, que sendo combinada ao mito da democracia racial, acaba por negar a discriminação, e em outro plano à pesquisa busca deslocar a questão da gestão de diversidade da esfera pública e política, para a administração de recursos humanos das empresas. Empresas no processo de privatização social.
A discriminação entre negros e brancos ainda é grande e notória. Todos estes fatores aqui expostos refletem na inclusão social do negro.
O preconceito no mercado de trabalho só poderia ser exaurido através da política de ação afirmativa – reformas institucionais, porem seria uma ameaça ao sistema de reprodução do capital, pois, as políticas de ações afirmativas se impõem ao sistema capitalista de produção e consumo. O capitalismo não distingue trabalhadores e consumidores, mas a não discriminação é contraria a pratica capitalista, sendo mais difícil recrutar pessoas discriminadas por serem menos abundantes na qualificação requerida ás ocupações valorizadas, do que apenas buscar trabalhadores disponíveis no mercado.
Os EUA adotaram o processo de equidade, onde empresas deveriam incluir na seleção de trabalhadores critérios não discriminatórios, uma vez que na organização capitalista o indivíduo, este ligado a reprodução do capital, e para tal não possui diferença desde que produzam e consumam. Entretanto a atribuição de privilégios está ligada à manipulação de interesses, assim dentro da lógica funcionalista são cultivadas diferenças camufladas na “igualdade para todos. ”
Com a contratação de pessoas vindas da minoria os administradores procuraram através das políticas de gestão da diversidade implantar novidades ao sistema para antecederem ao conflito, pois no contexto norte americano as ações afirmativas trouxeram uma tensão interna que não podia ser negada, e a adoção da diversidade buscou solucionar o conflito incontrolável transformando –o em funcional e controlável.
A gestão da diversidade não é mera manifestação da ideologia tecnocrata, pois seu caráter prático é diferente. É mais fácil admitir a diferença entre pessoas aceitando como fatos e assim criando mecanismos para controlá-la, ficando explicita de forma reduzida.
Mas no Brasil não é possível à aplicação de gestão da diversidade, devido o mito da democracia racial, que dificulta tanto o reconhecimento da discriminação, quanto da identificação dos negros. Para a eficácia da gestão é necessário à afirmação da discriminação, para que a mesma se justifique. O discurso gerencial sobre a negação do racismo é incerto: não há preconceito contra negros; o que existe é uma falta de negros qualificados para ocupações valorizadas. As duas formações ideológicas são conflitantes - a gestão da diversidade não é uma ideologia no mesmo sentido da democracia racial. As diferenças devem ser assumidas e respeitadas dentro de uma organização, e as empresas adotarem programas eficazes dando condições para contratações de negros – eleitos de ensino público e qualificados por um curso superior.
No Brasil o mito da democracia racial, que não reconhecia as discriminações deu lugar a ideologia da diversidade administrativa. O mito pressupõe negação de diferenças, a diversidade revela a discriminação ensinando a tolerância.
A partir de tais argumentos podemos concluir que no Brasil não houve ações afirmativas efetivas, o que não cabe a afirmação que nenhuma pessoa discriminada foi beneficiada por meio de gestão de diversidade. Por meio da gestão de diversidades alguns indivíduos podem conseguir o primeiro emprego, pois a mesma não esgota a emancipação da pessoa, porém também há a possibilidade de terem seus direitos negados. 
Pontos Positivos:
Existem vários pontos positivos neste artigo, o que mais chamou atenção foi a diversidade, pois, passa ser uma vantagem competitiva, sendo atração de funcionários talentosos, sensibiliza para novas culturas e novos mercados contribuem para o aumento da criatividade e da inovação nas empresas, assim como da capacidade e de resolução de problemas, por fim há também o aumento da flexibilidade do sistema administrativo.
Com a contratação de pessoas vindas da minoria os administradores procuraram através das políticas de gestão da diversidade implantar novidades ao sistema para antecederem ao conflito, pois no contexto norte americano as ações afirmativas trouxeram uma tensão interna que não podia ser negada, e a adoção da diversidade buscou solucionar o conflito incontrolável transformando-o em funcional e controlável.
Pontos Negativos:
Através do artigo observamos três grupos discriminados, sendo o primeiro definido como identidade, que atributos reconhecem determinado individuo como membro de certo grupo. O segundo seria a minoria os grupos discriminados como, negros mulheres e deficientes físicos, ocorrem pressões coercitivas e externas, provocando mudanças nos processos de recrutamento, seleção e treinamento em alguns casos obtendo até imposição de cotas.
Em análise dos pontos negativos pude observar que no Brasil não foi eficaz a aplicação da gestão da adversidade, uma vez que democracia racial brasileira não admite o preconceito. 
CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL – UNINTER
DILZETE RIBEIRO
O preconceito na perspectiva das representações sociais: 
Análise da influência de um discurso justificador da discriminação no preconceito racial.
CURSO BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL 
COLATINA/ES
2018
Trabalho de Serviço Social apresentado a disciplina de Linguagem e Compreensão de Texto e Psicologia do Desenvolvimento Humano. CICLO I - MÓDULO A - FASE I – ANO 2018.
CARACTERIZACÃO SÓCIO INSTITUCIONAL. 
Atuação do Assistente Social âmbito Hospitalar.