adm de cargos e salarios 7

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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
	
	
	
	
	Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
	 
	Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para cada um dos cargos.
	
	
	Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os benefícios oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.
	
	
	Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
	
	Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
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		2.
		A seleção de empresas participantes nas pesquisas salariais devem respeitar alguns critérios. Qual a opção correta em relação a tais critérios:
	
	
	
	
	Localização geográfica, absenteísmo, ramo da atividade
	
	 
	Localização geográfica, tamanho da empresa, número de mulheres empregadas
	
	
	Política salarial, contratos no período, rotatividade
	
	 
	Localização geográfica, ramo de atividade, política salarial da empresa.
	
	
	Localização geográfica, tamanho da empresa, ramo da atividade diferente
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Você foi contratado para participar da elaboração de um plano de cargos e salários (PCS) em determinada Organização, para a qual o sistema de pontos foi selecionado. Das opções a seguir qual se apresenta mais alinhada ao desenvolvimento e aplicação do método?
	
	
	
	
	Com base no manual de avaliação dos cargos, diversos comitês foram formados, cada um deles direcionado para uma determinada área da Organização. Isso assegurava, segundo o Analista, equilíbrio ao processo.
	
	 
	Os cargos-chave foram selecionados preliminarmente. Após, coube ao Analista convocar os membros do comitê para os trabalhos de avaliação dos cargos.
	
	
	O gestor de RH indicou o 'escalonamento' para os cargos operacionais e, posteriormente, o 'sistema de pontos' para os cargos administrativos e gerenciais. Com a participação do comitê, o processo de avaliação foi iniciado.
	
	 
	O Analista selecionou os cargos-chave e analisou os fatores de avaliação. Após ponderação, os fatores receberam pesos (%) e foram desdobrados em ¿graus¿. A partir daí o comitê foi convocado para atuar na avaliação dos cargos da Organização.
	
	
	O formulário de levantamento de funções foi revisto e entregue a todos os empregados. Algumas entrevistas foram também realizadas pelos Analistas de RH, que também ficaram responsáveis pela observação local.
	
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		4.
		As Organizações que desenvolvem pesquisas salariais normalmente o fazem com certa periodicidade. Ambiente econômico com maior ou menor estabilidade permite a realização de pesquisas em ciclos mais ou menos longos. Nos dias atuais, a periodicidade comum seria:
	
	
	
	
	Pesquisar apenas no momento de implantação do PCS.
	
	
	Conduzir pesquisas anualmente, desde que através de consultorias especializadas.
	
	 
	Realizar uma pesquisa salarial entre 12 e 24 meses.
	
	
	Repetir a pesquisa a cada 6 meses, independentemente do mercado ou segmento.
	
	
	Sempre em períodos de 3 a 5 anos.
	
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		5.
		Entre os objetivos primários das pesquisas salariais, temos:
	
	
	
	
	Apoiar a classificação dos empregados em função do desempenho de cada um deles, dentro ou fora de suas áreas de origem.
	
	 
	Identificar o comportamento do mercado em relação aos salários pagos. Normalmente os salários são identificados na forma de média ou de mediana.
	
	 
	Conhecer as práticas e políticas de Recursos Humanos, principalmente dos benefícios concedidos pelo mercado.
	
	
	Permitir a compreensão das estratégicas de remuneração de cada empresa, tanto a parte fixa, como variável.
	
	
	Conhecer os salários adotados, individualmente, pelas empresas selecionadas, principalmente as que são concorrentes.
	
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		6.
		Pesquisas salariais são ferramentas da gestão salarial, sem as quais:
	
	
	
	
	Não há como adotar salários para os cargos, internamente;
	
	 
	A organização fica sem referências salariais de mercado;
	
	 
	É impossível desenvolver políticas de movimentação de cargos e salários;
	
	
	As empresas são obrigadas a adotar o valor do piso salarial para todos os empregados;
	
	
	A empresa não tem como elaborar uma tabela salarial;
	
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		7.
		Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que:
	
	
	
	
	Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados;
	
	 
	Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante;
	
	
	Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;
	
	 
	Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica;
	
	
	Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações;
	
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		8.
		Na definição dos cargos que serão pesquisados, devemos observar algumas características para o sucesso da pesquisa. Qual dos itens relacionados representa uma dessas características?
	
	
	
	
	Selecionar apenas os cargos que apresentam maior índice de rotatividade
	
	
	Selecionar os cargos que temos dificuldade em encontrar no mercado
	
	 
	Selecionar apenas os cargos das principais áreas da organização, ligadas à atividade fim
	
	
	Apenas os cargos estratégicos para organização, ligados à atividade fim, devem ser selecionadosOs cargos devem representar todos os grupos funcionais existentes na organização
	
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