av1 administraçao

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	Avaliação: GST0260_AV1_201301382582 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 201301382582 - RENATO DUARTE SANTOS
	Professor:
	ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA
ANA PAULA DONADIO FRIEDL
	Turma: 9044/AR
	Nota da Prova: 3,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 09/10/2014 18:06:15
	
	 1a Questão (Ref.: 201301987082)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Todos os dias de trabalho o Gestor da Lan House, pronuncia uma palavra "feedback" ao longo de suas atividades de orientação aos funcionários da empresa. João é considerado um funcionário mais proativo da equipe de colaboradores, por esse motivo, entrou no busca da internet para procurar o significado da palavra "feedback" e sua aplicação em sua atividade profissional. Qual foi o significado encontrado ?
		
	
	Reação.
	
	Responsabilidade.
	 
	Resposta.
	 
	Retroação.
	
	Reengenharia.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301660526)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto):
		
	
	Ecologia, demografia e legislação.
	
	Ecologia, concorrentes e legislação
	 
	Clientes, concorrentes e fornecedores.
	 
	Legislação, demografia e fornecedores.
	
	Fornecedores, grupos reguladores e demografia.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301654954)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela consiste, fundamentalmente em analisar...
		
	
	Cliente, crédito, praça e vendas
	 
	Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
	
	Praça, preço, publicidade e produto
	
	Simulação, trabalho (Work), operações e tarefas
	
	Financiamento, crédito, cliente e produto
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301688505)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Conforme estudamos, a estratégia empresarial deve considerar três problemas específicos: l . Escolha do domínio produto/mercado; ll . Análise do Market share; lll. Execução das operações por meio da tecnologia.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa lll é falsa.
	
	A afirmativa l é falsa.
	 
	A afirmativa ll é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301663019)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	AS CARACTERÍSTICAS A SEGUIR COMPÕEM QUAL MODELO DE PLANEJAMENTO? É UM PROCESSO PERMANENTE E CONTÍNUO; É SISTÊMICO E INTERATIVO; É VOLTADO PARA O FUTURO; PREOCUPA-SE COM A RACIONALIDADE DO PROCESSO DECISÓRIO; VISA SELECIONAR, ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS, UM DETERMINADO CURSO DE AÇÃO.
		
	
	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;
	
	PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
	
	PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO;
	
	PLANEJAMENTO OPERACIONAL
	 
	PLANEJAMENTO TÁTICO
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301686449)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
		
	
	È secundaria a preocupação com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
	 
	É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
	 
	Os planos gerados neste nível serão responsáveis pela busca de cada objetivo departamental executados no operacional ,o qual contribui para os objetivos estratégicos
	
	Tem caráter imediatista, e seu problema básico é a eficácia.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301596770)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
		
	 
	Formal.
	 
	Informal.
	
	Subordinação.
	
	Organização.
	
	Hierarquia.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301466035)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dá-se o nome de ............................ à organização caracterizada por regras e regulamentos formalizados por escrito e por estrutura de posições e hierarquia que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos componentes.
		
	
	organização real
	 
	organização formal
	
	organização de fato
	
	organização normal
	 
	organização informal
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301661540)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer.
		
	
	Planejamento.
	
	Avaliação.
	
	Organização.
	 
	Direção.
	
	Controle.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301991062)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As comunicações formais ou informais são fundamentais para o comportamento humano nas organizações sendo o processo de passar informações e qualificando a compreensão de uma pessoa por outra. Esse processo pode ser influenciado por:
		
	
	codificação, ação e decodificação.
	
	tipo de instrumento de tecnologia a ser utilizado.
	
	ideação, codificação e ação.
	 
	transmissão, ideação e canal.
	 
	barreiras técnicas, semânticas e humanas.