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RIVELINO – NOTA 100 Questão 1/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração Na Revolução Industrial o trabalho foi mecanizado e o ofício do artesão foi dividido em simples operações, tornando mais fácil que qualquer um fizesse a produção manufatureira. Surge, assim, o conceito de: A Lucratividade. B Massificação. C Artezanatação. D Especialização. E Individualização. Questão 2/5 - Administração, Sistemas e Ambiente Conscientes de um futuro sustentável, os governos criem falhas de mercado, afim de evitar excessos de quem está totalmente livre. Como empresas que poluem, o governo cria multas para que esse mercado depredador falhe. Esses excessos que influenciam a sociedade (poluição, depredação) chamamos também de externalidades. Chineses usam máscaras contra a poluição em Pequim Nesse exemplo depredador (texto Prof.º CAVAGNARI-2015 e imagem - Jornal O estado de São Paulo – estadão.com.br/economia, acessado em 09/12/2015), a externalidade é: A Positiva B Neutra C Negativa D Indiferente E Todas estão corretas Questão 3/5 - Administração, Sistemas e Ambiente Leia o fragmento de texto a seguir e veja a foto abaixo: Embora tenhamos uma união interessante entre dois sistemas, em algum momento eles se tornam distintos. Ou seja, uma máquina sempre precisará de um ser humano para funcionar. Mas claro, é uma necessidade pequena, de pouco esforço. Porém, quando o limite da máquina é atingido, é necessário que essa participação orgânica se apresente em maior grau (CAVAGNARI, 2015) O enunciado, acima, apresenta uma frase incompleta e as alternativas completam a frase do respectivo enunciado. De acordo com os conteúdos abordados nas aulas, os sistemas orgânico e mecânico concebem como tipos de contexto... A Para os sistemas orgânicos, as influências são constantes e as incertezas pressionam os sistemas fechados a permanecerem estanques. B Para os sistemas mecânicos, tudo o que se busca são as incertezas. C Máquinas são limitadas e podem ficar obsoletas. Pessoas não. D Máquinas, bem ajustadas, são ilimitadas. E Ser humano em atividade em altura fica com medo e não trabalha. Questão 4/5 - Administração, Sistemas e Ambiente Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas... Diante de uma larga frente de batalha, procure o ponto mais fraco e, ali, ataque com a sua maior força. (Tzu, A arte da guerra, 2006) Nesse contexto, marque a resposta correta. A organização militar deu uma contribuição a que princípio da administração: A Organização. B Controle. C Planejamento. D Direção. E Estrutura. Questão 5/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração Avalie as asserções sobre a Revolução Industrial abaixo e a relação proposta entre eles: O antigo artesão, ou camponês, se torna operário e vai trabalhar na indústria, tornando-se um apêndice da máquina, sem controlar mais o processo produtivo em toda sua integralidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas.
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