EX 10 D 1

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	ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
10a aula
		
	 
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	Exercício: 
	Matrícula: 
	Aluno(a):
	Data: 11/09/2017 23:19:26 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201608599579)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Estamos na alvorada de uma nova maneira de produzir, vender e prestar serviços. Uma poderosa onda de mudanças se aproxima da praia empresarial e promete destruir a velha maneira de conduzir negócios. Tudo indica que na próxima década as mudanças nas empresas serão maiores do que as verificadas nos últimos cinqüenta anos. Sempre que ocorrem mudanças surgem oportunidades. Diante disso, é fundamental que os empresários sintonizem seus negócios com o ritmo de amanhã. Não devemos imitar aqueles que, por temerem o futuro, tentam uma fuga inútil rumo ao passado. Devemos buscar novos caminhos e soluções sobre os quais poderemos basear as estratégias para esse futuro que está muito mais próximo do que imaginamos. Nesse sentido, qual o Papel fundamental do RH para atender a essas mudanças?
		
	
	Contratar mais pessoas qualificadas;
	
	Buscar cada vez mais trabalhar em grupo;
	 
	Agregar valor ao negócio, oferecendo soluções e ideias inovadoras.
	
	Construir um mapa estratégico das tarefas a serem executadas;
	
	Buscar a terceirização para o negócio;
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608336570)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial.
Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada:
I.  Escolaridade;
II. Continuo aprimoramento profissional;
III. Tempo de empresa do colaborador. 
		
	
	Apenas a Alternativa I está correta. 
	
	As alternativas I e III estão corretas. 
	 
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608100340)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A Política salarial constitui um aspecto particular e específico das políticas gerais da organização e colabora para:
		
	 
	Remunerar os funcionários de acordo com o valor do cargo ocupante
	
	O desenvolvimento das competências organizacionais
	
	O desenvolvimento da habilidade de crítica do trabalhador
	
	Remunerar apenas o alto escalão estratégico da empresa
	
	Levar o empregado a entender as cognições sobre si mesmo
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608608759)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Julgue as assertivas abaixo e assinale a única opção correta.
		
	 
	Por utilizar números, a avaliação por escalonamento simples é quantitativa.
	 
	A avaliação por sistema de pontos é quantitativa e avaliação por escalonamento via combinação binária é não quantitativa.
	
	Avaliação por escalonamento via combinação binária é quantitativa e avaliação por sistema de pontos é não quantitativa.
	
	A avaliação por escalonamento simples é quantitativa e a avaliação por sistema de pontos é não quantitativa.
	
	Avaliação por escalonamento simples e por combinação binária são quantitativas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608235333)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Sabemos da importância da rotina que segue após a aprovação do plano de cargos e salários desta forma pedimos que avaliem as alternativas a seguir e escolham a opção correta.
I. A evolução nas faixas deve ser criteriosa para a eficácia de a tabela ser comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os enquadramentos e quem deve aprová-lo.
II. Após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos e salários, que fará um estudo especifico.
III. O enquadramento depende mais do desempenho do que da posição hierárquica e,  por isso, temos que definir um bom sistema de avaliação de desempenho.
		
	
	As alternativas I e II estão corretas.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201607789549)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	No processo de gestão de RH os PCS se destacam pela importância e abrangência. Nesse contexto, por qual o motivo um PCS pode ser chamado de caminho critico:
		
	
	Dificuldades em sua implantação, tendo em vista a necessidade de consultores externos, o que sempre é considerado crítico;
	
	Por tratar do interesse de todos.
	
	Estar diretamente ligada aos aspectos legais, tema de alta criticidade;
	 
	Caminho obrigatório; programa fundamental para a gestão de uma organização;
	
	Por se tratar de uma área de custos para as empresas; custo é sempre uma variável crítica;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201608198860)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A administração de Cargos e Salários tem importantes contribuições para os demais subsistemas de RH. Assinale abaixo a alternativa que expressa adequadamente uma contribuição nestes sentido
		
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a Medicina do Trabalho
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a Gestão de Desempenho.
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a area de Treinamento e Desenvolvimento
	 
	A descrição de cargos traz informações sobre as dificuldades que possam fazer parte de um determinado cargo e os possíveis conhecimentos e as habilidades que serão exigidas do novo colaborador.
	
	A descrição de cargos traz informações sobre os salários praticados no mercado para a área de recrutamento e seleção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608088739)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a administração de cargos e salários será feita considerando quais aspectos ?
		
	
	A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
	
	Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.
	
	Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
	
	Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da empresa.
	 
	A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
	
	
	
	
	
	
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