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Curso: ADMINISTRAÇÃO 
Disciplina / Unidade Curricular: Administração, Sistemas e Ambiente 
Carga Horária: 56 horas 
 
Professor Responsável: DANIEL WEIGERT CAVAGNARI 
 
Ementa: 
Aplicar aos alunos os princípios gerais da administração, orientando-os ao uso prático e teórico dos fundamentos da administração em seus 
vários níveis históricos e atuais, assimilados também nas demais disciplinas dos mesmos períodos de aprendizagem, possibilitando assim o 
domínio das terminologias relacionadas aos diversos conceitos que permeiam a organização, em suas diversas modalidades. Levá-lo a 
conhecer e diferenciar conceitos amplos das organizações enquanto sistemas, dentro de seu ambiente. Possibilitar ao aluno identificar todos 
os processos da organização, como sistema, mecânico e orgânico, bem como seus limites e amplitudes. 
 
Ementa (Temas de Estudo): 
 
I - Organização, Administração e Racionalidade 
Organização enquanto um sistema administrativo 
O fluxo de funcionamento do PODC 
 
II - Organização e Eficiência 
Organização enquanto um sistema mecanicista 
Formas de especialização e agrupamento 
 
III - Organização enquanto uma Entidade Social 
Limites da Estrutura Mecanicista 
Sistemas sociotécnicos 
Estrutura Simples 
IV - Organização e Eficácia 
Limites da visão de sistema fechado 
Foco em processos versus foco em objetivos 
Dinâmica Organizacional 
 
V - Flexibilização Organizacional 
Fluxos Just-in-case versus fluxos just-in-time 
Processos de Lean Manufacturing 
Estrutura Divisionalizada 
 
VI - Ambiente Organizacional 
Perspectiva de Sistema Aberto 
Sistemas Mecânicos versus Sistemas Orgânicos 
Dinâmica Ambiental 
 
 
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: 
Chiavenatto, Idalberto. Iniciação à Teoria das Organizações. Barueri-SP: Manole, 2010. 
Jones, Gareth R. Teoria das Organizações. São Paulo: Pearson, 2010. 
MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 1995. 
Morgan, Gareth. Imagens da Organização. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006. 
Motta, Fernando C. P.; Vasconcelos, Isabella F. G. de. Teoria Geral da Administração. 3 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009. 
ROBBINS, Stephen P. Administração – Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2005. 
Schermerhorn, John R. ADMINISTRAÇÃO. 8 Ed. Rio de Janeiro: LTC, 2007. 
Silva, Reinaldo Oliveira. Teorias da Administração. 3 ed. São Paulo: Pearson, 2013. 
 
 
 
 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: 
ANTUNES, Ricardo. Revista Germinal: Marxismo e Educação em Debate. Londrina-PR. v. 1, n. 1, p. 25-33. jun. 2009. 
BRASIL. Presidência da República. Leis Complementares – Lei Complementar 123/2006. Disponível em < 
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp123.htm>. Acesso em 11 mar. 2015. 
Caravantes, Geraldo R. Et. Al. ADMINISTRAÇÃO – Teorias e Processo. São Paulo: Pearson, 2005. 
Castro, Rodrigo Batista de. Eficácia, Eficiência e Efetividade na Administração Pública. Disponível em: 
<http://www.anpad.org.br/enanpad/2006/dwn/enanpad2006-apsa-1840.pdf>. Acesso em 26 jan 2015 
Cavagnari, Daniel W. Pequenas e Médias Empresas no Brasil. Curitiba: Aymará, 2008. 
Cervi, Roberto; Cavagnari, Daniel W. Teorias da Administração. Curitiba: Aymará, 2009. 
Chiavenato, Idalberto. Iniciação à Administração Geral. 3 ed. Barueri-SP: Manole, 2009. 
CORDEIRO, M. P.; SANTOS, S. A.; OLIVEIRA, J. F. Economia para Administradores. São Paulo: Saraiva, 2005. 
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