Trabalho Inovacao

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GESTÃO DO CONHECIMENTO
CURVA DE ADOÇÃO – ESTUDO DE CASO
Prof: Pablo Medeiros Jabor
 Aluno:Sheila Borges da Silva Matricula:201403078017
 Aluno:Igor Barbosa da Silva Matricula:
PRODUTO / SERVIÇO: UBER (O Uber disponibiliza chamada de um táxi por um aplicativo eletrônico instalado em um smartphone)
CONTEXTUALIZAÇÃO:
Uber é um aplicativo que pode ser utilizado em smartphones com os sistemas operacionais Android ou Iphone. Por meio dele, você pode solicitar um carro para transportá-lo de um lugar para o outro. Os carros se diferenciam pelos táxis tradicionais pela cor preta e por alguns diferenciais nos serviços.
A ideia nasceu em 2009 nos Estados Unidos, no estado da Califórnia. O Uber foi criado por Travis Kalanick e Garrett Camp. Um ano depois, o aplicativo foi lançado para os sistemas operacionais Android ou Iphone.
O Uber, uma empresa que está popularmente conhecida nos dias de hoje. Puxando o seu histórico, a empresa foi fundada em 2009 com o lançamento do seu aplicativo em 2010.
A primeira cidade a receber o Uber no Brasil foi o Rio de Janeiro, em maio de 2014, [15] ... onde foi inaugurado pela modelo brasileira Alessandra Ambros
Veja a imagem a seguir pelas buscas feitas no Google :
Inovadores: Na aderência inicial quando um produto é desenvolvido e lançado no mercado, ele possui praticamente o mesmo comportamento que a teoria da adoção de inovação nos apresenta.
Quando partimos para as ações de marketing com base na curva de adoção é sempre importante que as estratégias de comunicação e canais para impactar cada perfil no momento certo seja feito de forma bem planejada
Primeiros adeptos: Próximos aos inovadores estão os adotantes iniciais ou primeiros adeptos a solicitar um carro por um aplicativo ,com preço mais acessível ,ou seja, com o valor da corrida bem menor que do que de uma companhia táxista.
Abismo: Companhia de Táxis e taxistas dificultando a implementação do Uber com medo de perder muitos clientes e até mesmo o emprego
Maioria inicial: Conseguimos ver as vantagens claras do Uber, além de pagarmos menos da metade do preço ,todos os dados e recibo da corrida vai automaticamente para o nosso e-mail,as vantagens de pagamento podendo ser em dinheiro ou cartão de crédito, temos a possibilidade de ver antes do carro chegar o nome do motorista,seu carro e placa e podemos verificar o seu tratamento com os clientes pela pesquisa de satisfação realizada no final de cada corrida.
Maioria tardia: Essa resistência na demora,deve ser pelo fato de não gosta de correr riscos ,medo de entrar no carro de ¨desconhecido¨ e somente vai aderir o produtos depois que muitas pessoas que estão ao seu redor já tiver utilizado os beneficios do Uber.
Retardatários: São os relutantes em mudar, geralmente por conta de não possuírem tantos acessos aos canais de comunicação ,dificuldade em utilizar o aplicativo, medo de cadastrar o cartão de crédito ou até mesmo medo de entrar em um carro ¨desconhecido
INOVAÇÃO & CRIAÇÃO DE NOVO PRODUTO PARA O MERCADO
PRODUTO / SERVIÇO INOVADOR: TÊNIS POWER STRIPER
Introdução do produto: 
Tênis desenvolvido para preservar a natureza, com material feito de garrafas petis e poliester reciclavel, com uma bateria acoplada no calcanhar e forros realizados com materiais reciclaveis com foco na consciência ambiental .A sua bateria ,terá carga total após 200 passos e/ ou poderá recarregar na tomada com entrada de cabo USB , gera energia suficiente que dá para recarregar um celular,iphone ,smarthphone etc....,além de verificar quantos passos foi realizado,queima calorica, tudo podendo ser baixado em seu computador ou baixado o aplicativo TÊNIS POWER STRIPER ,no sistema android ,além de poder ser utilizado por qualquer pessoa sociodemográfico e comportamental.
Primeiros adeptos: Os adeptos de atividade física, pessoas que se preocupam com o meio ambiente e adaptos de um estilo mais despojado e confortavél.
Abismo: A dificuldade de implementação será das pessoas que não tem o hábito de fazer exercícios,não são adeptas de um estilo despojado e descontraido,podendo chamar mais atenção de um público adolescente ,do que dos adultos e idosos e o custo maior pelo fato de ser utilizado produtos reciclaveis
Maioria inicial: Fazer testes e pesquisas de campo do produto com publico alvo, em academias , shoppings e por meio digital que muitas vezes acaba saindo mais barato,para passar por avaliação e potencial do produto e ve se realmente vai atender as necessidades dos clientes e sua aceitação no mercado.Mostrando as vantagens claras na adesão do nosso produto
Problemas provavéis: Montar uma plataforma á prova d´água,preço com mais baixo custo,mesmo sendo um produto com materiais reciclaveis ,falta de entrada para cartão de memória.
Maioria tardia: Essa resistência na demora,deve ser pelo fato de não gosta de praticar atividades físicas,por achar que o produto é pesado,não confortavél . Após conhecer nosso produtos estão certo no conforto,custo, beneficio e ainda ajudamos o meio ambiente
Retardatários:Pessoas com idade mais avançada ,idosos ,com dificuldade em conectar-se ao aplicativo,medo de recarregar o tênis achando que poderia causar choque elétrico ou incêndio.