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26/10/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 7a aula Lupa PPT MP3 Exercício: GST1200_EX_A7_201601155301_V1 Matrícula: 201601155301 Aluno(a): MURILO DE OLIVEIRA ARAUJO Data: 26/10/2017 16:22:22 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602306895) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Diversas razões podem ser apontadas para explicar por que as empresas mantêm estoques (SCOTT; LUNDGREN; THOMPSON, 2011): Proteção contra certezas - Redução de custos de transporte - Proteção contra baixa qualidade - Estabilização da manufatura - Antecipação da demanda - Balanço da oferta e demanda Proteção contra certezas - flexibilização de custos de transporte - Proteção contra baixa qualidade - Estabilização da manufatura - Antecipação da demanda - Balanço da oferta e demanda Proteção contra certezas - flexibilização de custos de transporte - Proteção contra alta qualidade - desestabilização da manufatura - Antecipação da demanda - Balanço da oferta e demanda Proteção contra certezas - flexibilização de custos de transporte - Proteção contra alta qualidade - Estabilização da manufatura - Antecipação da demanda - Balanço da oferta e demanda Proteção contra incertezas - Redução de custos de transporte - Proteção contra baixa qualidade - Estabilização da manufatura - Antecipação da demanda - Balanço da oferta e demanda 2a Questão (Ref.: 201602306869) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os fatores críticos ou chave da cadeia de suprimentos que representa a maior parcela dos custos logísticos, na maioria das organizações, são: Tecnologia (Informação) e Gestão de Estoques. Instalações e Tecnologia (informação). Instalações e Gestão de Estoques. Infraestrutura de Transporte e Gestão de Estoques. Infraestrutura de Transporte e Instalações. 3a Questão (Ref.: 201602307310) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em relação à gestão do estoque em uma fábrica, é correto afirma que: É fundamental trabalhar sempre com o máximo de estoque possível, de acordo com o espaço disponível. É necessário reduzir o estoque ao máximo, independente da necessidade de produção. Em todo o processo, deve-se trabalhar com estoque zero. 26/10/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 O estoque de segurança sempre será zero. O objetivo é minimizar o estoque, sem comprometer o abastecimento do processo. 4a Questão (Ref.: 201602305602) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Foram identificados requisitos e atributos que trazem impactos na eficiência pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual requisito ou atributo que está definido no texto abaixo: As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando as atividades de planejamento e controle da produção. Velocidade Competitividade Coordenação Interorganizacional Disponibilidade Integração 5a Questão (Ref.: 201602307317) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Uma empresa que consegue implantar boas práticas da gestão de estoques consegue, de maneira geral, melhorar seus lucros e satisfazer seus clientes. Constitui boa prática da gestão de estoques: ampliar a área de estoques para que a empresa possa ter mais produtos acabados e, assim, alavancar sua lucratividade. utilizar sistemas informatizados para controlar os estoques, com registro da movimentação dos itens, possibilitando a consulta atualizada dos produtos remanescentes. fazer inventários dos estoques somente quando identificar desvios de materiais, pois o inventário ocupa o tempo do pessoal que poderia estar executando outras atividades. utilizar, primeiramente, os itens que estão mais acessíveis no estoque, porque reduz o tempo de operação, ignorando a validade dos itens. ter muitos itens em estoque e em grandes volumes, para facilitar a área de produção que dimensiona o estoque da empresa. 6a Questão (Ref.: 201602307318) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Sobre os tipos de demanda, marque V para verdadeiro e F para falso: ( ) Demanda Constante ou Permanente = ciclo de vida longo, sem variações do consumo no tempo, por exemplo, combustíveis, gêneros alimentícios, etc. ( ) Demanda Derivada = produtos de consumo associado, por exemplo, feijão e arroz. ( ) Demanda Sazonal = permite reduzir estoques no mesmo ritmo, por exemplo, componentes de informática. ( ) Demanda em Declínio = ciclos variáveis ou de curta duração, relacionado às estações do ano. V V V V V F V F V V F F F F F F F F V V 26/10/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 7a Questão (Ref.: 201602305703) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em relação aos conceitos preconizados nas estratégias de estoque, analise as alterna�vas abaixo: I. No estudo da Cadeia de Suprimentos, uma das abordagens mais contundentes é a definição da demanda. II. Não ter estoques, ou o que se chama de ¿estoque zero¿, é algo bastante improvável de ser conseguido pela grande maioria das empresas, mas o que se pretende é que os estoques sejam mínimos, não abrindo mão do nível de serviço ao cliente. III. A polí�ca dos estoques prioriza deixar faltar material, pois o mais importante é capitalização dos recursos financeiros e materiais, mesmo que prejudique o cliente. IV. O método ABC é um instrumento de planejamento que permite ao gerente orientar seus esforços em direção à aquisição máxima de produtos, o que acarreta na economia, no que se refere às questões relacionadas ao sazonalismo. A par�r dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETOS: apenas os itens II e IV apenas os itens II e III apenas os itens I e III apenas os itens I e IV apenas os itens I e II 8a Questão (Ref.: 201602306849) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A logística apresenta-se, hoje como um dos pilares estratégicos de uma organização. Seja para controlar seus estoque e reduzir seus custos operacionais ou para garantir sua eficácia na manutenção de suas atividades junto aos clientes. É sem dúvida de grande importância, na fidelização de clientes ampliando significativamente sua cadeia de valor aos produtos e serviços oferecidos. O estoque é um de seus pilares e tão importante quanto às demais áreas consegue ser emblemática e crucial, para a eficácia da empresa. Marque a alternativa que expressa os fatores que afetam o estoque de uma empresa. Sazonalidade, obsolescência e diversidade de produtos. Obsolescência, validade do produto e preço do produto. Sazonalidade, preço do produto, transporte com valor elevado. Diversidade ou variedade dos produtos, obsolescência e transporte com valor elevado. Tamanho do armazém, tipo de embalagem e custo de transporte.
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