Atividade Avaliativa Especial - Prova 1 RESOLVIDA

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
Disciplina: Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4 
Professor SAULO BRUM 
Acadêmico(a):__________________________________________________RGM_________________ 
 
ORIENTAÇÕES 
A Unigran EAD adotou uma medida inédita e segura para facilitar seus estudos e avaliar a qualidade do ensino e 
aprendizagem de cada aluno. Estamos disponibilizando as atividades avaliativas especiais na plataforma online. 
Assim, em decorrências das restrições impostas pelo novo Corona Vírus (Covide-19), nossos alunos não 
precisarão deslocar-se momentaneamente até o polo de apoio presencial enquanto durarem as restrições. A 
aplicação das atividades avaliativas especiais em casa é uma medida exclusiva para esse momento. 
 
 
GABARITO - O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA 
DA RESPECTIVA QUESTÃO. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 01 
Analisar as ordens de compras recebidas, realizar pesquisa e selecionar fornecedores, 
acompanhar o pedido e o recebimento do material comprado é muito importante para as 
organizações, pois as decisões tomadas no setor de compras irá influenciar no 
comportamento dos clientes, deve-se estar atento ainda aos prazos de entrega dos 
fornecedores e reposição de mercadorias, para que não venham faltar ou exceder no nível de 
estoque. 
 
Questão 02 
Quando os estoques de materiais são analisados, aumenta-se o valor do produto final e ao 
serviço prestado. Com base nas análises, são detectadas as falhas para que possam ser 
efetuadas correções e ajustes para melhorar o desempenho. As normas e procedimentos 
visão a eficiência e eficácia da empresa para garantir lucros e produtividade na organização, 
portanto e de grande importância serem respeitadas. 
 
Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 
 
C 
 
C C D D D E E 
LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO 
OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA 
ATENTIDA, A ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL SERÁ ‘’ZERADA’’. 
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Questão 1 
 
Compras é o subsistema da Administração de Materiais e faz a provisão de materiais ou de 
patrimônios para a empresa, além de manter uma interface muito próxima de acompanhamento do 
mercado, dando à organização condições competitivas. Diante do exposto, como você define o 
correto funcionamento desta política organizacional. 
 
 
Questão 2 
Devemos partir do princípio de que determinados testes de inspeção ou de verificação de 
conformidades são destrutivos. Porém, visam ao aperfeiçoamento do processo produtivo, tendo em 
vista a garantia da qualidade. E assim, adequarmos a quantidade, a frequência, o custo e o tipo de 
teste ao produto a ser analisado. Diante da afirmação acima, apresente sua opinião sobre a inspeção 
de materiais ressaltando se você julga este procedimento um investimento ou custo para a 
Organização. 
 
Questão 3 
A função recebimento deve estar integrada com as áreas de contabilidade, de compras e de 
transportes. As alternativas a seguir relacionam fases de recebimento de material, à exceção de uma. 
Assinale-a. 
a) Entrada de materiais. 
b) Conferência quantitativa. 
c) Projeção de estoque. 
d) Conferência qualitativa. 
e) NDA 
 
Questão 4 
Acerca da administração de recursos materiais, assinale a opção correta. 
a) O antigiro corresponde ao período de operação definido pelo estoque mínimo de segurança e pode 
ser calculado dividindo- se o valor correspondente ao estoque mínimo pelo correspondente ao 
consumo médio anual. 
b) O just-in-time, modelo de gestão de estoques que assegura o fornecimento de matéria-prima de 
modo contínuo, requer o cadastramento de grande número de fornecedores 
c) Em um cenário inflacionário, a avaliação de estoques pelo método PEPS (primeiro a entrar, 
primeiro a sair) garante a atualização do custo do estoque de acordo com as variáveis 
econômicas. 
d) A curva ABC é obtida por meio da correlação entre o volume quantitativo de venda e o volume 
ocupado no estoque. 
e) O índice de rotatividade, ou giro, de um estoque representa um parâmetro fácil de comparação de 
estoques entre empresas do mesmo ramo, podendo ser calculado a partir da divisão do consumo 
médio anual pelo estoque de segurança. 
 
 
 
 
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Questão 5 
No processo de gestão de materiais, a classificação ABC é uma ordenação dos itens consumidos em 
função de um valor financeiro. São considerados classe A os itens de estoque com as características 
de: 
 
a) muitos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado. 
b) poucos itens em estoque e baixo valor de consumo acumulado. 
c) poucos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado. 
d) muitos itens em estoque e alto valor de consumo acumulado. 
e) número médio de itens em estoque e alto valor acumulado. 
 
Questão 6 
As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em 
Compras, EXCETO: 
a) comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores; 
b) combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos; 
c) redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior; 
d) maior autonomia funcional das unidades regionais; 
e) melhor controle global e coerência das transações financeiras. 
 
Questão 7 
A respeito de Processo de Administração de Estoques, é correto afirmar que: 
a) Estoque mínimo é a soma do estoque de segurança mais o lote de compra. 
b) Estoque reserva é mais uma denominação que recebe o estoque máximo. 
c) Giros de estoque é a quantidade de peças especificadas no pedido de compra. 
d) é a avaliação do capital investido em estoques comparado com os custos das vendas anuais. 
e)Produtos como sorvetes e enfeites de Natal são exemplos de consumo de tendências. 
 
Questão 8 
A Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais tem como objetivo propiciar o conhecimento 
e o fortalecimento de uma gestão eficiente dos recursos materiais utilizados pelas empresas, com a 
função de buscar obter de fatores competitivos de uma organização, desde a aquisição de materiais 
até a gestão de produtos acabados. Bem como, despertar também um modelo mental capaz de dar 
sustentabilidade à sua organização, através de uma gestão criativa e sistêmica com base nas 
tendências empresariais. Dentre o(s) requisito(s) básicos relacionados ao abastecimento das 
necessidades materiais da Organização, assinale a alternativa que corresponde a este (s) requisito(s). 
a) Prazo de entrega; 
b) Quantidade necessária; 
c) Prazo de entrega, prazo de produção para produto acabado e Preço; 
d) As alternativas A, B e C estão corretas 
e) Todas as alternativas estão incorretas 
 
 
Questão 9 
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As áreas de administração e aquisição de estoques têm um objetivo técnico e um econômico. O 
objetivo econômico consiste em: 
a) Nenhuma das alternativas a baixo. 
b) utilizar técnicas de arquivamento de materiais de forma que facilite a utilização destes materiais 
por todas as pessoas da empresa. 
c) atender aos clientes mais exigentes primeiro e atender aos demais posteriormente. 
d) trabalhar de forma que a empresa economize no momento da venda de seus produtos. 
e) proporcionar segurança da forma mais econômica e ao menor custo possível. 
 
Questão 10 
A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas 
dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades. Um 
de seus subsistemas é o de classificação de materiais, que aglutina os materiais em estoque por 
características semelhantes. Os estoques de classificação materiais críticos são aqueles que precisam 
ser bem planejados,devido a especificidades relacionadas a problemas de obtenção, razões 
econômicas, previsão, segurança, armazenagem e transporte. O material de estoque pode ser 
classificado como material crítico em função de problemas de segurança quando a empresa 
a) lidar com materiais de alta perecibilidade. 
b) demandar materiais de grande escassez no mercado. 
c) tiver dificuldades em acomodar em estoque. 
d) tiver dificuldade de lidar com a periculosidade. 
e) importar produtos de alto custo.