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2018329 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 – RHU0001 AVALIAÇÃO ... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_18040267_1&course_id=_283312_1&content_id=_6160856_1&return_con… 1/4 Resultados exibidos Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Resposta Correta: b. Investir no desenvolvimento de talentos é investir na capacidade produtiva da organização, ou seja, na existência em longo prazo e na sustentabilidade da mesma. Dentre as opções para esse investimento o programa de coaching é uma das opções que traz resultados significativos. Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de coaching: Coaching é liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize o próprio desempenho. Significa ajudála a aprender, é um processo que facilita o desenvolvimento utilizando o seu potencial para alcançar resultados desejados. Coaching é liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize o próprio desempenho. Significa ajudála a aprender, é um processo que facilita o desenvolvimento utilizando o seu potencial para alcançar resultados desejados. Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Resposta Correta: c. “Atualmente as organizações estão investindo em ferramentas digitais que facilitam o processo de recrutamento e seleção, essas ferramentas permitem que o candidato insira uma grande quantidade de informações a respeito de sua vida profissional e pessoal, e além disso é possível realizar testes de conhecimentos gerais, como por exemplo idiomas, português, matemática, etc e inclusive comportamentais.” Considerando a afirmação acima, sobre qual etapa do processo de captação de talentos se refere? Triagem de talentos Triagem de talentos Pergunta 3 “O camaleônico David Bowie, que morreu aos 69 anos, conjugou magistralmente talento, gancho comercial e ambiguidade para influenciar gerações de artistas com um inigualável estilo que jamais deixou de reinventar. Provocador, enigmático e inovador, o britânico David Robert Jones seu nome real construiu uma das corridas mais veneradas e imitadas da caprichosa indústria do espetáculo, que lhe colocou no pedestal das lendas da música.Entre suas múltiplas habilidades destacaramse suas facetas como ator, produtor fonográfico ou arranjador, mas também venerado como ícone da moda por sua tendência a provocar com seus enfeites e a brincar com sua imagem. Dentro da música popular, Bowie conseguiu se firmar como uma das figuras de maior relevância durante mais de cinco décadas.” Fonte: exame.abril.com.br 0,5 em 0,5 pontos 0,5 em 0,5 pontos 0 em 0,5 pontos 2018329 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 – RHU0001 AVALIAÇÃO ... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_18040267_1&course_id=_283312_1&content_id=_6160856_1&return_con… 2/4 Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: e. Feedback da resposta: De acordo com o conteúdo da unidade 03 um profissional talentoso é aquele comprometido com a empresa, mas que vai além do comprometimento: ele comunga dos mesmos valores, está sempre disposto a aprender, investe em sua formação e está sempre estudando e se atualizando, além de ser ousado e criativo. Gosta de desafios, inovações, lida bem com a complexidade e demanda feedback constante.Tendo em vista o conceito de talento e as características apresentadas de David Bowie, podemos considerar que: David Bowie pode ser considerado como um talento como artista, no entanto o fato de estar inserido na indústria da música, não há como fazermos relação com o conteúdo apresentado. David Bowie pode ser considerado um talento, uma vez que era criativo, inovador, comprometido com seu público e trazia bons resultados para a indústria da música, foi uma das figuras mais relevantes durante cinco décadas. David Bowie pode ser considerado um talento, uma vez que apresentava as seguintes características: criativo, inovador, comprometido com seu público e trazia bons resultados para a indústria da música.Independente da indústria, o conceito de talento pode ser aplicado nesse caso. Possuía a maior parte das características necessárias para ser um talento, atingia os resultados esperados por ele e a indústria a qual pertencia, o feedback que recebia era de seu público, pois foi uma figura de grande relevância durante 50 décadas. Pergunta 4 Identificar, contratar e formar profissionais talentosos é algo que as empresas buscam rotineiramente no mundo corporativo, há diferentes meios de encontrar e formar um talento. Leia e analise as seguintes situações: Situação 1 O Banco do Brasil disponibilizará em seu mobile banking um recurso que vai permitir ao cliente identificar as agências onde as filas estão menores na hora em que ele precisa ir até elas.A novidade é a ideia vencedora do programa Pensa BB, que instiga os funcionários a criar soluções inovadoras para o banco. Ele funciona assim: o banco lança desafios ligados a seu negócio e convida o time para encontrar respostas criativas para eles. As sugestões são registradas em um portal e analisadas por executivos do alto escalão da companhia, que garimpam as que podem ser colocadas em prática. A escolha é baseada nos seguintes critérios: alinhamento estratégico, ineditismo, potencial financeiro e benefícios potenciais, aplicabilidade e viabilidade de implementação. Situação 2 Estudando 15 empresas e mais de 300.000 contratações para empregos de baixa qualificação no setor de serviços, como trabalhos de carregamento de dados e call center, os pesquisadores do NBER compararam o tempo de permanência dos funcionários que haviam sido contratados por recomendações do algoritmo baseadas em um teste para o emprego com o das pessoas que haviam sido escolhidas por um humano.O teste continha uma série de perguntas sobre qualificações técnicas, personalidade, habilidades cognitivas e aptidão para o trabalho. As respostas dos candidatos eram submetidas ao algoritmo, que depois emitia uma recomendação: verde para candidatos de alto potencial, amarelo para aqueles de potencial moderado e vermelho para os de classificação mais baixa.Em primeiro lugar, os pesquisadores provaram que o algoritmo funciona, confirmando as conclusões de estudos anteriores.Em média, os verdes permaneceram no emprego 12 dias mais do que os amarelos, que ficaram 17 dias mais do que os vermelhos. Situação 3 O escritório da Mead Johnson, multinacional de nutrição infantil, em São Paulo, está na penumbra, em silêncio quase total. Dos cerca de 60 funcionários, alguns trabalham normalmente enquanto outros estão imóveis diante do computador, de olhos fechados. É o momento da meditação na empresa. Há quase dois anos a prática se repete: duas vezes por dia, de manhã e à tarde, parte da equipe interrompe o que está fazendo para meditar durante 25 minutos. Quem introduziu a ideia foi o próprio presidente, o argentino Nestor Sequeiros, de 46 anos, meditador experiente que apostou na atividade para melhorar o ambiente de trabalho. 0,5 em 0,5 pontos 2018329 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 – RHU0001 AVALIAÇÃO ... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_18040267_1&course_id=_283312_1&content_id=_6160856_1&return_con… 3/4 Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: d. Fonte: exame.abril.com.br Ao analisar as situações podemos considerar que nas duas primeiras, as empresas implantaram ações em busca de profissionais talentosos. Ao analisar as situações podemos considerar que nas duas primeiras, as empresas implantaram ações em busca de profissionais talentosos. Pergunta 5 Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: d. Para uma organização, construir o seu próprio banco de talentos pode ser mais rentável do que investir na captação de talentos externos, no entanto essa tarefa exige esforços constantes, analise as situações abaixo e assinale assinale V(verdadeiro) ou F (falso) , tendo em vista ações adequadas para formação de um banco de talentos: 1 Maurício percebe que se fizesse um curso avançado de Excel ele poderia otimizar o seu trabalho, sendo assim conversou com seu líder para verificar a possibilidade da empresa fazer esse investimento, apresentou argumentações coerentes e após duas semanas o seu líder enviou um email dizendo que no momento o investimento não será possível, pois a empresa tem outras prioridades. ( ) 2 Na organização que Sofia atua se aplica avaliação de desempenho por competências, o resultado final da avaliação gera um índice de 1 a 5, sendo 5 o índice mais alto e que classifica o colaborador como um talento, sendo possível obter benefícios, como promoção, aumento salarial, investimento em seu desenvolvimento, etc . Sofia em sua última avaliação teve índice 3. Ela recebeu uma proposta para trabalhar em outra empresa com uma proposta salarial melhor. Comunicou o líder sobre a proposta e o mesmo a perguntou as razões de sua saída, a mesma disse que a condição salarial era melhor, mas que se o líder melhorasse o seu salário ela preferia ficar. O líder disse pelo fato dela ter sido nota 3, ele não poderia fazer isso, agir em desacordo com os procedimentos da empresa, mas que estaria disponível a ajudala no seu desenvolvimento para melhorar o índice e obter uma melhor condição financeira, mas Sofia não aceitou e optou pelo desligamento. ( ) 3 Pedro identificou um erro em um item de um projeto que poderia trazer prejuízos financeiros a organização, eram 17h e naquele dia ele tinha uma prova na faculdade. Ele decidiu ir a faculdade, realizar a prova e retornou ao trabalho para fazer a correção do item, pois não ficaria tranquilo, uma vez que o projeto seria apresentado na manhã seguinte. Ele trabalhou até as 3h da manhã. No dia seguinte relatou ao seu líder o ocorrido e o mesmo disse: Legal! Agora deixa eu ir para a reunião, não quero me atrasar, dependo do sucesso desse projeto para um bom resultado na minha avaliação de desempenho. Por favor, não se esquece de me enviar aquela planilha mensal até as 15h. ( ) 4 Laura está há dois anos sem férias, sendo assim negociou com o líder férias de 30 dias, além de descansar ela aproveitará para fazer um curso de aprimoramento do inglês, portanto irá para outro país. Uma semana antes de suas férias, o seu líder solicitou a ela que prorrogasse suas férias por mais uma semana, pois ele receberia um cliente estrangeiro de grande potencial e precisava da ajuda dela, uma vez que considerava a presença dela muito importante para o fechamento do negócio, pois ela tinha total domínio do produto e também porque o inglês dela era melhor que o dele. Laura explicou a ele que se fizesse isso ela teria prejuízos financeiros, pois já estava com tudo pago. O líder para minimizar os prejuízos financeiros de Laura conseguiu uma autorização da diretoria para pagar a ela as despesas relativas àquela semana trabalhada. FVFV FVFV Pergunta 6 “O mercado de trabalho tem estado bastante competitivo, há muitos candidatos qualificados no mercado, dessa forma para garantir o sucesso do processo seletivo, as organizações realizam diversas etapas, como entrevistas por competências, dinâmicas de grupos, avaliações de conhecimentos específicos, como por exemplo Excel, apresentações específicas, etc.” 0,5 em 0,5 pontos 0 em 0,5 pontos 2018329 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 – RHU0001 AVALIAÇÃO ... https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_18040267_1&course_id=_283312_1&content_id=_6160856_1&return_con… 4/4 Quintafeira, 29 de Março de 2018 11h43min30s BRT Resposta Selecionada: c. Resposta Correta: e. Feedback da resposta: Considerando a frase acima, a aplicação de diversas etapas no processo de captação de talentos é utilizado por grande parte das empresas para garantir a qualidade de qual etapa? Triagem de talentos Processo de avaliação de talentos Processo de avaliação de talentos. Concluída a triagem de currículos, iniciase a avaliação dos talentos escolhidos, essa etapa consiste de entrevistas, dinâmicas de grupo, testes específicos, além daqueles que podem ser utilizados na triagem, apresentações, etc. Pergunta 7 Resposta Selecionada: b. Resposta Correta: e. Feedback da resposta: Investir no desenvolvimento de talentos é investir na capacidade produtiva da organização, ou seja, na existência em longo prazo e na sustentabilidade da mesma. Dentre as opções para esse investimento o counseling é uma das opções que traz resultados significativos. Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de counseling: Counseling é adquirir conhecimentos necessários para a realização das funções e tarefas do cargo. Counseling é uma atividade especializada com propósito terapêutico, com foco no indivíduo voltado ao bem estar emocional, como uma ação curativa. Counseling é uma atividade especializada com propósito terapêutico, com foco no indivíduo voltado ao bem estar emocional, como uma ação curativa. Pergunta 8 Resposta Selecionada: c. Resposta Correta: d. Feedback da resposta: Joana, ficou entre as finalistas para uma vaga que ela sonhava já há algum tempo, para chegar a etapa final ela precisou passar por um longo e desgastante processo: preenchimento do currículo no site da empresa, o qual solicitava uma série de informações de sua vida pessoal e profissional, testes específicos da área, como raciocínio lógico e idioma e outros comportamentais. Foi entrevistada por aproximadamente 4 pessoas da empresa, participou de uma atividade em grupo e após todas essas etapas ela sentiase bastante confiante, no entanto a selecionadora solicitou a ela uma apresentação de 15 minutos a respeito de um assunto específico da área a qual iria atuar. Nesse momento sentiuse bastante frustrada, pois até o momento, após todo esse processo acreditava ser a candidata escolhida, mas soube que além dela outros dois candidatos estavam na disputa. Considerando a situação acima, após uma bateria de avaliações e testes, a candidata precisou ser “testada” em mais uma etapa, todas essas ferramentas são importantes para garantir a qualidade de qual etapa do processo de captação de talentos? Processo de avaliação de talentos Processo de decisão de talentos Processo de decisão de talentos, após a aplicação de diversas etapas a organização ainda tinha em mãos, três ótimos candidatos (as) e para garantir que decidissem pelo talento que mais se aproximava do perfil da vaga e da organização, foi aplicada uma última etapa, a apresentação de um tema específico da área 0 em 0,5 pontos 0 em 0,5 pontos
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