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1a Questão (Ref.: 201403210727) Pontos: 0,1 / 0,1 A função controle pode ser caracterizada de diversas formas, dependendo do enfoque. Desse modo, pode ser diferenciada quanto à fase do processo de gestão e quanto ao nível. A classificação quanto à fase do processo de gestão compreende Controle subsequente, corretivo e pós-controle Controle antecedente, controle corrente e controle corretivo Controle prévio, controle preliminar e controle preventivo Controle estratégico, controle tático e controle operacional Controle corrente, controle subsequente e controle concomitante Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201403210695) Pontos: 0,1 / 0,1 O objeto de estudo da Controladoria refere-se a: Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade. Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos. Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos. Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização. Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403210730) Pontos: 0,1 / 0,1 O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto: Módulo orçamentário Módulo de resultados realizados Módulo de simulações Módulo de variáveis ambientais Módulo de contabilidade societária 4a Questão (Ref.: 201403210725) Pontos: 0,1 / 0,1 A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são: Institucional, organizacional e formal Estratégico, tático e operacional Operacional, financeira e econômica Antecedente, concomitante e subsequente Planejamento, execução e controle Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201403770930) Pontos: 0,1 / 0,1 3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa. Planejamento Estratégico. Execução Planejamento Contábil Controle Planejamento Operacional 1a Questão (Ref.: 201403912602) Pontos: 0,1 / 0,1 As quatro perspectivas do Balance Scorecard são: Financeira ¿ Controladoria ¿ EVA ¿ Processos Internos Capital Circulante Líquido ¿ Capital de Giro ¿ Clientes ¿ EVA Capital de Giro ¿ Clientes ¿ Aprendizagem ¿ Processos Internos Financeira ¿ Clientes ¿ Aprendizagem e Crescimento ¿ Processos Internos EVA ¿ Clientes ¿ Capital de Giro ¿ Processos Internos 2a Questão (Ref.: 201403210729) Pontos: 0,1 / 0,1 O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração: De pessoas Financeira Por delegação De conflitos Por objetivos (ou resultados) Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403840144) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição? Custeio Direto / Variável; Custeio por Absorção; Custo de Produção. Custo Padrão; Custo de Oportunidade; Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201403809163) Pontos: 0,1 / 0,1 Marque a alternativa corretas que corresponde a controladoria como ciência: A controladoria atua somente na área financeira das organizações . A controladoria é uma unidade administrativa que possui através da sistema de informações apenas soluções no aspecto contábil. A controladoria não possui autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. A controladoria é o estágio evolutivo da ciência contábil. A controladoria não pode ser definida como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da ciência contábil dentro da empresa. 5a Questão (Ref.: 201403806122) Pontos: 0,1 / 0,1 (CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de: Controle Plano de ação Orçamento Programa de trabalho Planejamento 1a Questão (Ref.: 201403204278) Pontos: 0,1 / 0,1 A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante o ano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram os seguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 e despesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é correto afirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de: ($180.000) $120.000 $280.000 ($40.000) $195.000 Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201403204270) Pontos: 0,1 / 0,1 Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus: Custos diretos e indiretos variáveis Custos diretos e indiretos Custos e despesas fixas Custo fixos e custos variáveis Custos e despesas variáveis Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403204275) Pontos: 0,1 / 0,1 Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme os preceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de: Custeio por lotes Custeio padrão Custeio por absorção Custeio variável Custeio por atividades 4a Questão (Ref.: 201403840143) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota o modelo de custo de oportunidade. Dentre as vantagens desse processo podemos citar, exceto: Demonstra a evolução financeira da empresa; Aponta como, quando e onde são formados os resultados; Mostra o processo físico-operacional da atividade; Não penaliza as áreas pela ineficiência de outros; Estimula a atuação eficaz dos gestores par o resultado global; 5a Questão (Ref.: 201403204274) Pontos: 0,1 / 0,1 Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem: A maior margem de contribuiçãopor fator restritivo O menor custo variável A menor demanda de mercado A maior margem de contribuição unitária O maior preço de venda 1a Questão (Ref.: 201403143460) Pontos: 0,1 / 0,1 Que área se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidadede orientá-las para a eficácia utilizando-se do planejamento, controle e execução? Processual. Jurídica. A Controladoria. De auditoria De sistemas. 2a Questão (Ref.: 201403204011) Pontos: 0,1 / 0,1 O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como: Giro de estoque Necessidade líquida de capital de giro Ciclo de caixa Ciclo operacional Capital de giro Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403204010) Pontos: 0,1 / 0,1 A diferença obtida entre o ativo circulante financeiro e o passivo circulante errático é conhecida como: Tesouraria Capital circulante líquido Capital de giro Necessidade líquida de capital de giro Termometro financeiro Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201403204014) Pontos: 0,1 / 0,1 As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi: 57 dias 55 dias 52 dias 51 dias 50 dias 5a Questão (Ref.: 201403204266) Pontos: 0,1 / 0,1 A Sourb Inc é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores dos centros de investimentos será baseado no lucro residual. Sabendo-se que a empresa obteve receitas de $30 milhões, foram incorridos custos operacionais de $24 milhões, sendo $10 milhões variáveis e o investimento montou em $40 milhões, é correto afirmar que o lucro residual apurado com base em um custo de oportunidade de 14%, foi, em reais, de: ($4.000.000) $400.000 Zero $6.000.000 $5.600.000
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