PIM 1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO UNIDADE TAGUATINGA
ANA CAROLINA DE MORAIS SOUSA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
C&A
BRASÍLIA – 2017
CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO UNIDADE TAGUATINGA
ANA CAROLINA DE MORAIS SOUSA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
C&A
BRASÍLIA – 2017
Resumo
A empresa C&A é uma rede de lojas varejista e têxtil, sendo uma das maiores redes de lojas do Brasil, foi criada em 1841 pelos irmãos Clemens e August, e assim surgiu o nome C&A pela junção das iniciais dos fundadores. Esta empresa hoje em dia é a terceira maior rede varejista no Brasil, e tem como objetivo ser a primeira. 
Um dos motivos da C&A crescer tanto em tão pouco tempo, é a qualidade dos produtos, a forma de administrar as finanças e saber lidar com o seu público.
Para ser uma empresa de grande porte é necessário sempre evoluir, dessa forma precisa-se focar nas suas metas, nas estratégias, e ter os melhores gestores e funcionários em sua organização. E a C&A conta com isso para o seu crescimento.
Sumário
Introdução	5
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização	6
 1.1.1 Denominação e forma de constituição;	6
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização;	6
1.1.3 Natureza e ramo de atuação;	6
1.1.4 Informações sobre o porte da empresa;	7
1.1.5 Relação das filiais, caso haja;	7
1.1.6 Número de funcionários;	7
1.1.7 Principais produtos;	8
1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos;	8
1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo;	8
1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;	9
1.1.11	Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional;	9
1.2 Comunicação Empresarial	10
1.2.1 Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial;	10
1.3 Técnicas de Informática	11
1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática.	11
1.4 Matemática Aplicada	13
1.4.1 Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa.	12
1.5 Economia e Mercado	13
1.5.1 Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado.	13
1.6 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial	14
1.6.1 Analisar se a empresa segue os preceitos da Ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislações trabalhista e empresarial.	14
Conclusão	15
Referências	16�
Introdução
O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM tem como objetivo oferecer aos alunos condições para desenvolver seus conhecimentos estudados nas disciplinas do semestre, aplicando suas ideias a partir da metodologia científica para produção acadêmica.
Este projeto firma-se em acontecimentos que estão envolvidos com o mundo empresarial. 
1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1 Denominação e forma de constituição;
A denominação dessa empresa é a união das iniciais dos irmãos criadores Clemens e August, assim deu origem ao nome da empresa C&A.
CNPJ: 45.242.914/0001-05
1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização;
Foi fundada nos Países Baixos em 1841 pelos irmãos Clemens e August. A primeira loja foi inaugurada na Holanda, em 1861.Em 1911, com o crescimento do negócio, a empresa instalou-se na Alemanha, e, posteriormente, em outros países da Europa. 
1.1.3 Natureza e ramo de atuação;
A C&A é uma empresa varejista e têxtil. No Brasil, é a terceira maior rede de lojas de departamento do país e a décima segunda maior empresa varejista, segundo ranking do Ibevar em 2012. Sua natureza é LTDA.
1.1.4 Informações sobre o porte da empresa;
É uma empresa de grande porte, com 23 filiais, 240 lojas no Brasil, 18 mil funcionários e um faturamento aproximado de R$ 5 bilhões. 
1.1.5	 Relação das filiais, caso haja;
A rede varejista conta hoje com filiais em vinte e quatro países
1.1.6		Número de funcionários;
18 mil funcionários
1.1.7		Principais produtos;
Roupas, calçados, acessórios e eletrônicos.
1.1.8		Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos;
Essa empresa compra seus produtos de 900 fornecedores em mais de 40 países. Os seus principais fornecedores são Clock House que fornece roupas masculinas e femininas, seus principais materiais são o algodão, a malha e o poliéster e o outro fornecedor é a Fifteen que também fornece os mesmos materiais que a Clock House
A C&A tem o objetivo de não prejudicar tanto o meio ambiente e com isso ela só comercializa produtos sustentáveis junto com seus fornecedores
1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo;
Principais mercados: Alemanha, Brasil, Holanda, França e Bélgica, estes mercados estão em busca de novos segmentos, no caso, as mulheres das classes A e B.
1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;
Renner: Foi fundada em 1912, é a maior varejista de moda do Brasil em faturamento, em 1996 criou o “Encantômetro”, seus principais produtos são vestuário, calçados, moda íntima etc.
Riachuelo: Foi fundada em setembro de 1947 em Recife/PE, seu proprietário é o Grupo Guararapes Confecções, foi eleita a vigésima maior empresa varejista do Brasil em 2012.
1.1.11	Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional;
1.2 Comunicação Empresarial
1.2.1	Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial;
A empresa usa em todos os setores para facilitar a comunicação entre todos a intranet, os telefones etc. 
A principal estratégica dessa loja é parcerias com estilistas famosos e lançar novas coleções com marcas famosas como a Calvin Clein, entre outras. 
1.3	Técnicas de Informática
1.3.1 Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática.
Uma das principais ferramentas utilizadas na C&A é o e-commerce, um modelo de comércio, que utiliza computadores, smartphones, tablets, etc. Os projetos da empresa envolve uma rede corporativa, para que colaboradores acessarem e compartilharem experiências e informações e também uma série de cursos e treinamentos on-line.
1.4	Matemática Aplicada
1.4.1		Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa.
A matemática é fundamental em uma empresa então, a C&A utiliza a matemática quando precisa fazer uma liquidação, e também fazer o planejamento dos produtos que já foram vendidos ou que serão vendidos.
1.5 Economia e Mercado
1.5.1		Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado.
A C&A tem dois tipos de setores, secundário e terciário. Ela têm como objetivo satisfazer nossas necessidades vitais como vestuário, e também nossas necessidades do ego como bens supérfluos. Sua economia tende-se a crescer com produtos sustentáveis.
A sua situação de mercado é uma concorrência monopolística. 
Seu funcionamento de economia de mercado é o fluxo real, onde os funcionários oferecem seus recursos para as empresas e as empresas fornecem aos funcionários bens e serviços que necessitam.
1.6 Ética e Legislação: Trabalhistae Empresarial
1.6.1 Analisar se a empresa segue os preceitos da Ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislações trabalhista e empresarial.
Desde que foi fundada, a C&A faz seus negócios de forma ética, atendendo às expectativas de seus clientes e às expectativas da própria empresa. Em 2015 foi introduzido um Código de Ética para funcionários.
Em 1996, a organização conta com um Código de Conduta no Fornecimento de Mercadorias. Também foi criada em 2006 um sistema de auditoria, com objetivo de verificar se as condições de trabalho são adequadas. O trabalho escravo é inaceitável nessa organização, 
2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal; 
No processo de contratação, para que os novos cooperadores possam se socializar no ambiente de trabalho, eles são integrados a missão, valores e objetivos culturais e organizacionais da empresa, onde as avaliações diversas promoverão o controle pessoal.
Conclusão
Este projeto mostra a importância dos Recursos Humanos em uma organização.
Esta organização visa dar o melhor para seus clientes, tende a fazer produtos sustentáveis para não afetar tanto o meio ambiente, e o preço de suas mercadorias são bastantes acessíveis para seus clientes, em vista aos preços de suas concorrentes.
Hoje, a C&A é um dos maiores departamentos varejistas do Brasil, e ela está buscando um crescimento ainda maior com a qualidade de suas vendas e de seus produtos.
Referências
C&A. WIKIPÉDIA. Disponível em: https://pt.wikipedia.org/wiki/C%26A. 	Acesso em: 22 mar.2017
 
Mundo das Marcas. Disponível em: http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/2006/05/ca-abuse-e-use.html. Acesso em: 18 abr.2017
Aulas ministradas em 
Diretor
Caixa
Gerente
Auxiliar 
Administrativo
Vendedores