Atividade Diagnóstica 04

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Atividade Diagnóstica 04 - Gestão de Projetos
1) 
Durante o planejamento de riscos duas análises são primordiais: a qualitativa e a quantitativa. Qual é o resultado de uma análise qualitativa?
 
Alternativas:
a)
Uma lista com classificação de probabilidade e impacto dos riscos pré-selecionados com a equipe. Alternativa assinalada
b)
Uma lista de possíveis defeitos que podem ser do produto ou serviço, passado pelo departamento de qualidade.
c)
Uma lista de riscos aprovados pelo pessoal responsável pela qualidade do projeto.
d)
Uma lista de valores de pagamentos que serão feitos, caso o risco se confirme. 
e)
Uma lista de problemas e riscos pré-selecionados que deverão ser terceirizados para seguradoras.
2) 
A obtenção de materiais, equipamentos e serviços que estejam de acordo com as especificações técnicas de desempenho, qualidade, prazo e custos de um projeto, é objetivo de que área de conhecimento?
Alternativas:
a)
Gerenciamento de integração.
b)
Gerenciamento de escopo.
c)
Gerenciamento de custos.
d)
Gerenciamento de riscos.
e)
Gerenciamento de aquisições. Alternativa assinalada
3) 
Vai além do simples cumprimento das leis ambientais vigentes, caracterizando-se por ações que visam, por um lado, assegurar condições dignas e seguras para todos e, por outro, respeitar e preservar os recursos naturais e o meio ambiente. Qual dimensão da sustentabilidade tem esta definição?
Alternativas:
a)
Desenvolvimento socioeconômico. 
b)
Responsabilidade socioambiental Alternativa assinalada
c)
Eco eficiência.
d)
Responsabilidade político-regional. 
e)
Controle de metas sustentáveis.
4) 
Uma empresa já fez o planejamento estratégico e possui Visão e Missão, além das metas que deseja atingir nos próximos anos. Para atingir seus objetivos, ela trabalha para que todas as suas ações, inclusive feitas em projetos, estejam alinhados com sua estratégia. Qual é o nome do agrupamento de projetos que podem receber investimentos da empresa?
Alternativas:
a)
Gerenciamento projetos.
b)
Lista de projetos.
c)
Portfólio de Projetos. Alternativa assinalada
d)
Gerenciamento da inovação.
e)
Programas corporativos.