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04/04/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_2052696_1&course_id=_8971_1&content_id=_590262_1&outcome_id=_18
Curso 4794 . 7 - Empreendedorismo - 20181.A
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 09/03/18 20:08
Enviado 20/03/18 16:46
Status Completada
Resultado
da tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
260 horas, 38 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Segundo Michael Porter para se alcança a competitividade é necessário que o empreendedor
tenha:
I- Foco em um nicho do mercado.
 II- Criação de produtos diferenciados.
 III- Oferta de um produto mais barato.
 IV- Investimentos em novas tecnologias.
 V- Estruturas organizacional bem definidas.
 
Estão corretas:
I, II e III. 
II, III e IV.
II, IV, e V. 
I,III e V. 
I, II e V. 
I, II e III. 
Pergunta 2
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V ou F.
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas. 
 b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra. 
 c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função. 
 d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de uma empresa.
 e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional.
V,V,V,V,V
F,V,V,F,F 
F,F,F,F,F 
F,V,V,V,V
V,V,V,V,V
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
04/04/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_2052696_1&course_id=_8971_1&content_id=_590262_1&outcome_id=_18
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise:
Interna de uma organização.
De mercado.
De estrutura.
Externa de uma organização.
Interna de uma organização.
De consumo e mercado.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma das funções do Marketing de vendas é formatar estratégia de explorar novos mercados com
novos produtos. Esta é uma atividade do:
Promoção.
Pesquisa.
Desenvolvimento de produto.
Promoção.
Distribuição.
Venda.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Em reunião a empresa Y decidiu em que ramo atuar, os produtos que irão trabalhar. Para a
definição desta reunião podemos afirmar que foi uma reunião para a definição:
Do negócio.
De objetivos.
Da missão.
Do negócio.
Da visão.
Da estratégia.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Podemos afirmar que faz parte de estratégia genérica:
Todas as alternativas estão corretas.
Estratégia de redução de despesas.
Todas as alternativas estão corretas.
Estratégia de estabilidade.
Parceria.
Inovação.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
As funções de uma empresa são: Marque a única alternativa correta.
Marcketing, finanças, operações, logística e recursos humanos.
Todas as respostas acima estão corretas.
Planejamento, excursão e avaliar.
Todas as respostas acima estão erradas.
Inovar, planejar, executar.
Marcketing, finanças, operações, logística e recursos humanos.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A Matriz de análise SWOT representa um conjunto de análises:
Internas e externas de um negócio.
Condição do mercado.
Objetivos e metas.
De formações de equipes.
Ações de investimento.
Internas e externas de um negócio.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
De acordo com o texto estudado, vimos que existem três tipos de autoridades. A autoridade
exercida pelos departamentos de apoio sobre os demais departamentos da estrutura funcional,
por meio de respostas a consultas ou da formulação de políticas e procedimentos é denominada
de:
Autoridade de funcional.
Autoridade de assessoria. 
Autoridade de gestão.
Autoridade de funcional.
Autoridade de linha.
Autoridade de pessoal. 
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
As decisões programadas que orientam pessoas, atividades e decisões do dia a dia, para que as
estratégias possam ser realizadas, é denominada de:
Política.
Desempenho.
Plano.
Política.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Quarta-feira, 4 de Abril de 2018 12h03min33s BRT
d. 
e. 
Estruturação.
Projeto.

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