Meio ambiente e sustentabilidade Dissertativa

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Meio ambiente e sustentabilidade
Questão Dissertativa - Aulas 5 e 6 - Data final 07/11
A gestão ambiental é compreendida como as diversas atividades desenvolvidas e operacionalizadas pelas organizações para tratar das questões ambientais decorrentes de sua atuação e prováveis questões futuras.
Ao estabelecer uma política ambiental, o que a administração da empresa deve garantir?
Apresente todas as normas, ano e do que tratam os termos e condições do Sistema de Gestão Ambiental.
GESTÃO AMBIENTAL
 A ameaça da possibilidade de extinção da raça humana, a degradação dos recursos naturais, a falta de agua, a extinção de espécies da fauna e flora, o aquecimento global determinaram que a situação ambiental se torne um assunto fundamental a ser discutido mundialmente, principalmente no mundo empresarial. O meio ambiente da empresa possui diversas formas relacionamento que constituem os processos gerenciamento técnico e produção no ambiente interno e externo que inclui a relação com o mercado: cliente, consumidor, sociedade, empresa, governo, etc. A gestão ambiental empresarial tem os objetivos de possibilitar o desenvolvimento sustentável no ambiente interno e externo para buscar melhorias na produtividade, na qualidade e nos negócios. A Organização que possui uma Gestão Ambiental, se desenvolve com instrumentos para medir o desenvolvimento econômico em relação ao meio ambiente com impactos e benefícios da gestão ambiental. Com os avanços tecnológicos, a organização deverá estipular metas que deveram ser cumpridas para manter o equilíbrio ambiental e assim a organização consegue ter um desenvolvimento sustentável em harmonia com o crescimento econômico e social. 
 Segundo Donaire, o retorno do investimento se deve a contribuição e criação de um mundo sustentável e os processos produtivos devem ter prática positivas e pró-ativas para despertar interesses nas pessoas envolvidas para atingir metas e caminhar nas mudanças perante a sociedade. A organização deverá estruturar a sua gestão ambiental para mostrar ao seu público externo e interno, o quanto tem se preocupado em evitar causar danos prejudiciais ao meio ambiente e o gerenciamento ambiental passa a ser um fator estratégico que a cúpula administrativa deverá analisar para entender o desenvolvimento sustentável e realizar uma medição de suas atividades para saber o impacto que está causando ao meio ambiente.
 Segundo Elkington & Sutton, a organização que almeja alcançar a excelência ambiental deverá utilizar os seguintes passos:
Desenvolver uma Política Ambiental e publicar o seu projeto
Estabelecer metas e verificar a obtenção da ganhos
Definir e demonstrar a responsabilidade ambiental diante de toda estrutura organizacional
Realizar divulgação com seu público interno e externo a sua política ambiental: objetivos, metas e compromissos.
Obter recursos que estejam adequados 
Realizar treinamento de educação ambiental em sua estrutura e informar a sociedade
Realizar auditoria internas e externas para acompanhar a situação ambiental empresarial
Deverá acompanhar a evolução dos temas sobre a questão ambiental mundial
Deverá contribuir com programas ambientais e investir em possíveis pesquisas e desenvolvimento aplicados à área ambiental
Deverá conciliar os diversos interesses das partes envolvidas: empresa, clientes, consumidores, comunidade, acionistas, sociedade etc.
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
 A Organização para elaborar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), deverá compor os seguintes princípios:
A Política do Ambiente - É a posição que a organização deverá adotar relativamente ao meio ambiente. A elaboração e definição desta política é o primeiro para implementar um SGA, ou seja o comprometimento da organização com as questões do ambiente é fundamental na tentativa de melhoria contínua dos aspectos ambientais.
Planejamento – Para obter o sucesso de um bom SGA, a organização deverá realizar um bom planejamento com medidas que sejam tomadas, começando a identificar os aspectos ambientais (lixo ambiental, resíduos industriais, aguas residuais etc) e avaliar o impacto de cada um no meio ambiente. A organização deve estabelecer procedimentos para identificar os aspectos ambientais que controla e sobre os quais exerce alguma influência e garantir que os impactos por eles provocados estão considerados no estabelecimento da sua política ambiental.
Implementação As regras, responsabilidades e autoridades devem estar definidas, documentadas e comunicadas a todos, por forma a garantir a sua aplicação.
 O SGA deverá providenciar os meios tecnológicos e financeiros para a implementação e controle do sistema e quem ficar responsável pela Gestão Ambiental deverá garantir que o SGA esteja implementado, documentado, estabelecido e mantendo os padrões que foram estabelecidos através das normas de uma gestão eficiente e eficaz. A Organização tem a obrigação de educar seus colaboradores através de programas de conscientização para mostrar a importância do SGA e exercer suas atividades com responsabilidades e comprometimento, caso não execute as atividades adequadamente o meio ambiente sofrerá com impactos ambientais. Assim, será estabelecido procedimentos para ter uma estrutura de comunicação interna entre os níveis hierárquicos para responder possíveis questionamento do SGA.
NORMALIZAÇÃO 
 Quando o homem começou a ingressar na Era Industrial e com produção em massa, surge uma grande variedade de formas, tamanhos, produtos e componentes. Com isso, houve a necessidade de realizar uma padronização devido aos Fabricantes não conseguir atender as necessidades dos clientes por existir diferentes formas e tamanhos que representava um transtorno na hora da aquisição do produto. Assim, o uso de normas permitiu que as industrias diminuíssem as variedades dos tipos de produtos com tamanhos e formas reduzindo os custos e os estoques dos envolvidos
NORMALIZAÇÃO SISTEMÁTICA
 Em 1839, o inglês Joseph Whitworth iniciou uma pesquisa para entender os procedimentos mais adequados para compor uma rosca de fixação. Assim, Whitworth iniciou um processo de padronização na fabricação de controle das roscas e criando uma linguagem comum entre os fabricantes e consumidores, logo em seguida a sua proposta de padronização foi ficando conhecida na Inglaterra e posteriormente sendo adotada em outros países. 
 Desde então, cada país procurou estabelecer uma padronização em função de suas unidades de medidas e com o tempo, a indústria de Whitwhorth foi sendo substituída pela ISO (International Organization for Standardization, o que quer dizer Organização Internacional de Normalização) e sendo o pioneiro em aperfeiçoar padrões nos processos organizacionais, surgindo a “Normalização”.
 A Normalização são os critérios estabelecidos entre as partes envolvidas para padronizar os produtos e simplificando os processos produtivos para garantir a confiabilidade do produto em atender as necessidades. Com o processo de normalização, surgem as normas que são os documentos contendo informações para fabricação técnica a partir de uma experiência acumulada na indústria e nos consumidores. 
 A partir de 1900, vai surgindo várias Organizações destinadas na elaboração de normas e reunindo diversos profissionais e organismos neutros (instituições de pesquisas, consumidores).
 Em 1901, surge na Inglaterra a primeira organização de normalização com o nome de Comissão de Normas de Engenharia que atualmente é conhecida como BSI - British Standards Institution (Instituto Britânico de Normalização).
 ASSOCIAÇÕES INTERNACIONAIS
INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION, OU ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL PARA PADRONIZAÇÃO (ISO)
 Foi fundada na cidade de Genebra na Suíça em 1946 com intuito de desenvolver padrões em todos os campos técnicos, em normas de procedimentos e processos que promove a normatização de empresas e produtos para manter a qualidade. A ISO possui as seguintes normas mais conhecidas:
ISO 9000 e ISO 9001 – É um conjunto de normas de padronizaçãopara um determinado serviço ou produto.
ISO 14000 e ISO 14064 – É constituído por uma série de normas que determinam diretrizes para garantir que determinada empresa (pública ou privada) pratique a gestão ambiental.
POLITICA AMBIENTAL - ISO 14000 
 O principal objetivo da ISO 14000 e de suas normas é garantir o equilíbrio e a proteção ao meio ambiente, prevenindo de possíveis ameaças potenciais que possam prejudicar e os danos que poderão causar a sociedade e economia. 
 Em 1991, a ISO criou o Sistema de Apoio à Gestão (SAGE) para atender os seguintes altos padrões:
Deverá promover uma aproximação comum à gerência ambiental similar à gerência da qualidade;
Realçar a habilidade das organizações de alcançar e medir melhorias no desempenho ambiental;
Facilitar e remover as barreiras entre o comércio;
 Em 1993, a ISO reuniu diversos profissionais para criar um comitê técnico que teria o objetivo de desenvolver normas (ISO 14000) nas áreas envolvidas do Meio Ambiente que ficou conhecido como “Comitê Técnico TC 207”. O comitê seria dividido nas seguintes subdivisões:
Subcomitê 1 – Será responsável por desenvolver normas relativas aos sistemas de gestão ambiental.
Subcomitê 2: Será responsável por desenvolver normas relativas às auditorias na área de meio ambiente.
Subcomitê 3: Será responsável por desenvolver normas relativas à rotulagem ambiental.
Subcomitê 4: Será responsável por desenvolver normas relativas a avaliação do desempenho (performance) ambiental.
Subcomitê 5: Será responsável por desenvolver normas relativas à análise durante a existência (análise de ciclo de vida).
Subcomitê 6: Será responsável por desenvolver normas relativas a definições e conceitos.
Subcomitê 7: Será responsável por desenvolver normas relativas à integração de aspectos ambientais no projeto e desenvolvimento de produtos.
Subcomitê 8: Será responsável por desenvolver normas relativas à comunicação ambiental.
Subcomitê 9: Será responsável por desenvolver normas relativas às mudanças climáticas.
 Para implantação da ISO 14000, as organizações deveram atender os seguintes padrões:
a) Padrões da organização – São os padrões de auditorias ambientais (ISO 14010) e os padrões para avaliação de desempenho ambiental (ISO 14030) que podem ser executados para avaliar o funcionamento do SGA que devem atender os seguintes padrões:
Sistemas de gerência ambientais como orientação para uso (ISO 14001): Elaborar uma especificação e uma guia para ter orientação de uso, devendo registrar no SGA para avaliar e confirmar se as especificações estão em conformidade.
Sistemas de gerência ambientais como guia geral em princípios, sistemas e técnicas (ISO 14004): Esta norma ajuda a organização a desenvolver e executar um SGA que se enquadre com as especificações da ISO 1400 e são utilizados para o uso como uma ferramenta de gerência.
Auditoria Ambiental: Estes originais fornecem uma estrutura ambiental consistente de auditoria e permitem também o registro third-party (empresa certificadora independente) sob ISO 14001. Os guias para auditoria ambiental incluem originais:
Esboçando os princípios gerais (ISO 14010),
Estabelecendo os procedimentos da auditoria (ISO 14011),
E descrevendo os critérios da qualificação do auditor (ISO 14012)
Propostas para as avaliações ambientais do local (ISO 14015)
Avaliação de Desempenho Ambiental (ISO 14031): Serve para fornecer a organização uma orientação de como desenvolver e executar um Sistema de Avaliação de Desempenho Ambiental (EPE) que fornece uma orientação no desenvolvimento e na seleção de indicadores do desempenho.
b) Padrões de produtos – São padrões utilizados para avaliar os impactos ambientais dos produtos e processos. Para avaliar o funcionamento do SGA, deve atender os seguintes padrões: 
Rotulagem Ambiental (ISO 14020) – São os padrões desenvolvidos para três tipos de programas:
Os programas do tipo I ou “practitioner” - É a categoria do produto baseado no programa ambiental do Angel de Germany.
Os programas do tipo II são baseados nos termos e nas definições comuns que podem ser usados para reivindicações self-declaradas.
Os programas do tipo III são baseados do “em um conceito do cartão relatório”, bem como etiquetas existentes do “nutrition”.
Análise do Ciclo de Vida (LCA) ISO 14040 - São os diversos padrões desenvolvidos para cada estágio do ciclo de vida um produto incluindo: a avaliação do inventário, a avaliação do impacto, e a avaliação da melhoria. 
Aspectos ambientais em padrões do produto (ISO 14060) – É um guia para escritores padrões nas áreas de fora do SGA e tem a sua síntese emitida pelo Comitê TC 207 para padronização ou experimentação em período determinado. 
INSTITUTO BRITÂNICO DE NORMATIZAÇÃO (BSI)
 Órgão Britânico responsável para elaboração de normas técnicas que tinha a necessidade de mostrar aos compradores que os bens estavam em conformidade e levando à criação e registro da marca de Norma Britânica (BS – do inglês British Standard). 
POLITICA AMBIENTAL - BS 7750 (PADRÃO BRITANICO 7750)
 A normatização ambiental iniciou na Inglaterra com a norma BS 7750 que especificou os requisitos para o desenvolvimento, implantação e manutenção do Sistema de Gestão Ambiental que visa garantir o cumprimento de políticas e objetivos ambientais definidos e declarados. O comitê, o ambiente e o comitê da política dos padrões da poluição dos padrões britânicos são constituídos por 40 membros de indústria, comércio, governo e partidos legislativos do corpo e os interessados.
O padrão BS 7750 foi publicado primeiramente em junho 1992, e posteriormente revisto e revisado a uma edição nova em janeiro 1994. Nesta nova edição, foi projetado para ter a compatibilidade com o padrão internacional ISO 14001 requerendo uma politica ambiental e que a organização possa efetuar um compromisso com a melhoria contínua. 
BS 7750 é projetado agora ser compatível com o esquema da (EMAS) e também com padrão internacional ISO 14001. Ele requer uma política ambiental de acordo com a legislação ambiental que possa a organização efetuar e força um compromisso à melhoria contínua.