Apol 2 Administração estrategica Analise economica

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Questão 1/5 - Administração Estratégica
A matriz BCG foi criada pela empresa de consultoria denominada Boston Consulting Group, na década de 1970, e representa uma análise de portfólio de produtos da organização, classificando-os com base em se podem contribuir mais ou menos para o sucesso empresarial.
A principal contribuição e conceito da Matriz BCG advém da ideia que:
Nota: 20.0
	
	A
	A empresa deve ter um quadro equilibrado de negócios, de forma que se possa identificar os produtos que têm capacidade maior para gerar rentabilidade.
Você acertou!
Resposta correta: A empresa deve ter um quadro equilibrado de negócios, de forma que se possa identificar os produtos que têm capacidade maior para gerar rentabilidade.
Letra “a”.
Justificativa: Os autores Certo e Peter (1993) ensinam, em relação à Matriz BCG, que sua principal contribuição e conceito advém da ideia de que a empresa deve ter um quadro equilibrado de negócios, de forma que se possa identificar os produtos que têm capacidade maior para gerar rentabilidade.
Rota 3 Tema 3 Pg. 8
	
	B
	A empresa deve ter um portfólio reduzido de produtos, de forma que se possa identificar os recursos que têm capacidade para gerar mais rentabilidade.
	
	C
	Os negócios devem ser cada vez mais simples e modestos, no sentido de gerar maior rentabilidade e produtividade para a empresa.
	
	D
	A ampliação dos negócios está inversamente proporcional a capacidade dos produtos gerar mais rentabilidade.
	
	E
	Os negócios devem ser cada vez mais complexos e tecnológicos, no sentido de gerar maior rentabilidade e produtividade para a empresa.
Questão 2/5 - Análise Econômica
Em muitos setores, os produtos são diferenciados entre si. Os consumidores enxergam a marca de cada empresa como algo distinto, diferenciando-se das outras marcas. A marca x de creme dental é considerada melhor que as marcas y, z e t para um grupo de consumidor, devido às características como aroma, consistência e reputação. Esta imagem da marca x melhor que a marca y para este grupo de consumidores se deve a relativa eficácia do creme dental x na prevenção de cáries e, portanto, alguns consumidores estariam dispostos a pagar mais por este produto.
Fonte: PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. São Paulo, Editora Prentice Hall, 5ª ed., 2002, 711 p. (adaptado, pg. 422)
 
O texto acima caracteriza um tipo específico de estrutura de mercado. De acordo com as características das estruturas dos diferentes mercados, o tipo citado no texto se refere a:
Nota: 20.0
	
	A
	Monopólio – porque a marca x é a única marca consumida pelos consumidores.
	
	B
	Concorrência perfeita – porque há poucas empresas de pasta de dente como a x, y, z e t, além de todas ofertarem produtos diferenciados.
	
	C
	Oligopólio – porque há diferenciação de produtos e há apenas uma única empresa no mercado de pasta de dente.
	
	D
	Concorrência monopolística – porque há várias empresas que vendem produtos diferenciados
Você acertou!
Apenas a afirmativa d está correta porque é a definição de concorrência monopolística.
As demais alternativas são incorretas. Em “a”, não existe apenas uma empresa no texto base e, portanto, não se caracteriza um monopólio. Em “b” a definição de concorrência perfeita é justamente o contrário do escrito nesta alternativa, pois há muitas empresas e produtos homogêneos.
Em “c”, a caracterização de um oligopólio é justamente o contrário do que foi escrito nesta alternativa, não é apenas uma empresa, esta definição é de um monopólio. E, por fim, a letra “e” está toda equivocada uma vez que no monopsônio há poucos compradores e, no caso do texto base, as empresas x, y, z e t são todas ofertantes de pasta de dente.
	
	E
	Monopsônio – porque há vários compradores de pasta de dente e, portanto, as empresas y, z e t apenas compram da empresa x.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
A análise de portfólio poderá definir e direcionar as estratégias empresariais para que, em função delas, a organização possa definir seu comportamento e modo de ação e atuação no mercado.
Sob o ponto de vista mais genérico, a análise de portfólio poderá definir se a empresa irá utilizar um modelo de atuação e comportamento como uma empresa mais ousada ou mais tradicional.
Essa ação pode se dar no mercado:
I - Com produtos que permitam que a organização seja identificada.
II - Pela ação de diferenciação em relação às outras empresas do mesmo setor.
III - Por meio da estratégia de baixo custo, promovendo a sustentabilidade operacional e financeira.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
	
	C
	I e III, apenas.
	
	D
	II e III, apenas.
	
	E
	I, II e III.
Você acertou!
Resposta correta: Com produtos que permitam que a organização seja identificada.
Pela ação de diferenciação em relação às outras empresas do mesmo setor.
Por meio da estratégia de baixo custo, promovendo a sustentabilidade operacional e financeira. 
Letra “e”.
Justificativa: A análise do portfólio poderá também definir e direcionar as estratégias empresariais para que, em função delas, a organização possa definir seu comportamento e modo de ação e atuação no mercado.
Sob o ponto de vista mais genérico, por exemplo, a análise de portfólio poderá definir se a empresa irá utilizar um modelo de atuação e comportamento como uma empresa mais ousada ou mais tradicional. Essa ação se dá no mercado com produtos que permitam que a organização seja identificada, ou ainda, com uma atuação de forma mais ou menos ambientalmente sustentável, podendo ser ainda uma instituição que se destaca pela ação de diferenciação em relação às outras do mesmo setor. A empresa ainda pode agir baseada em estratégia de custo baixo ou de exploração de marca, enfim, com características estratégicas diferentes que possam prover sua sustentabilidade operacional e financeira.
Rota 3 Tema 1 Pg. 4.
Questão 4/5 - Análise Econômica
Dadas estruturas de concorrência, assinale a alternativa correta que caracteriza uma empresa oligopolista:
Nota: 20.0
	
	A
	Possuem baixos recursos disponíveis para pesquisa e desenvolvimento.
	
	B
	Embora possuam muitos vendedores, apenas poucos compradores participam do mercado.
	
	C
	São identificadas na nossa economia, por possuírem algum tipo de órgão independente regulador ou fiscalizador do mercado.
Você acertou!
Empresas oligopolistas são muito conhecidas no nosso mercado pela existência de um órgão regulador ou fiscalizador da atividade, como Anatel, Bacen, ANS, entre outros. Possuem muitos recursos para pesquisa e desenvolvimento, poucos vendedores e muitos compradores e não dominam o mercado, embora almejem isso ou até tentem com práticas ilícitas como o cartel.
	
	D
	Dominam o mercado em que atuam, controlando produção e preços.
	
	E
	Não possuem recursos para pesquisa e desenvolvimento.
Questão 5/5 - Administração Estratégica
A administração do ciclo de vida de um produto, e suas diversas implicações, é tarefa das mais importantes para monitorar a rentabilidade da organização e sua aprovação no mercado. As  quatro fases do ciclo de vida do produto encontram-se na figura abaixo:
Avalie as sentenças abaixo sobre cada fase:
I - Introdução: período de crescimento rápido das vendas, à medida que o produto é introduzido no mercado. O lucro é inexistente neste estágio porque as despesas de lançamento são grandes.
II - Crescimento: período de rápida aceitação de mercado e de melhoria substancial do lucro.
III - Maturidade: período de redução do crescimento de vendas porque o produto foi aceito pela maioria dos compradores potenciais.
IV - Declínio: período em que as vendas voltam a crescer, mas o lucro desaparece.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
	
	A
	I e II, apenas.
	
	B
	II e III, apenas.
Você acertou!
Resposta correta:
I - Crescimento: período de rápida aceitação de mercado e de melhoria substancial do lucro.
II - Maturidade: período deredução do crescimento de vendas porque o produto foi aceito pela maioria dos compradores potenciais.
Letra “b”.
Justificativa:
Introdução: período de crescimento lento das vendas, à medida que o produto é introduzido no mercado. O lucro é inexistente neste estágio porque as despesas de lançamentos são grandes.
Crescimento: período de rápida aceitação de mercado e de melhoria substancial do lucro.
Maturidade: período de redução do crescimento de vendas porque o produto foi aceito pela maioria dos compradores potenciais.
Declínio: período em que as vendas mostram forte queda e o lucro desaparece.
Rota 3 Tema 2 Pg. 7 e 8
	
	C
	III e IV, apenas.
	
	D
	II e IV, apenas.
	
	E
	I e IV, apenas.