AVALIANDO O APRENDIZADO AULA 4

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201402375932)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (2 de 4)
	
	As organizações independente da sua natureza, são dotadas de pessoas que embora ocupem posições dentro da mesma, constituindo uma rede de relacionamento e interações. Esse cenário caracteriza uma organização do tipo:
		
	
	Mista (formal e informal)
	
	Formal
	
	Familiar
	 
	Informal
	 
	Matricial
	
	 2a Questão (Ref.: 201402379311)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (1 de 4)
	
	A função organização é também chamada de desenho organizacional. Considerando as características dessa função, identifique a seguir a alternativa que contém as afirmativas corretas em relação à função organização: organização: I-O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas é uma parte importante dela; II- As principais características do desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e controle; III- O desenho organizacional constitui-se num conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. IV- O desenho organizacional não é influenciado pelo ambiente externo, pela estratégia empresarial e pela tecnologia; V- A organização é um sistema social, no qual se destacam dois conceitos: organização formal e informal.
		
	
	II e IV apenas
	 
	I, III e V apenas
	
	I, II e III, apenas
	
	I, II e IV apenas
	
	I e IV apenas
	
	 3a Questão (Ref.: 201402692193)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (4)
	
	Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir?
		
	
	A estrutura da organização informal.
	 
	O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência.
	 
	Como a organização irá interagir com o ambiente externo
	
	Como as decisões são tomadas.
	
	Onde a organização está localizada.
	
	 4a Questão (Ref.: 201402379325)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (4)
	
	Nas empresas com grande amplitude de controle, a estrutura organizacional apresenta determinadas características. Identifique a seguir a alternativa que as representa:
		
	
	Baixa e achatada, com poucos níveis hierárquicos e pequenos grupos de trabalho em cada nível;
	 
	Alta e alongada, com muitos níveis hierárquicos e poucos grupos de trabalho em cada um deles;
	
	Baixa e achatada, com muitos níveis hierárquicos e pequenos grupos de trabalho em cada nível;
	 
	Baixa e achatada, com poucos níveis hierárquicos e grandes grupos de trabalho em cada nível;
	
	Alta e alongada, com muitos níveis hierárquicos e grandes grupos de trabalho em cada um deles.
	
	 5a Questão (Ref.: 201402685881)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (4)
	
	Segundo Sobral e Peci (2008) a função organização da administração se focaliza nas atividades organizacionais e a maneira como estas serão ordenadas para possibilitar o atingimento de seus objetivos estratégicos, especificando papéis, relações e procedimentos que atuam na coordenação dos membros da empresa. Em função do tipo de negócio e clientes a serem alcançados os administradores podem construir e adotar estruturas organizacionais mais adequadas à sua realidade. Segundo os conceitos de administração estudados, há diversos tipos de estruturas organizacionais entre as quais: a matricial, a em rede e a adhocrática. Selecione dentre as opções abaixo a única que se relaciona à estrutura em rede:
		
	
	Este tipo de estrutura se aplica bem, quando as empresas passam a diversificar seus produtos, tecnologias e mercados.
	
	Representa um novo tipo de estrutura altamente maleável, flexível e mutável, como resposta às rápidas e profundas mudanças que ocorrem no ambiente.
	
	Neste tipo de estrutura, o conceito de unidade de comando é rompido. Os colaboradores passam a ter duas gerências (dual), as funcionais e as de produtos.
	
	Este tipo de estrutura se refere à agregação de tarefas de acordo com as funções organizacionais.
	 
	Constitui um tipo de estrutura com elevada flexibilidade, mobilidade, horizontalidade e conectividade que permite a virtualização do negócio. Normalmente, volta-se para uma representação do essencial, que se desdobra para uso interno, detalhando suas subunidades.
	
	 6a Questão (Ref.: 201402347560)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (4)
	
	O desenho organizacional nos permite perceber se a empresa possui uma estrutura mais ou menos centralizada. Considerando que a centralização implica em concentração das decisões no topo da empresa, aponte uma das vantagens de uma estrutura centralizada:
		
	 
	As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.
	
	Maior participação dos Administradores de nível médio da organização, no processo decisorial.
	
	As linhas de comunicação mais distanciadas proporcionam maior clareza nas comunicações.
	
	Promove oportunidade de desenvolvimento dos Administradores de níveis inferiores.
	
	Tomadores de decisão situados no topo raramente se envolvem com as situações problema.