PIM 1 2018

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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
KAREN FERNANDA OTASSÚ ALMEIDA
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I 
MESA NOVA
Sorocaba
2018
KAREN FERNANDA OTASSU ALMEIDA
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I 
MESA NOVA
Sorocaba
2018
RESUMO
O presente trabalho visa abordar uma pesquisa feita em uma loja de moveis planejados para escritório, com o intuito de abranger todas as áreas dessa empresa, sendo elas Administrativa, Produção, Montagem.
Também foi abordado todo o estudo que envolve administrar uma empresa, todo o conhecimento que precisa ser adquirido para então ser feita uma boa gestão, e assim alcançar sucesso, reconhecimento e claro, lucros.
Toda a pesquisa foi realizada para que fosse explanado o conhecimento adquirido nas aulas e conteúdo dos livros da Unip Interativa.
Foram elucidados no decorrer do estudo, todo o processo da produção, montagem dos moveis, entrega e instalação, para que ficasse claro e de uma maneira simples como é feito o trabalho da empresa Mesa Nova.
Palavras chaves: Administração, planejados, microeconomia, patrimônio, produção.
Sumário
1.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Apresentação
A Mesa Nova tem mais de 15 anos de atuação no mercado de Sorocaba e região, oferecendo uma linha completa de mobiliário para escritório, atendendo todas as áreas corporativas desde o projeto até instalação.
O nome foi escolhido por ser o que normalmente se busca uma ‘Mesa Nova’. O proprietário desta empresa se chama Henrique.
A empresa trabalha elaborando projetos de moveis para escritório, após o projeto ser aprovado pelo cliente, é enviado a uma empresa terceirizada que faz o corte da madeira escolhida, no tamanho pedido. Depois envia as madeiras para a Mesa Nova que faz a montagem do produto, entrega e instalação do mesmo ao cliente.
1.1Apresentação
A Mesa Nova tem mais de 15 anos de atuação no mercado de Sorocaba e região, oferecendo uma linha completa de mobiliário para escritório, atendendo todas as áreas corporativas desde o projeto até instalação.
O nome foi escolhido por ser o que normalmente se busca uma ‘Mesa Nova’. O proprietário desta empresa se chama Henrique.
A empresa trabalha elaborando projetos de moveis para escritório, após o projeto ser aprovado pelo cliente, é enviado a uma empresa terceirizada que faz o corte da madeira escolhida, no tamanho pedido. Depois envia as madeiras para a Mesa Nova que faz a montagem do produto, entrega e instalação do mesmo ao cliente.
1.2Denominação e forma de constituição
A empresa pesquisada é uma LTDA, esse termo limitada significa que cada sócio tenha sua participação definida com base em sua contribuição.
Os investimentos como dinheiro, imóveis ou outros bens avaliáveis podem ser equivalentes, com a divisão em partes iguais entre os associados, ou parcial, com uma quantia para cada sócio especificada no contrato de abertura da empresa.
A sociedade limitada protege o patrimônio pessoal de cada sócio no caso de falência, fechamento ou desligamento da empresa, uma vez que a participação no capital social da empresa é regulamentada por cotas.
1.3 Setor de atividade e negócio da organização
A Mesa Nova atua no setor industrial de Sorocaba, pois ela transforma a matéria prima, que neste caso é a placa de MDF ou MDP em produtos acabados e instalados atendendo assim a necessidade de seus clientes.
1.4 Principais fornecedores e insumos
A empresa atua com diversos fornecedores, sendo eles de placas de madeiras, dobradiças, parafusos, colas, fitas, abaixo segue a lista de alguns:
1.5 Principais mercados e segmentos em que a organização atua
Não se tem um tipo especifico de empresa que procure os produtos da Mesa Nova, pois a sua grande variedade abre um leque para que muitos segmentos consigam utilizar de seus serviços.
Mas os principais móveis são para recepção e salas de reuniões.
1.6 Principais concorrentes da organização
A cidade de Sorocaba apesar de estar localizada no interior de SP, possui muitas industrias, com isso muitos escritórios. Sendo assim, a procura por um mobiliário nas medidas exatas para ser mais aproveitado o espaço tem grande procura, pois isso traz mais funcionalidade a móveis dados como simples e também conforto.
A Mesa Nova oferece não oferece um trabalho tão inovador e único, sendo que na cidade possui muitos concorrentes, sendo eles Espaço Móveis Planejados, Comercial Estevam, Só Moveis.
Primeira Revolução Industrial
Fases da Revolução Industrial
Primeira fase - Neste primeiro momento teve a mecanização da indústria e da agricultura, ou seja, foram criadas máquinas que facilitaram o trabalho da época, como máquina de fiar, o tear hidráulico, tear mecânico, o descaroçador de algodão. 
Segunda Fase - A aplicação da força motriz à indústria, força versátil do vapor, transformação das oficinas em fábricas, grandes mudanças no transporte e comunicação.
Terceira Fase - Desenvolvimento do sistema fabril, extinção do ‘artesão’ e pequenas oficinas, surgimento do operário, fábricas e usinas, emigração da população da área rural para a área urbana.
Quarta Fase - Aceleração dos transportes e das comunicações, navegação a vapor, rodas propulsoras substituídas por hélices, locomotiva a vapor, invenção do telégrafo, invenção do telefone.
Segunda Revolução Industrial - 1860 a 1914
Substituição do ferro pelo aço
Substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo
O desenvolvimento de maquinaria automática e alto grau de especialização do trabalho.
A partir de 1880 os primeiros automóveis foram construídos na Alemanha.
Primeira experiência feita com o avião por Santos Dumont
Desenvolvimento de novas formas de organização capitalista
A substituição do capitalismo industrial pelo capitalismo financeiro.
A expansão da industrialização até a Europa Central e Oriental e Extremo Oriente.
Autoridade Tradicional
Também chamada de feudal, ou patrimonial, em que a aceitação da autoridade se baseia na crença de que o que explica a legitimidade é a tradição e os costumes. Em suma, os subordinados aceitam como legítimas as ordens superiores que emanam dos costumes e hábitos tradicionais ou de fatos históricos imemoriais;
Autoridade Carismática
Para Max Weber (1980), o líder carismático, é capaz de dominar e até mesmo seduzir qualquer indivíduo, lembrando que carisma não tem nenhuma ligação com simpatia, o carisma segundo Weber, é algo natural, que nasce com o líder, e esse já carrega dentro de si o poder de persuasão.
Obedece-se exclusivamente à pessoa do líder por suas qualidades excepcionais e não em virtude de sua posição estatuída ou de sua dignidade tradicional; e, portanto, também somente enquanto essas qualidades lhes são atribuídas, ou seja, enquanto seu carisma subsiste. (WEBER, 1980, p.135).
Baseando-se no pensamento de Max Weber (1980), acredita-se que a popularidade originada pelo Líder Carismático causa um encanto que conquista seus colaboradores, seu perfil demonstra emoções, e traz veracidade em suas atitudes, isso faz com que seus subordinados não se incomodem em segui-lo, e desperta admiração e prazer em executar suas ordens.
Autoridade Burocrática      
Racional-legal ou burocrática: em que a aceitação da autoridade se baseia na crença, na legalidade das leis e regulamentos. Esta autoridade pressupõe um tipo de dominação legal que vai buscar a sua legitimidade no caráter prescritivo e normativo da lei;
Departamentalização
A empresa é pequena, porém muito organizada, possui uma secretaria que auxilia com suporte direto ao diretor e auxilia como financeiro.
Temos abaixo do diretor a figura do gerente, que trabalha diretamente com o Projetista que é responsável pelos projetos que os clientes planejam, temos também o Supervisor de montagem, que é quem se reporta diretamente ao gerente e é a figura responsávelpelos montadores.
Existem também os vendedores, que se reportam ao gerente.
Secretária
Diretor
Surp. Montagem
Projetista
Gerente
	
Vendedores
Montadores
Pontos Fortes: a empresa é bem localizada, tem estacionamento para atender os clientes, sede própria, e grande espaço interno.
Pontos Fracos: A empresa tem poucos funcionários no setor de montagem e entrega das mercadorias, o que eventualmente pode ocasionar em pequenos atrasos na entrega de seus produtos.
1.8 Processos Organizacionais
Os clientes chegam até a empresa onde escolhem o móvel que mais lhe agrade, ou então o projeto pode ser realizado no mesmo momento para atender todas as necessidades do cliente como falta de espaço, funcionalidade e etc.
Com o projeto pronto, são encomendadas as placas dos fornecedores que já as entregam cortadas no tamanho pedido, e segue-se então o processo abaixo:
Entrada Saída
 Mão de Obra
Processo de Montagem das peças é realizado pelos funcionários da Mesa Nova, dentro da empresa.
Após a montagem é feita a entrega dos produtos diretamente aos clientes, e realizada a instalação.
As matérias primas são placas de madeiras que já são encomendadas no tamanho certo.
	
Comunicação Empresarial
Comunicar significa transmitir ou receber mensagem, alguns elementos são necessários para que ocorra a comunicação de modo eficiente.
Emissor: Quem dá início ao processo de se comunicar, quem envia/transmite a mensagem. 
Receptor: É para quem a mensagem é dirigida, quem a recebe.
Mensagem: Conteúdo a ser comunicado, estrutura organizada de sinais que servem para se comunicar.
Canal: Meio de comunicação.
Entende-se que uma organização precisa sempre estar atenta a tudo que envolve o processo de comunicação. Também é preciso focar em expressões, atitudes e gestos. Em paralelo, destaca-se a importância que é ter uma atenção ao que o cliente diz, pois é ele quem será o responsável de repassar o  feedback de todo o trabalho e investimento realizado em sua direção.
No processo de comunicação deve-se ter cautela para não produzir “ruídos” quando se comunica algo. Isto é, ter a certeza de que a mensagem que foi emitida, será  recebida e interpretada corretamente pelo público-alvo.
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL EFICAZ, QUAL TEM NA EMPRESA
EXPLIQUE O QUE É LOBBY? A EPRESA FAZ LOBBY?
O QUE É REDE FORMAL E INFORMAL DE TRANSMISSAO DE CONHECIMENTO? COMO SEDE NA EMPRESA?
O QUE É ENDOMARKETING? COM A EMPRESA APLICA?
Técnicas de informática
Conclusão