CHOC CHOC

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Patricia Rodrigues Alves
R.A: 2017005044492
Gerenciamento de Aquisições
Curso: Gestão de Projetos 
RESUMO DO TEXTO: QUEBRAS, FALHAS E LENTIDÃO NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO AUTOMATIZADO DA CHOC CHOC
O texto em si sendo o mesmo muito produtivo mostra a nascimento e a evolução da empresa de Chocolates CHO CHOC. 
No meu entendimento para que seja evitada perdas e a fábrica possa assim funcionar a pleno vapor, deverá ter acompanhamento intensivo sendo assim acompanhado de perto por seus responsáveis evitando falhas e desperdícios. 
Para isso o responsável deverá contar com toda sua equipe para que assim possa levantar possíveis falhas, riscos, nada melhor que um estudo de campo, onde os próprios funcionários irão identificar onde consta risco, perdas e assim contribuir para melhorias na empresa.
Outros fatores essenciais para o administrador e sua equipe de trabalho que deseja sucesso no mercado concentram-se na criatividade e na inovação. Uma empresa que preza diferenciação e qualidade no atendimento e nos produtos e serviços oferecidos aos clientes poderá conquistar a liderança de mercado consumidor, além de atingir os propósitos organizacionais.
Uma outra saída para evitar a falência ou quebrar uma empresa e copiar ou pegar como exemplo o que deu certo em outras empresas e usar como modelo. 
Portanto para evitar futuros prejuízos a empresa deve ser criativa e a todo momento está antenada a mudanças e inovações.