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Na chamada definição do escopo propriamente dita, o PMBOK observa que: 
 
“... Durante o planejamento, o escopo do projeto é definido e descrito mais 
especificamente porque se conhecem mais informações sobre o projeto. Necessidades, 
desejos e expectativas das partes interessadas são analisados e convertidos em 
requisitos. As premissas e restrições são analisadas para garantir que estejam completas, 
adicionando-se mais premissas e restrições conforme necessário. A equipe do projeto e 
outras partes interessadas, que possuem uma visão mais clara da declaração do escopo 
preliminar do projeto, podem realizar e preparar as análises.”

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