Simulado Estácio - GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI

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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI   
	Aluno(a): LUCAS
	202008544521
	Acertos: 9,0 de 10,0
	01/10/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
		
	 
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	Respondido em 01/10/2021 16:52:59
	
	Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
		
	 
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	O registro das lições aprendidas; 
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	 
	O controle integrado de mudanças; 
	Respondido em 01/10/2021 16:58:14
	
	Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
		
	 
	Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
	
	Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.  
	
	Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
	
	Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
	Respondido em 01/10/2021 17:02:54
	
	Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
		
	 
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	Respondido em 01/10/2021 17:05:48
	
	Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
		
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	
	Gerenciar a qualidade. 
	 
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	Gerenciar as comunicações. 
	Respondido em 01/10/2021 17:10:32
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? 
		
	
	CR - Custos Real. 
	 
	VA - Valor Agregado. 
	
	VC - Variação de custos. 
	
	VR - Valor realizado. 
	
	VP - Valor Planejado. 
	Respondido em 01/10/2021 17:11:12
	
	Explicação:
A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
		
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	 
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	Respondido em 01/10/2021 17:11:52
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
		
	
	Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
	 
	O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
	Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
	
	É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
	
	Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
	Respondido em 01/10/2021 17:12:26
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
		
	
	Foco
	
	Respeito 
	 
	Adaptação 
	
	Abertura
	
	Coragem
	Respondido em 01/10/2021 17:13:08
	
	Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
		
	
	Reunião de projeto 
	
	Reunião de retrospectiva 
	 
	Reunião de revisão 
	
	Reunião diária 
	
	Reunião de planejamento 
	Respondido em 01/10/2021 17:14:12
	
	Explicação:
A resposta correta é:Reunião de revisão