UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Nome do aluno: Leandro da Silva	
Matrícula: 201202139639	E-mail: leandro.adm16@gmail.com 	
Nome do professor: André Ricardo 	
 Tema: 
O planejamento estratégico inserido na contabilidade pode gerar bons resultados para as grandes empresas?
Linha de Pesquisa: 
Contabilidade gerencial
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA: 
- Diante da concorrência as empresas estão buscando a permanência e destaque o maior tempo possível no mercado, em busca de satisfação dos clientes.
 - Um Sistema de Informação eficaz direciona a instituição para um melhor posicionamento deixando-a mais competitiva e ampliando sua participação no mercado.
 - A Contabilidade fornece aos gestores informações indispensável no que diz respeito ao controle, organização, operação e processo produtivo, além de gerar um fluxo contínuo de informações das mais variadas sobre aspectos da gestão financeira e econômica das empresas.
 - O Sistema de Informação Contábil é responsável pela captação, registro, acúmulo, resumo e interpretação dos fenômenos que afetam as situações patrimoniais, financeiras e econômicas da entidade. Além de mensurar os eventos que afetam a tomada de decisão.
 
DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA: 
- Demostrar o planejamento estratégico e mostrar como que ele pode auxiliar as grandes empresas para o crescimento econômico.
OBJETIVOS:
OBJETIVO GERAL:  
- Integrar o Planejamento Estratégico na Contabilidade para a geração de  um crescimento econômico nas grandes empresas.
OBJETIVO ESPECIFICOS: 
 - Avaliar a importância do Sistema de Informação no processo decisório.
 - Analisar o uso do Sistema de Informação Contábil no desenvolvimento de estratégias empresariais.
 
 - Verificar a necessidade do planejamento estratégico contínuo nas grandes empresas.
JUSTIFICATIVA/RELEVÂNCIA:  
O mercado apresenta hoje uma instabilidade constante no que diz respeito às variações de taxas de juros, tributos, variação cambial, entre outros, que acaba por dificultar a permanência das empresas em seus diversos segmentos. Esse fator tem influenciado a gestão das empresas, que passou a ter mais cuidado com o desenvolvimento do planejamento estratégico, considerado peça fundamental para o bom desempenho das atividades. 
Diante disso, os gestores estão em busca de um Sistema de Informação eficaz, já que o mesmo tornou-se fundamental à gestão dos negócios, no que diz respeito ao controle, organização, operação e processo produtivo por trabalhar com todos os setores de forma sincronizada. 
A contabilidade, considerada um instrumento de comunicação por manter todos os seus usuários bem informados quanto ao andamento das atividades, articulada com a Análise Swot, ferramenta gerencial voltada para analisar o ambiente interno (forças e fraquezas) e o ambiente externo (oportunidades e ameaças) permite realizar um planejamento estratégico. 
Logo se pretende mostrar neste trabalho que o planejamento estratégico permite definir os objetivos e metas da instituição, além do desenvolvimento de padrões, políticas e estratégias através das quais eles serão alcançados. Desta forma, permitirão uma melhor avaliação do mercado direcionando a empresa para um percurso mais sólido.
METODOLOGIA: 
Na fase preparatória da pesquisa, será realizada uma revisão bibliográfica, com consultas a livros, periódicos da área e artigos científicos que possam fundamentar a base de estudo para estabelecer planos, voltados ao desenvolvimento e a elaboração de um conteúdo esclarecedor contemplando o conhecimento da realidade e a explicação para o conceito: O Planejamento Estratégico pode auxiliar as grandes empresas para o crescimento econômico? E destacando os resultados obtidos através do processo contábil, que resulta no conhecimento, mensuração e evidenciação das informações. O cenário de pesquisa enfoca o mercado nacional, que formado por um ambiente diversificado, oferece as empresas que atuam no ramo de comércio e indústria, atendam as necessidades e anseios de seus consumidores.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: CÂNDIDO, G. A. Administração de Sistemas de Informação e Tomada de Decisão. Gestão de Negócios (Especialização FIEP/IEL) PB, 2003.
ACESSOS NA INTERNET: ANÁLISE Swot.disponível em: http: www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=2344, acesso em 12/05/07. DORNELAS,J Planejamento Estratégico do Negócio, disponível em www.planodenegocios.com.br/dinamica_artigo.asp?tipo_tabela=artigo&id=27>,acesso: 10/05/07. GOLDSCHMIDT, A. Análise SWOT na captação de recursos – avaliação de oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos, disponível em:<www.integracao.fgvsp.br/ano6/06/financiadores.htm>, acessado dia 10/05/07. MULLER, A.N.Contabilidade Empresarial.Aderbal Nicolas Muller;Antonio Gonçalves de Oliveira, disponível em<:http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/financas/2.pdf> , acessado em 14/05/07.      PME NEGÓCIOS. Como fazer a Análise Swot de sua empresa, disponível em www.pmelink.pt/pmelink_public/EC/0,1655,1005_39755-3_41097--View_429,00.html>, acesso em 18/05/07. PORTAL EXECUTIVO. Como organizar um planejamento estratégico, disponível em <http://www.pmelink.pt/pmelink_public/EC/0,1655,1005_5037-3_41097--View_429,00.html> , acessado em 18/05/07.