Atividades Online 01 Psicologia Voltada à Gestão das Organizações e Estatística

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Questão 1/5
No final do século XIX e início do século XX surgiu a administração científica, que se tornou um dos modos de administração, cujas teorias e práticas se aperfeiçoaram no decorrer do tempo, sendo utilizadas ainda hoje nas organizações. 
Sobre a chamada administração científica marque a alternativa correta:
	
	A
	Frederick W. Taylor foi o fundador da teoria científica e foi considerado o pai da teoria da administração.
	
	B
	Henry Fayol é o autor do livro The Principies of scientific management.
	
	C
	Taylor, cerca de 100 anos atrás, descreveu um método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência do local de trabalho, o qual chamou de princípios da administração científica.
Você acertou!
A alternativa correta é a que afirma que Taylor, cerca de 100 anos atrás, descreveu um método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência do local de trabalho, o qual chamou de princípios da administração científica (PASETTO e MESADRI, 2012, p.15).
	
	D
	Os quatro princípios da administração científica de Taylor são: planejamento, organização, coordenação e controle.
Questão 2/5
Dados brutos é a relação dos resultados obtidos em uma pesquisa e que foram transcritos aleatoriamente, ou seja, fora de qualquer ordem (CASTANHEIRA, 2008). 
Dados os valores a seguir, 
9  -  6  -  5  -  4  -  8  -  9  -  10  -  4  - 7  -  8  -  5  - 6  -  10, 
Determine a sua média aritmética simples:
	
	A
	8,5
	
	B
	7,5
	
	C
	7
Você acertou!
A média aritmética simples, ou simplesmente média, nada mais é que a soma dos resultados obtidos (9+6+5+4+8+9+10+4+7+8+5+6+10) = 91. Dividida pela quantidade de resultados. Então: A soma foi 91, 91 dividido pela quantidade de resultados = 91/13 = 7. Portanto a média destes valores é 7. Pág. 59 do livro base.
	
	D
	6,5
Questão 3/5
É comum o estatístico defrontar-se com a situação de dispor de tantos dados que se torna difícil absorver completamente a informação que está procurando investigar (CASTANHEIRA, 2008).
O que é Estatística Descritiva?
	
	A
	É o cálculo de medidas que permitirá descrever, com detalhes, o fenômeno que está sendo analisado.
	
	B
	É a parte da Estatística referente à coleta e à tabulação dos dados.
Você acertou!
A estatística descritiva é um número que, sozinho, descreve uma característica de um conjunto de dados, ou seja, é um número-resumo que possibilita reduzir os dados a proporções mais facilmente interpretáveis. Pág. 16
	
	C
	É a parte da Estatística referente às conclusões sobre as fontes de dados.
	
	D
	É a generalização das conclusões sobre as fontes de dados.
Questão 4/5
À média aritmética dos quadrados dos desvios, damos o nome da variância. Dado o conjunto de números, 
8,  4,  6,  9,  10,  5 
Determine a variância do conjunto, supondo que esses valores correspondam a uma amostra:
	
	A
	5,6
Você acertou!
Variância de uma amostra: S2 = S ( X – X )2 . f n – 1 Resultados ( X – X ) Página 86 do livro base. ( X – X )2 4 – 3 9 5 – 2 4 6 – 1 1 8 1 1 9 2 4 10 3 9 Total 28 Substituindo os dados na fórmula: S2 = 28 = S2 = 5,6 6 – 1 Observar que todos os valores de X aconteceram uma única vez. Logo, f = 1 o tempo todo.
	
	B
	2,8
	
	C
	7
	
	D
	2,3664
Questão 5/5
Henry Fayol (1841-1925) é considerado o “pai da teoria moderna da administração” ou “teoria clássica”.A teoria clássica de Fayol veio complementar o trabalho de Taylor, uma vez que aquele substituiu a abordagem analítica e concreta deste, por uma abordagem sintética, global e universal. 
Assinale a alternativa abaixo que menciona corretamente alguns princípios elaborados for Fayol:
	
	A
	Divisão do trabalho; ordem; disciplina.
Você acertou!
Os 14 princípios elaborados por Fayol são: divisão do trabalho; autoridade e responsabilidade; disciplina; unidade de comando; unidade de direção; subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais; remuneração do pessoal; centralização, cadeia escalar; ordem, equidade; estabilidade de pessoal; iniciativa; espírito de equipe. (p.17-18).
	
	B
	Diversidade de comando; diversidade de direção; descentralização.
	
	C
	Subordinação dos interesses gerais aos interesses individuais; descentralização e impessoalidade
	
	D
	Seleção e promoção; hierarquia de autoridade; diversidade de comando.