Aula 5 - Direção

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1a Questão
	
	
	
	Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados, portanto abrange todos os níveis da organização e está diretamente relacionada às pessoas através de:
		
	 
	Motivação, liderança e comunicação.
	
	Liderança, processo e execução.
	
	Comunicação, planejamento e pessoas.
	
	Motivação, organização e planejamento.
	
	Motivação, direção e controle.
	
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um importante aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Sobre o processo de comunicação, podemos afirmar:
		
	
	As comunicações devem ser informais e orais para influênciar o comportamento humano nas empresas.
	
	As comunicações devem ser formais e escritas para influênciar o comportamento humano nas empresas.
	 
	O processo de comunicação pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas.
	
	O processo das comunicações formais e escritas é estimulado por barreiras tecnológicas, hierárquicas e comportamentais.
	
	O processo de comunicação pode ser influenciado por estímulos tecnológicos, hierárquicos e comportamentais.
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais.
( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados.
( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos.
( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa.
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
		
	
	F, F, F, V e V
	 
	F, V, V, F e V
	
	V, V, V, F e F
	
	V, F, V, F e V
	
	F, V, F, V e F
	
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As equipes são mais que simplesmente grupos por quê:
		
	 
	Espera-se que os grupos desenvolvam uma sinergia que gere a responsabilidade coletiva e solidária, o que transforma os grupos em equipes.
	
	As equipes têm que ter membros comuns, com as mesmas habilidades.
	
	A definição de grupos esta mais relacionado a Força / Tarefa, aonde os membros se unem para garantir um objetivo específico e depois se dispersa.
	
	As equipes não têm gerência direta, todos têm o mesmo grau de participação, responsabilidade e liderança.
	
	Grupos ou equipes tanto faz, pois trata-se da mesma coisa, sendo apenas uma forma de designar a reunião de mais de uma pessoa envolvida com um objetivo comum.
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	As necessidades humanas listadas a seguir foram hierarquizadas por A. Maslow, à exceção de uma. Assinale-a.
		
	 
	Necessidades espirituais
	
	Necessidades sociais
	
	Necessidades de autorealização
	
	Necessidades fisiológicas
	
	Necessidades de segurança
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social:
		
	
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	 
	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de:
		
	
	Controle.
	
	Motivação.
	
	Organização.
	 
	Liderança.
	
	Planejamento.
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias:
		
	
	Auto-realização e Segurança.
	
	Auto-realização e Sociais.
	
	Fisiológicas e Estima.
	
	Fisiológicas e Sociais.
	 
	Fisiológicas e Segurança.