O Caso Palmeira

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O Caso Palmeira
O que o senhor Palmeira fez de certo e de errado em sua análise?
O que fez de certo foi que ele entendeu que era para fazer o fluxo completo levantando dos passos do departamento de compras, porém não analisou dos dados e não tirou as dúvidas referente a execução do trabalho pedido pelo chefe, deveria comparar os dois fluxo para identificar discrepâncias e oportunidades de melhorias, se tivesse analisado teria percebido que o seu novo fluxo não ajudou mais que o antigo.
O que o chefe esperava que ele fizesse?
O chefe pediu para otimizar o fluxo para melhorar os resultados, um novo fluxo com dados realmente necessários que demonstrasse a complexidade, laços desnecessários, áreas problemáticas, para racionalizar eliminar informações desnecessárias, diminuir o número de atividades simplificando a padronização e assim obter novas idéias, solucionar e também evitar futuros problemas, buscando melhor eficiência e eficácia da empresa.
O que você faria nessa situação com os conhecimentos adquiridos?
Se eu tivesse compreendido a atividade perguntaria ao chefe a que queria, e
com a utilização do novo sistema começaria o novo fluxo reduzindo o número de atividades com um conteúdo rico de informações com alto detalhamento, mas que também fosse de uma forma simplificada de fácil compreensão, buscando oportunidade de melhorias. Organização consiste na análise, diagnostico e compreensão de processo dentro da empresa.
Qual o seu entendimento sobre Arquitetura Organizacional?
É o conjunto de padrões, normas e conhecimento que dentro de uma estrutura organizacional orientam o processo decisório para que se execute na empresa uma estratégia já estabelecida, a arquitetura molda a empresa e determina de que forma ela se relaciona com o mercado, alinha estratégia em a todo seu contexto, definindo o relacionamento com os clientes e com os fornecedores em seus aspectos internos e externos, esperando assim construir uma organização mais forte, inovadora e competitiva .
Pesquise e apresente o fluxograma de um departamento organizacional. Identifique o tipo de fluxograma e os símbolos apresentados.
Fluxograma para um processo administrativo.
Material de estudos da unidade 4