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1. Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Analisar o sistema de controle da produção. Elaborar lançamentos contábeis. Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Tomar decisão. Quest.: 2 2. Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Organização. Direção. Execução. Controle. Planejamento. Quest.: 3 3. (CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Técnico de Contabilidade)O orçamento empresarial é utilizado para prever situações hipotéticas e para estimar os resultados da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir. Como o orçamento empresarial retrata os planos operacionais e financeiros da empresa, a formalização do orçamento é indispensável para comunicar a todos os envolvidos as estratégias da administração, possibilitando a integração entre todos os níveis hierárquicos da empresa direção, gerência e chefias de departamentos. Errado Certo Quest.: 4 4. No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado; Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado; Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Quest.: 5 5. O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : os investimentos o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. os indicadores financeiros e não financeiros. custos, despesas e perdas o custeio dos produtos e serviços Quest.: 6 6. A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O orçamento de caixa. O demonstrativo de resultados. O orçamento de vendas. O balanço patrimonial projetado. O orçamento de capital. Quest.: 7 7. A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e estoque de vassouras: Out Nov Dez Estoque Inicial 733 663 661 Qtde. de Vendas 3.900 3.890 4.170 Estoque Final 663 661 709 A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é: 8.106 unidades. 8.048 unidades. 8.000 unidades 7.719 unidades 11.936 unidades Quest.: 8 8. Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Quest.: 9 9. Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no orçamento ? de produção investimento em ativo permanente, plano de marketing custos indiretos de fabricação de recursos humanos Quest.: 10 10. "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: de base zero. de vendas. de mão de obra. de capital ou de investimento. de produção.
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