Avaliando aprendizado aula 1

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1.
		Qual a opção correta para: Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto 
		
	
	
	
	
	Conjunto de processos para manutenção evolutiva
	
	
	Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento
	
	
	Conjunto de processos para manutenção preventiva
	
	
	Conjunto de processos para criar o banco de dados do sistema
	
	
	Conjunto de processos para manutenção corretiva
	Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Quantas fases e quantos grupos de estudos tem um Projeto de acordo com o PMBOK?
		
	
	
	
	
	5 Fases e 10 Grupos
	
	
	5 Fases e 11 Grupos
	
	
	10 Fases e 5 Grupos
	
	
	5 Fases e somente 1 grupo
	
	
	4 Fases e 8 Grupos
	
	
	
		3.
		Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: 
		
	
	
	
	
	É feito por pessoas 
	
	
	Tem início e término definidos
	
	
	Repete-se todos os meses 
	
	
	Tem Atividades Inter-Relacionadas
	
	
	Temporário
	
	
	
		4.
		Projeto é o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo com as especificações. Em relação ao conceito de projeto, assinale a definição correta.
		
	
	
	
	
	Projeto é um esforço contínuo, enquanto operação é um esforço temporário.
	
	
	Projetos não exigem equipes multidisciplinares.
	
	
	Todo projeto deve ter como resultado um produto. Serviços não podem ser resultados de projetos.
	
	
	Projetos sempre enfrentam escopos que são conhecidos
	
	
	Projetos têm resultados únicos e específicos.
	Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer continuamente durante todo o projeto. Qual das alternativas abaixo representa uma possível consequência de não identificação dos stakeholders?
		
	
	
	
	
	Menor conflito de interesses entre as partes interessadas
	
	
	Definição de critérios de sucesso do projeto
	
	
	Melhor identificação das expectativas do projeto
	
	
	Atraso no cronograma e aumento dos custos
	
	
	Melhor priorização do escopo do projeto
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
		
	
	
	
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	
	Termo contratual de acordo entre as partes.
	
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	
	Termo de abertura do projeto.
	
	
	Termo de mudanças do projeto.
	
	
	
		7.
		Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
		
	
	
	
	
	O produto é transferido para a área de operações. 
	
	
	O produto é fabricado. 
	
	
	O gerente é dispensado.
	
	
	O patrocinador anuncia o fim. 
	
	
	O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders). 
	
	
	
		8.
		Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido aquele que:
		
	
	
	
	
	É realizado conforme planejado
	
	
	Termina antes do prazo
	
	
	Usa poucos recursos
	
	
	Tem baixo custo
	
	
	Tem baixo risco