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1a Questão (Ref.:201802710498) Acerto: 1,0 / 1,0 São consideradas habilidades do administrador, com EXCEÇÃO Capacidade de atribuir valores e prioridades Conhecimento sobre as rotinas administrativas dos concorrentes Atitude para opinar sobre os assuntos de sua responsabilidade. capacidade de colocar o conhecimento em ação. Conhecimento do segmento em que atua 2a Questão (Ref.:201802765553) Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos considerar como as quatro funções da administração: Planejar, organizar , remanejar e executar . Planejar , organizar, liderar e executar. Remanejar , executar , liderar e controlar. Planejar, organizar , liderar e controlar . Controlar , liderar , remanejar e planejar. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201802710554) Acerto: 1,0 / 1,0 É considerado critério importante na avaliação de desempenho de uma organização e de seus administradores, com EXCEÇÃO: Nível de Capital de Terceiros Satisfação dos clientes Qualidade de produtos e serviços Satisfação dos acionistas Eficiência no uso de recursos 4a Questão (Ref.:201803216280) Acerto: 0,0 / 1,0 Preencha corretamente a lacuna. "A produtividade de um sistema aumenta na proporção que a __________ quantidade de recursos produz resultados cada vez maiores." Diminui Aumenta Mesma Menor Maior Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201803117452) Acerto: 1,0 / 1,0 Consiste em característica do gerente do futuro com EXCEÇÃO: manter-se a par de condições mutáveis que afetem a organização ser flexível e adaptável às mudanças organizacionais focalizar a excelência e a qualidade em tudo o que fizer aproveitar toda oportunidade para melhorar suas habilidades de liderança manter a hierarquia dentro de uma estrutura rígida de direção 6a Questão (Ref.:201802698032) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais são as ferramentas de aprimoramento da eficiência, baseadas nos procedimentos da administração científica desenvolvidos por Taylor: tempo de cilco agregar valor ao produto / serviço tempo de cilco Eficácia na realização de objetivos Administração de alto desempenho; agregar valor ao produto / serviço tempo de cilco; Administração de alto desempenho. Administração de alto desempenho; Eficácia na realização de objetivos Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201802698517) Acerto: 1,0 / 1,0 um lider tem as seguintes características: tomar decisoes; influenciar o futuro, distribuir tarefas e abrir campos de trabalho estabelecer metas e montar cronogramas ter autoridade e decidir o futuro da empresa Planejar, organizar, controlar e executar 8a Questão (Ref.:201803117498) Acerto: 1,0 / 1,0 Consiste no objetivo do Planejamento na atividade empresarial: motivar os colaboradores a alcançarem os resultados organizacionais desejados avaliar o desempenho como um todo ao final do processo definir objetivos para o desempenho futuro da organização definir responsabilidades e autoridades e estabelecer as relações entre os grupos de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir os objetivos a forma de organizar para cumprir o plano proposto 9a Questão (Ref.:201803117692) Acerto: 1,0 / 1,0 Aponte a finalidade básica da mediação realizada na prestação de serviços de intermediação imobiliária: estimular o crescimento do mercado imobiliário evitar atritos que venham a inviabilizar o mercado imobiliário ser o elemento de ligação entre quem quer vender e aquele que quer comprar tornar líquido o mercado imobiliário através da venda de imóveis adquirir um bem imóvel no mercado imobiliário 10a Questão (Ref.:201802698524) Acerto: 1,0 / 1,0 departamentalização por processo é: implementar um programa de Qualidade Total na organização, muito grande QUe deve ter sempre em o objetivo de melhoria da qualidade. É uma tarefa sem fim e de todos (colaboradores e direção) um sistema baseado em inspeções, onde um ou mais atribu-tos do produto eram examinados, medidos ou testados, a fim de garantir sua qua-lidade. meio conveniente de coordenação e controle das atividades orientadas pelo processo dentro de uma organização. uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da alta cúpula de direção da empresa. Um Programa de capacitação de pessoal oferecido em larga escala para controle de processo e técnicas de amostragem. Gabarito Coment.
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