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Disciplina: - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Ref.: 201609165713 1a Questão (TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO: manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas. criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas. garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários. criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da empresa, sempre que necessário. Ref.: 201609157438 2a Questão Uma das variáveis para decisão de uma compra é: Fluxo de Caixa Balanço Material Nenhuma das respostas anteriores Cliente idôneo Qualidade do material Ref.: 201609131402 3a Questão As embalagens possuem objetivos logísticos, que são os de proteção do produto, controle dos processos e eficiência de transporte. A eficiência de transporte inclui vários aspectos: facilidade de deslocamento e movimentação com diferentes ferramentas, economia de espaço e possibilidade de utilização de agrupamentos maiores ou menores, todas essas características potencializadas pelo tipo de embalagem que se utiliza. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo sobre os níveis de embalamento. I. Embalagens primárias: são as que possuem contato mais próximo como produto. II. Embalagens secundárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. III. Embalagens terciárias e quaternárias: são predominantemente logísticas, para manipulação em estoques, transporte logístico e vendas no atacado. IV. Embalagens secundárias: são as que possuem contato mais próximo como produto. V. Embalagens primárias: são as que agrupam as embalagens primárias para facilitar transporte local. É correto apenas o que se afirma em I, III e IV. I, II e III. II, III e V. III, IV e V. IV e V. Ref.: 201608430495 4a Questão Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma Não tem qualquer diferença Significa obter o menor preço Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos Ref.: 201608430501 5a Questão Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho? Departamento de Produção e Departamento de Qualidade Departamento de Controle de Qualidade Departamento de Compras e Departamento de Qualidade Departamento de Produção Departamento de Compras Ref.: 201608430502 6a Questão Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato: Facilitou o recebimento dos materiais Reduziu o universo de fornecedores Dificultou o julgamento das propostas Dificultou o acompanhamento do pedido de compra Aumentou o universo de fornecedores Ref.: 201608457502 7a Questão Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras. Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento. Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa. Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra. Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados. Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa. Ref.: 201608430489 8a Questão Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: Desclassificar a proposta Solicitar a composição do custo do produto Não fazer nada Aumentar a quantidade a ser comprada Agilizar a compra