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Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 17/04/2018 15:04:35 (Finalizada) Código de referência da questão. 1a Questão (Ref.:201609304393) Acerto: 1,0 / 1,0 O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Escolha a alternativa que descreve características do ciclo de atividades de SUPRIMENTOS. Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dosa canais de Marketing. Certo Os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Assim é importante que os fornecedores estejam em contato com a programação de produção do fabricante. Este ciclo é composto pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo. O objetivo deste ciclo de é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente. Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de produtos acabados do fabricante. Código de referência da questão. 2a Questão (Ref.:201609304489) Acerto: 1,0 / 1,0 Um fabricante de produtos de vidro fabrica aparelhos de jantar em suas plantas situadas principalmente no sul. A soda Barrilha é um ingrediente-chave na fabricação do vidro é minerada somente no sudeste. Os embarques ferroviários levam pelo menos 7 dias para alcançar as plantas. Em um dia de janeiro, um estado do sul estava fechado devido ao tempo. Um embarque da soda barrilha que havia saído do fornecedor com destino a uma das fábricas foi desviado para outra planta. Um embarque posterior seria então desviado para fazer a cobertura. O texto descreve o ciclo de atividades de : Produção Estoques 1 Certo Suprimentos Tecnologia da Informação Distribuição Código de referência da questão. 3a Questão (Ref.:201609304652) Acerto: 1,0 / 1,0 É um instrumento de controle para verificação dos saldos de estoques nos almoxarifados e depósitos, e da existência física dos bens em uso no órgão ou entidade, informando seu estado de conservação, e mantendo atualizados e conciliados os registros do sistema de administração patrimonial e os contábeis, constantes do sistema financeiro. Controle Interno Auditoria de Bens Patrimoniais Auditoria de Programas e Projetos Certo Inventário de Bens Patrimoniais Auditoria de Sistema Código de referência da questão. 4a Questão (Ref.:201609304663) Acerto: 1,0 / 1,0 Compreende o exame de documentos, livros e registros, inspeções e obtenção de informações e confirmações, internas e externas, relacionados com o controle do patrimônio, objetivando mensurar a exatidão desses registros e das demonstrações contábeis deles decorrentes. A definição acima está relacionada com: Certo Auditoria de Bens Patrimoniais Controle Interno Auditoria Operacional Inventário de Bens Patrimoniais Auditoria Especial Código de referência da questão. 5a Questão (Ref.:201609304415) Acerto: 1,0 / 1,0 2 Tendo em vista as atividades de Compras de uma organização, cabe a discussão sobre a centralização ou descentralização. Uma das razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras é a seguinte: Reduz o custo do pedido. Certo Resposta mais rápida e ágil às solicitações de Compras. Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material. Possibilita melhor controle global do processo de Compras. Obtenção de maior economia de escala. Código de referência da questão. 6a Questão (Ref.:201609304396) Acerto: 1,0 / 1,0 Abaixo constam descrições de objetivos ESPECÍFICOS de Compras: Indicar a alternativa que NÃO ESTÁ CORRETA. Selecionar os melhores fornecedores do mercado. Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e otimizando financeira dos recursos da empresa. Adquirir matérias para a organização nas quantidades corretas, na qualidade requerida, no momento certo, com preços e níveis de serviços esperados. Certo Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo. Monitorar as tendências do mercado de suprimentos. Manter o equilíbrio correto entre estoque e demanda. Código de referência da questão. 7a Questão (Ref.:201609304592) Acerto: 1,0 / 1,0 Dada a diversidade de tipos de negociação, é difícil fixar quais são os casos em que uma vantagem possa ser realmente considerada como economia negociada. Qual das denominações abaixo representa o texto a seguir ? Produtos adquiridos em grande volume de dois ou mais fornecedores podem ser objeto de negociações favoráveis, com a alteração de porcentagem de distribuição afetando o preço mais favorável. Certo Alteração na Programaçãp. Variáveis Econômicas 3 Adiantamento de entregas; Produtos novos; Alteração da data de validade. Código de referência da questão. 8a Questão (Ref.:201609304497) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa, ao definir que o produto será fabricado de acordo com certas especificações de qualidade e recursos internos e externos. É classificado como recurso interno: Desejo dos consumidores Tipo de mercado consumidor Nivel de atendimento aos clientes Certo Processo de Fabricação Requisitos exigidos pelo governo Código de referência da questão. 9a Questão (Ref.:201609304734) Acerto: 1,0 / 1,0 No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que: a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização. Certo as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes. as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto. as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento. os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação. Código de referência da questão. 10a Questão (Ref.:201609304732) Acerto: 1,0 / 1,0 Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão 4 estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre: os custos de transporte. Certo o custo de manuseio nos centros de distribuição da concorrência. o volume de carga proveniente de fornecedores. as coordenadas de clientes e fornecedores. as demandas dos clientes e mercados atendidos. 5
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