Liderança e Resultados nas Empresas

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Tema escolhido: A liderança em ambientes organizacionais e a obtenção de resultados
No mundo de Hoje, os líderes tomaram a frente e o lugar dos chefes. Não há mais espaço para comandantes autoritários dando ordens sem nexo apenas por que possuem cargos de chefia. Estamos na era dos líderes, que atraem seus seguidores os influenciando de forma positiva, suas mentes e comportamentos. O próprio texto fala sobre estes líderes paternalistas que visam apenas o bom estar dos funcionários, o que não pode haver no dia-a-dia da empresa. Os líderes devem trabalhar com uma certa flexibilidade sempre que possível e oportuno, pois se os funcionários estiverem motivados a executar o trabalho dentro da empresa, ele terá mais chances de ter uma produção melhor pela motivação. Muito se fala sobre estes tais lideres, mas será que sabemos realmente diferenciá-los dos gerentes/chefes? “Convém pensar na liderança como habilidade de inspirar pessoas. Enquanto o gerenciamento está voltado para objetivos inonimados, a liderança objetiva e eleva o potencial humano” (Stephew P. Robins, Administração, Mudanças e Perspectivas, 2002, p.371). Ou como afirmava o almorante Grace Murray Hopper: “Na batalha, você não pode gerenciar homens. Você gerencia coisas, as pessoas você lidera” (citado em Capowsk, “anatomy of a Leader” p.13).
Com toda essa discussão sobre líderes, não pode ser deixado de lado o fato deles serem responsáveis não só por estimular pessoas, mas sim estimulá-las a produzir, pois essa é a meta – Produção essa que não pode ser deixada de lado visando apenas esse “bem estar”. As empresas precisam produzir e gerar lucros, e não há duvidas que funcionários satisfeitos produzem mais e melhor.
	Esses líderes tem do dever e função de guiar seus funcionários rumo a realização das metas propostas pela empresa, afim de conquistarem prestígio pessoal e profissional, pois estas empresas na sua grande maioria tem o plano de cargos e salários, e isto serve como motivação.