Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executiv de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5/SLIDE 46) Qual item abaixo representa uma boa sequência de etapas para criação de indicadores para construção de um Dashboard? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA Nota: 20.0 A Criar entidades, atributos e objetivos. B Conhecer objetivos do negócio, mapear para um modelo mental, gerar questões, indicadores, medições e definições. C Desenhar um modelo mental, criar entidades, atributos e objetivos. D Coletar informações sobre objetivos dos negócios, criar questões e indicadores. E Coletar informações sobre objetivos dos negócios e desenhar um modelo mental aberto. Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação Dashboard é um dos principais instrumentos para gestão de desempenho para CIOs e executiv de TI. Auxilia na criação, armazena os dados e gera informações e as comunica de forma visual. (Aula5/SLIDEs 39-42) Quais itens abaixo representam alguns elementos importantes para construção de um Dashboa I – KPI’s – indicadores para obtermos melhores resultados. II – PMBOK que auxilia na gestão do projeto. Você acertou! Aula 5 TEMA 5 SLIDE 46 III – Modelos mentais que fornecem contexto e foco para medição. IV – BSC – auxilia na construção de KPI’s. V – Aderência às instruções técnicas da TI. Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA Nota: 20.0 A Itens I, II, e V estão corretos. B Itens I, II, e III estão corretos. C Itens I, III e V estão corretos. D Itens II, IV e V estão corretos. E Itens III, IV e V estão corretos. Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação CMMI está relacionado às melhores no que tange às atividades de desenvolvimento e manuten de software. (Aula 5 / SLIDE 26) Qual item abaixo representa o ciclo de vida do CMMI? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA Nota: 20.0 A Capatiblity, Measurement, Integration e Model. B Capability, Maturity, Integration e Model. C Capability, Maturity, Integration e Method Você acertou! Aula 5 TEMA 5 SLIDE 39-42 Você acertou! Aula 5 TEMA 3 SLIDE 26 D Conversion, Maturity, Integration e Model. E Conversion, Measurement, Integration e Method. Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação Processos são atividades desempenhadas no interior da organização. Um modelo de processos retrata uma rede constituída por outras atividades em fluxos e por seu respectivos controles de sequenciamento (eventos e junções). Um processo de negócio contém um ou mais processos. Para mapear tais processo podemos utilizar o BPMN. (Aula 5/SLIDE 15) Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando falamos dos elementos fundamentais para desenharmos um modelo de processos segundo a BPMN? I – Projeto II – Atividade III – Tarefa IV – Evento Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA Nota: 20.0 A F,V,V,V B V,F,F,V C V,V,F,F D F,V,F,V E F,F,F,V Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação Você acertou! Aula 5 TEMA 2 SLIDES 15 Ao trabalharmos um modelo técnico precisamos sempre de um bom modelo de negócios para construirmos nosso BPD. Num modelo de negócio temos segmento de negócio, cenários de negócio, atividades dos processos e procedimentos operacionais. Quando olhamos par ao modelo de negócios temos no topo da pirâmide o segmento de negócio (Aula 5/SLIDE 20) Este equivale ao qual dos itens abaixo no modelo técnico? Assinale a alternativa com a resposta CORRETA Nota: 20.0 A Macroprocesso B Processos C Cadeia de valores D Atividades E Detalhamento de atividade e modelo técnico Você acertou! Aula 5 TEMA 2 SLIDES 20
Compartilhar