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Administração da Produção e Operações Alexandre Dias Aula 6 * A disposição física dos recursos produtivos. O espaço necessário para as operações. A racionalização do fluxo de produção. O espaço necessário para as funções de apoio. O que um projeto de arranjo físico deve nos fornecer? * Por processo (ou funcional). Por produto (ou em linha). Celular (ou células de produção). Posicional (ou de posição fixa). Misto (ou combinado). Tipos básicos de arranjo físico (layouts) * Processos similares são localizados juntos uns dos outros. Consumidores, materiais e informações fluem através do processo. Diferentes produtos ou consumidores com diferentes necessidades. Setores, centros produtivos, e funcionários especializados. Arranjo físico por PROCESSO * Bibliotecas Hospitais Supermercados Lojas de departamentos Arranjo físico por PROCESSO Fonte: adaptado de Slack, Chambers e Johnston (2002). * * Cada produto, ou cliente, segue um roteiro no qual a sequência de atividades requerida coincide com a sequência de atividades na qual os processos foram arranjados fisicamente. Arranjo físico por PRODUTO * Linha de montagem de automóveis Restaurante self-service Arranjo físico por PRODUTO * * Vídeo * * Os recursos a serem transformados são pré-selecionados para movimentar-se para uma parte específica da operação (ou célula) onde se encontram todos os recursos necessários para sua transformação. Arranjo físico CELULAR * Arranjo Físico Posicional O material permanece fixo em uma determinada posição e as máquinas e demais recursos transformadores se deslocam até o local executando as operações necessárias. Exemplos: fabricação de navios, grandes transformadores elétricos, turbinas, pontes rolantes e outros produtos de grandes dimensões físicas. * * Relação entre os tipos de processos e os tipos de arranjos * Vantagens e desvantagens entre os arranjos * Referências GAITHER, N.; FRAZIER, G. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 2005. LAUGENI, F. P.; PETRÔNIO, G. M. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2005. MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 2000. * Administração da Produção e Operações Alexandre Dias Aula 6 * Para refletir Identifique pelo menos três objetivos relacionados ao projeto de layout: Em operações industriais Em operações de serviços ID 8206482 * * * * ID 13771352 * * * * * *
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