ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AULA1

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22/11/2017 BDQ Prova
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GST0315_EX_A1_201503239497_V1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1a aula
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Exercício: GST0315_EX_A1_201503239497_V1 Matrícula: 201503239497
Aluno(a): ODIANE SILVA MACIEL Data: 27/07/2017 18:28:31 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201504020154) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar
quanto à capacidade que impacta diretamente nas Finanças que:
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também
para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
 
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 2a Questão (Ref.: 201503508221) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o
custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste
contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é:
escalar os melhores profissionais disponíveis.
 buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na
empresa e torná-la lucrativa e duradoura.
avaliar constantemente a concorrência.
resolver os problemas operacionais do dia a dia.
motivar a sua equipe.
 
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 3a Questão (Ref.: 201503335260) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
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Constituem objetivos principais da Administração da Produção e Operações:
I. A gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços.
II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de transformação de insumos em produtos acabados e/ou
serviços.
III. Criar demanda para os produtos e serviços de uma organização.
Assinale a alternativa CORRETA
 Todos os itens estão corretos
Apenas o item I está correto.
Apenas os itens II e III estão corretos
 Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens I e III estão corretos
 
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 4a Questão (Ref.: 201504125537) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de
10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de produção?
a. R$ 1.500.000,00
d. R$ 4.500.000,00
b. R$ 3.500.000,00
e. R$ 500.000,00
 c. R$ 2.500.000,00
 
 
 5a Questão (Ref.: 201504125540) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de 1.000
unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção?
b. R$ 1.800.000,00
a. R$ 300.000,00
d. R$ 500.000,00
 c. R$ 800.000,00
e. R$ 1.500.000,00
 
 
 6a Questão (Ref.: 201503889560) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e
operações enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirma que:
Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade
do material; presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do
equipamento.
 No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos
investimentos de capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente
resulta em baixa qualidade e produtividade.
 No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da
burocracia dos pedidos e a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os
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estoques de produtos acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
 
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 7a Questão (Ref.: 201503515285) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
 
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 8a Questão (Ref.: 201503529849) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os
recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma
controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais".
Diante desta definição marque a exceção:
 
 Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços.
Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a
 consecução dos objetivos organizacionais.
 Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de
diretrizes para consecução destes objetivos.
 
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