Aula 04 - A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO - Exercícios

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Ref.: 201802209626
 1a Questão
A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em partes
sequenciais é a departamentalização:
(C) por cliente;
(B) ambiental;
(D) por projeto;
A) funcional;
 (E) por processo
 
 
 
Ref.: 201802405486
 2a Questão
O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se ajuste
as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado pela
confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos são:
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede.
organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial.
organização linear, organização funcional e organização operacional.
 organização linear, organização funcional e organização linha-staff .
 organização linear, organização analítica e organização adhocrática.
 
 
 
Ref.: 201803006822
 3a Questão
Através do organograma de uma empresa é possível identificar a distribuição hierárquica em seus diferentes níveis . A
esta distribuição denominamos de :
 Cadeia de comando .
Níveis de autoridade .
Escala de comando .
Unidade de comando .
Cargos e funções .
 
 
 
Ref.: 201802753987
 4a Questão
Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento,
capazes de conduzi-la ao alcance dos objetivos?
Organização informal.
Organização centralizada.
 Organização formal.
Organização descentralizada.
Organização integrada.
 
 
 
Ref.: 201802402552
 5a Questão
No processo administra�vo "organização", por que departamentalizar?
Carência de mão de obra nos processos administrativos
 Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos
Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização
Dificuldade no entendimento das áreas para um melhor desempenho
Número crescente de colaboradores na Organização
 
 
 
Ref.: 201803008945
 6a Questão
As empresas utilizam a departamentalização com a finalidade de melhorar a coordenação das atividades e a
produtividade. Em relação aos critérios mais comuns de departamentalização adotados pelas empresas temos:
funcional, responsabilidade, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
 
 funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
responsabilidade, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
 
funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, responsabilidade.
 
funcional, por base territorial, responsabilidade, por processo, por clientela.
 
 
 
Ref.: 201802753961
 7a Questão
As organizações são entendidas como um sistema social onde se destacam os conceitos de organização formal e informal.
Sobre os conceitos de organizações, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção de resposta certa:
I - O conceito de organização informal compreende as pessoas que fazem parte da organização formal e que se associam,
se agrupam espontâneamente a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das
atividades que executam.
II - A função organização também é chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração
estrutural da empresa. 
III - A função organização retrata o funcionamento da empresa, os processos de atividades e de coordenação, capazes de
conduzir ao alcance dos objetivos. 
IV - O conceito de organização informal compreende as pessoas que não fazem parte da organização formal e que se
associam, se agrupam espontaneamente a partir dos relacionamentos sociais.
Estão corretas apenas as afirmativas I e IV.
Estão corretas as afirmativas II, III e IV.
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
As afirmativas II e III estão erradas.
 Estão corretas as afirmativas I, II e III.
 
 
 
Ref.: 201802751218
 8a Questão
A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: 
 Por Processos
Ambiental e Funcional
Por Clientes
Por Projetos
Por Clientes e Projetos