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ENP119 – Logística Aula 11 –Armazenagem INTRODUÇÃO Armazenagem é a parte da logística responsável pela Descarga de veículos Conferência Classificação Inventários Estocagem temporária de produtos (acabados, matérias- primas, insumos, entre outros) Expedição INTRODUÇÃO Uma questão básica do gerenciamento logístico é Como estruturar ou instalar as instalações de armazenagem? Como elas podem contribuir de forma eficiente às metas estabelecidas de nível de serviço? INTRODUÇÃO TIPOS DE ARMAZENAGEM Estocagem própria O planejamento de operações fica sob responsabilidade do profissional de logística Armazenagem pública O planejamento de operações fica sob responsabilidade do gerente do armazém Armazéns por contrato É estabelecido um acordo entre usuário e prestador de serviço de armazenagem. RAZÕES PARA A ARMAZENAGEM São quatro as razões básicas para que se use a armazenagem Reduzir os custos de transporte e produção Coordenar oferta e demanda Empresas de produtos sazonais e demanda permanente Assessorar no processo de produção Colaborar no processo de comercialização Auxilia no aumento do nível de serviço ao cliente DECISÕES DE ARMAZENAGEM Localização do Armazém Dimensionamento do Armazém Layout e Arranjo Físico Embalagem Sistemas de Manuseio e Movimentação Picking DECISÕES DE ARMAZENAGEM Localização do Armazém Dimensionamento do Armazém Layout e Arranjo Físico Embalagem Sistemas de Manuseio e Movimentação Picking LOCALIZAÇÃO DO ARMAZÉM É a primeira decisão de armazenagem a ser tomada pela empresa Fatores que influenciam na localização do armazém Acesso ao transporte Proximidade com o cliente Disponibilidade de mão de obra Custos de mão de obra Proximidade com a matéria-prima Ambiente sindical Custos da terra Impostos, entre outros DECISÕES DE ARMAZENAGEM Localização do Armazém Dimensionamento do Armazém Layout e Arranjo Físico Embalagem Sistemas de Manuseio e Movimentação Picking DIMENSIONAMENTO DO ARMAZÉM O dimensionamento ou tamanho da instalação refere-se à capacidade cúbica do edifício Comprimento, largura e altura DIMENSIONAMENTO DO ARMAZÉM O tamanho do armazém é o fator mais importante no projeto de uma instalação de armazenagem Decisão condicionante das operações de armazenagem a longo prazo O planejamento inadequado da dimensão resulta em Custos excessivos em manuseio de materiais Custos desnecessários relativos ao espaço DIMENSIONAMENTO DO ARMAZÉM Para o correto planejamento do espaço é necessário conhecer Máximo estoque Estoque médio Unidades de estocagem Tamanho dos produtos Localização dos corredores Espaçamento entre corredores DIMENSIONAMENTO DO ARMAZÉM O dimensionamento do armazém também deve levar em consideração Os recursos disponíveis para sua execução A forma do prédio e do terreno A possibilidade/necessidade de ampliação A correta localização dos setores de recebimento e expedição DECISÕES DE ARMAZENAGEM Localização do Armazém Dimensionamento do Armazém Layout e Arranjo Físico Embalagem Sistemas de Manuseio e Movimentação Picking LAYOUT E ARRANJO FÍSICO Após definição do dimensionamento do armazém, deve-se atentar para o arranjo físico dos compartimentos, prateleiras e corredores de estocagem LAYOUT E ARRANJO FÍSICO Um bom Layout Aumenta o grau de acessibilidade ao material Facilita o fluxo de materiais Diminuem os locais de áreas obstruídas Aumenta a eficiência da mão-de-obra LAYOUT E ARRANJO FÍSICO Localização do estoque de produtos Compatibilidade: produtos compatíveis Estocados em conjunto Complementaridade: produtos pedidos em conjunto com frequência Estocados próximo Popularidade: produtos de maior demanda Perto das docas entrada/saída LAYOUT E ARRANJO FÍSICO Como os produtos são armazenados? DECISÕES DE ARMAZENAGEM Localização do Armazém Dimensionamento do Armazém Layout e Arranjo Físico Embalagem Sistemas de Manuseio e Movimentação Picking EMBALAGEM Embalagem para o consumidor Ênfase emMarketing Apelo mercadológico Embalagem industrial Ênfase em logística Proteção durante manuseio, armazenagem e transporte EMBALAGEM Unitização Unitizar cargas significa tornar única uma série de mercadorias de pesos, tamanhos e formatos distintos A unitização facilita o transporte, pois reduz o número de viagens e, assim, os custos Dentre as principais formas de unitização de cargas, têm-se Paletização Conteineirização DECISÕES DE ARMAZENAGEM Localização do Armazém Dimensionamento do Armazém Layout e Arranjo Físico Embalagem Sistemas de Manuseio e Movimentação Picking SISTEMAS DE MANUSEIO E MOVIMENTAÇÃO A estocagem é útil para promover Utilização integral do espaço Melhoria da eficiência e do manuseio dos materiais O manuseio e movimentação de materiais é uma atividade típica de mão de obra intensiva ou, no máximo, semi- automática. Dentre os equipamentos para estocagem, pode-se ter Sistema manual Sistema de empilhadeiras e pallets Sistema automatizado SISTEMAS DE MANUSEIO E MOVIMENTAÇÃO Exemplos Prateleiras Mezaninos Porta pallets convencional Porta pallets dinâmico Flow-rack, entre outros SISTEMAS DE MANUSEIO E MOVIMENTAÇÃO Utiliza-se também alguns equipamentos para carga e descarga, separação de pedidos e movimentação das mercadorias no armazém Os equipamentos de movimentação são caracterizados como Equipamentos manuais Equipamentos mistos Equipamentos inteiramente mecanizados SISTEMAS DE MANUSEIO E MOVIMENTAÇÃO Equipamentos manuais Possuem flexibilidade e baixo custo Limitados pela capacidade física dos operadores Ex: carrinhos de duas rodas e paleteiras de quatro rodas SISTEMAS DE MANUSEIO E MOVIMENTAÇÃO Equipamentos mistos Maior eficiência e rapidez O principal equipamento misto é a empilhadeira Ex: guindastes, esteiras, elevadores e guinchos SISTEMAS DE MANUSEIO E MOVIMENTAÇÃO Equipamentos inteiramente mecanizados Equipamento de manuseio controlado por computador, código de barras e tecnologia de escaneamento Sistemas automatizados de retirada e estocagem (AS/RS) DECISÕES DE ARMAZENAGEM Localização do Armazém Dimensionamento do Armazém Layout e Arranjo Físico Embalagem Sistemas de Manuseio e Movimentação Picking PICKING Atividade responsável pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades corretas da área de armazenagem para satisfazer as necessidades do consumidor Dependendo do tipo de armazém, 30% a 40% do custo de mão-de-obra está associado à atividade de picking PICKING Boa produtividade em um sistema de separação de pedidos Minimização dos tempos de deslocamento ou movimentação PICKING Decisões relacionadas Operadores por pedido Quantos operadores devem ser designados para completar apenas um pedido? Cada pedido é trabalhado por apenas um operador, ou teremos vários operadores trabalhando em um mesmo pedido? Produtos por pedido O operador deve coletar um produto de cada vez da lista de pedidos, ou pegar vários produtos em uma só coleta? Períodos para agendamento Quantas janelas para a organização dos pedidos devem ser feitas em um turno? É necessário conciliar o picking com outras atividades como o recebimento de produtos e a expedição? PICKING Existem 4 procedimentos básicos paraorganizar o picking Picking discreto Picking por zona Picking por lote Picking por onda Geralmente, têm-se uma mistura de diferentes estratégias, gerando estratégias mistas de organização do picking PICKING Picking discreto Estratégia mais simples: risco de erro reduzido Menos produtivo: maior tempo de deslocamento PICKING Picking por zona Operação um pouco mais complexa Ideal quando a produtividade dos operadores não é homogênea PICKING Picking por lote O operador espera a acumulação de um certo número de pedidos Maior ganho de produtividade Maior tendência de erros Indicado quando os produtos são coletados em quantidades fracionadas, poucos produtos diferentes e pequenos volumes PICKING Picking por onda Similar ao picking discreto: cada operador é responsável por um produto por vez Diferença: agendamento de um certo número de pedidos ao longo do turno, assim, os produtos são recolhidos em certos períodos do dia, trazendo vantagens para a conciliação do picking com a recepção e expedição de produtos Utilizado para coordenar as funções de separação de pedidos e despacho PICKING *¹ SKU (Stock Keeping Unit) → Unidade para Manutenção em Estoque RESUMO DAS ATIVIDADES DE ARMAZENAGEM