EPS Alunos3

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Qual das opções abaixo NÃO pode ser considerada um objetivo da gestão de projetos?
Com relação Project Management Institute (PMI), marque a alternativa incorreta.
Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do
projeto?
É um dos primeiros documentos a serem elaborados no gerenciamento de um projeto e,
dependendo das circunstâncias, pode ser o único, caso o projeto não seja autorizado:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST1257_A2_201408412195_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ELAINE SOUZA DA SILVA Matrícula: 201408412195
Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Modificar o escopo do projeto.
 Dar previsibilidade.
Otimizar o uso dos recursos (tempo, dinheiro, mão de obra etc)
Melhorar o entendimento e a participação de todos os envolvidos.
Minimizar os riscos, incertezas e ameaças.
2.
 Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação
 Formula padrões empresariais de gestão de projetos;
É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
O escritório central localiza-se nos Estados Unidos
É aceito internacionalmente não somente no Brasil.
3.
Gerenciamento do tempo do projeto.
Gerenciamento da qualidade do projeto.
 Gerenciamento do escopo do projeto.
Gerenciamento dos custos do projeto.
 Gerenciamento da integração do projeto.
 Gabarito Comentado
4.
DE - Declaração do Escopo do Projeto
Cronograma do Projeto
Um projeto, essencialmente, é composto de fases ou etapas, as quais são conhecidas como ciclo de
vida do projeto. As fases do ciclo de vida ligarão o início ao fim do projeto, e embora possa se
observar uma ideia de sequencialidade, suas fases são executadas paralelamente, alterando a
intensidade ao logo do projeto. Algumas organizações definem um único ciclo de vida para todos os
seus projetos, já outras definem um ciclo de vida para cada projeto. Com base no texto acima,
avalie as afirmações a seguir.
I. Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como
estudos de viabilidade ou protótipos funcionais.
II. As fases contemplam uma relação sequencial, uma vez que apenas uma fase está planejada e o
planejamento da próxima é feito à medida que o trabalho avança na fase atual e nas respectivas
entregas a serem feitas. Esta abordagem é aplicável em ambientes instáveis, incertos ou em rápida
transformação.
III. Quando há overlapping (sobreposição) entre as fases, chamamos essa prática de fast
tracking (uma técnica de compressão do cronograma de um projeto específico que altera a lógica
das atividades para sobrepor fases que normalmente seriam realizadas em sequência ou para
realizar atividades do cronograma em paralelo). Neste caso, começa-se a trabalhar nas próximas
fases do projeto antes do fim da fase corrente.
É correto o que se afirma que:
Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é
muito parecido com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você
utilizar nesta situação para estimar o custo do projeto?
Com relação às etapas de um projeto escrito, pode-se afirmar que na etapa intitulada
_______________ ocorre a definição clara do problema a ser tratado.
 RPI - Registro das Partes Interessadas
 TAP - Termo de Abertura do Projeto
Orçamento do Projeto
 Gabarito Comentado
5.
A. I, apenas.
E. I, II e III.
D. II e III, apenas.
 B. II, apenas.
 C. I e III, apenas.
6.
Diagrama de Pareto
 Estimativa por analogia
Estimativa PERT
 Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
Estimativa paramétrica
 Gabarito Comentado
7.
 Justificativa
Procedimentos
Conclusão
Cronograma
Objetivos
O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo "Desenvolver o termo de abertura do
projeto", que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada:
8.
 Planejamento.
Iniciação.
 Integração.
Escopo.
Aquisições.