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Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar:
A Delaração do Escopo do Projeto é um documento que contém os elementos abaixo, EXCETO:
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como
responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho
do projeto?
As mudanças no escopo são mais frequentes nos projetos em que este não foi bem planejado ou
em que a análise dos interessados não foi exaustiva, ou ainda em que a avaliação dos riscos
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST1257_A3_201408412195_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: ELAINE SOUZA DA SILVA Matrícula: 201408412195
Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas.
Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo.
 Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações.
É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado.
 É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento.
 Gabarito Comentado
2.
Restrições
Entregas
 Mudanças aprovadas
 Premissas
Descrição do produto
 Gabarito Comentado
3.
Termo de abertura do projeto.
 Estrutura analítica do projeto.
 Estrutura sintética do projeto
Declaração do escopo do projeto.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
4.
inerentes ao projeto não tinha sido desenhada adequadamente. Com base nisso assinale a opção
que apresenta um exemplo que acarretará necessidade de mudanças no projeto.
Em uma situação hipotética, um Analista do TRE-SE está encarregado de checar as entradas do
processo "Verificar o Escopo" de um projeto que utiliza o PMBOK 5ª Edição. Dentre as entradas, ele
deverá checar:
Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que
estabelecesse um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o
PMO acompanhará 25 projetos de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um
repositório on-line de todos os dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes
de trabalho dos 25 projetos. Esta informação será utilizada para ajudar a formular:
A EAP ou WBS é a decomposição do trabalho em partes menores. Essa decomposição ajuda na
estimativa de custos e prazos para a conclusão das tarefas. Com base nisso, assinale a alternativa
certa quanto à correta elaboração da EAP.
Com relação às descrições do escopo do projeto, qual das afirmativas a seguir é verdadeira?
 Erros na avaliação inicial de como atingir a meta do projeto;
Elaboração da matriz de riscos no processo do planejamento e não no processo de iniciação.
Identificação dos requisitos das Partes Interessadas no processo de planejamento e não no início.
A validação das entregas ocorrer no processo de validação do escopo e não do processo de iniciação.
 A construção da EAP no processo de gerenciamento do escopo.
5.
 
a estrutura analítica do projeto, que é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser
executado pela equipe do projeto.
o registro das partes interessadas, que é usado para identificar as partes que podem fornecer informações
sobre os requisitos.
o termo de abertura do projeto, que é usado para fornecer o contexto do projeto necessário para planejar os
processos de gerenciamento do escopo.
os ativos de processos organizacionais, que incluem políticas, procedimentos e normas relacionadas ao
escopo.
a matriz de rastreabilidade dos requisitos, que liga os requisitos às sua origens e os acompanha ao longo do
ciclo de vida do projeto.
6.
 O dicionário da estrutura analítica do projeto.
 Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado.
O modelo de estrutura analítica do projeto.
O plano de contas.
O cronograma
7.
 No primeiro nível deve ser colocado o nome do projeto.
Nenhuma das respostas acima.
Os subprodutos de cada fase do projeto não precisam estar representados.
No primeiro nível são incluídos os pacotes de trabalho.
No primeiro nível da EAP são incluídas as fases do projeto.
8.
c) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento da
Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa
quantidade de detalhes nas fases iniciais do projeto, inclusive responsáveis pelas etapas e custos.
 b) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento da
Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém poucos
detalhes nas fases iniciais do projeto.
d) O objetivo mais importante dessa gerência é se certificar que o projeto seja feito de acordo com a
qualidade desejada, garantindo a satisfação do cliente e de suas necessidades.
a) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento do Termo
de Abertura e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes
nas últimas fases do projeto.
 
e) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento do Termo
de Abertura