DISCURSIVA (Comportamento Empreendedor Fundamentos de Gestão )

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Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
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Questão 1/4 - Fundamentos de Gestão
José é dono de uma livraria há mais de 15 anos em sua cidade. Com a utilização 
da internet e consequentemente queda nas vendas de livros físicos, José teve que 
mudar a sua estratégia para fazer frente as novas demandas dos clientes. Ampliou 
a sua divulgação pelas redes sociais dos principais títulos vendidos pela livraria, 
melhorou a interface de seu web site, disponibilizando mais informações sobre o 
seu estoque e algumas páginas dos livros para tentar despertar o interesse dos 
clientes. A participação do mercado da livraria aumentou no ultimo semestre, 
porém a rentabilidade ainda não é aquela esperada. As perdas no setor foram 
grandes e as medidas tomadas ainda não surtiram o efeito desejado, pois as 
vendas cresceram timidamente. Com a febre dos dispositivos moveis como tablets, 
celulares, smartphones e eReaders, as pessoas não estão mais optando por 
compras nas livrarias e gerir os estoques não é tarefa fácil. A solução encontrada 
foi realizar feiras e divulgar em escolas e universidades. José espera que essas 
ações dêem certo, porque seu faturamento está baixo e as contas estão chegando.
Em relação ao texto acima que tem caráter explicativo, elabore um parágrfo 
que fale sobre o conceito de eficácia, contemplando os seguintes aspectos:
a) O que significa eficácia no contexto organizacional.
b) Analise o cenário vivido pela livraria de José comentando sobre o aspecto da
eficácia.
Nota: 20.0
Resposta:
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Questão 2/4 - Fundamentos de Gestão
Uma empresa para atingir seus objetivos precisa ser bem administrada. Seus 
gestores devem ter consciência que muitos empregos estão em jogo, bem como, 
os sonhos, desejos e necessidades das pessoas que dependem dos produtos e 
serviços que produzimos. Para se atingir uma posição favorável, é importante que 
algumas questões sejam observadas, a por exemplo das quatro funções 
administrativas, sendo elas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Todos os 
administradores devem desempenhar muito bem essas funções para que possam 
atingir um bom desempenho organizacional.
A partir dessas informações, responda ao que se pede no item abaixo:
Elabore uma explicação para cada uma das quatro funções administrativas e as 
relacione com o desempenho das organizações.
Nota: 25.0
O estudante pode abordar os seguintes tópicos:
a) A eficácia organizacional diz respeito ao resultado final da ação, ou seja, se os
objetivos e metas estabelecidos vão de encontro ao planejado. O termo eficácia
está ligado a efetividade das ações desenvolvidas pela organização.
b- No caso da livraria de José o que se pode ver é que algumas ações foram
tomadas, porém não surtiram o efeito desejado e as vendas continuam baixas. As
tentativas são boas, mas não eficazes, o que torna o cenário ainda mais
preocupante para José, porque os estoques estão parados em função da fraca
demanda.
 Resposta está na Aula 1, Tema - Eficácia e eficácia organizacional

O estudante pode abordar tópicos como:
Resposta:
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Questão 3/4 - Comportamento Empreendedor
Leia o texto abaixo:
“Em 1º de abril de 1976, ao lado de Steve Wozniak e de um investidor chamado 
Ronald Wayne, ele fundou a Apple Computer Inc., destinada a produzir 
computadores para uso pessoal. Onze dias depois chegou às lojas a primeira 
criação da empresa, o Apple I, e no ano seguinte o Apple II, primeira máquina de 
uso pessoal a conquistar sucesso comercial. Em 1982 foi a vez do Apple Lisa e em 
1984 uma de suas maiores criações, o Macintosh.
Jobs foi afastado da Apple em 1986 por John Sculley, líder da Pepsi que ele 
mesmo havia contratado.
Longe da gigante da maçã, ele fundou da NeXT Computer .”
Disponível em: https://tecnoblog.net/78911/a-vida-de-steve-jobs/ 
Sobre esse trecho, identifique as formas de empreender utilizadas por Steve 
Jobs.
Nota: 20.0
A função planejamento é fundamental para o alcance dos resultados pois direciona
as empresas a um objetivo concreto. A organização, diz respeito aos processos
internos e sua adequada gestão e ordenação. A direção, trata da linha de
comando, ou seja, todos temos que nos subordinar a alguém e essa pessoa deve
ter condições de orientar corretamente as equipes e fazê-las produzirem a
contento. O aspecto do controle, trata do acompanhamento das atividades ao
longo do tempo e mais especificamente, do monitoramento dos resultados de
acordo com aquilo que foi acordado. 
A integração de todas as funções administrativas está diretamente relacionada
com o desempenho organizacional. O que se espera das organizações, é que
consigam administrar bem essas funções com sinergia e sincronismo.
Resposta está na Aula 1, Tema - Funções do administrador/gestor
O aluno deve deixar claro que de acordo com Schneider e Branco (2012, p. 85), as
formas de empreender presentes no texto são: montar uma sociedade de um novo

Resposta:
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Questão 4/4 - Comportamento Empreendedor
Em se tratando dos desafios ao empreendedorismo sabemos que muitas questões 
empreendimento (“Em 1º de abril de 1976, ao lado de Steve Wozniak e de um
investidor chamado Ronald Wayne, ele fundou a Apple Computer Inc.”); a de
montar um empreendimento (“Longe da gigante da maçã, ele fundou da NeXT
Computer”).
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