GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 16

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	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
5a aula
		
	 
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	Exercício: CCT0269_EX_A5_201602732124_V1 
	Matrícula: 201602732124
	Aluno(a): WILTON DE JESUS OLIVEIRA
	Data: 13/11/2017 15:50:37 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603396340)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE A OPÇÃO CORRETA
		
	
	Estimativa top-down
	
	estimativa análoga
	 
	estimativa de três pontas
	
	Estimativa correlacionada
	
	Estimativa média
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603570038)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como:
		
	 
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída.
	
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos.
	
	Entradas; Decomposição; Modelos.
	 
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
	
	Entradas; Dicionário da EAP; Saída.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603400158)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de características similares.
		
	
	Estimativas de projeto.
	 
	Estimativa análoga.
	 
	Estimativa paramétrica.
	
	Estimativas de três pontos.
	
	Estimativas de pontos por função.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603428450)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete  na sala de estar. A empresa responsável pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para colocação de cada 10m2 de carpete.  Com base nesste tipo de informação o gerente de projeto estimou  que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o gerente de projetos utilizou para fazer essa estimativa?  
		
	 
	Estimativa Paramétrica.
	
	Estimativa de Três Pontos.
	
	Estimativa ponderada.
	 
	Estimativa Analógica.
	
	Estimativa simples.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603428431)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista?
		
	 
	Estimativa de Três Pontos.
	
	Estimativa análoga.
	 
	Opinião especializada.
	
	Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista.
	
	Estimativa paramétrica.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603428310)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
		
	
	Organização.
	 
	Estrutura organizacional.
	 
	Natureza.
	
	Localização.
	
	Primeira etapa.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603040790)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
		
	 
	Lista de atividades.
	
	Estrutura Analítica do projeto.
	 
	Ativos de processos organizacionais
	
	Fatores ambientais da empresa.
	
	Declaração do escopo.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603692584)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Coletar os requisitos é definir e gerenciar as expectativas das partes interessadas. Estes requisitos se transformam na fundação:
		
	
	Do dicionário da EAP;
	 
	Da EAP;
	
	Da identificação dos riscos;
	 
	Do TAP;
	
	Do escopo;
	
	
	
	
	
	
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