TESTE DE CONHECIMENTO1

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1.
		Após criar a EAP a equipe ou indivíduo responsável por cada pacote de trabalho deve desmembrar este pacote para criar um cronograma. Qual é o nome deste processo de desmembramento do pacote de trabalho?
	
	
	
	Identificar os riscos
	
	
	Encerrar o projeto
	
	
	Definir as atividades
	
	
	Criar a estrutura analítica do projeto
	
	
	Definir o escopo
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como:
	
	
	
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
	
	
	Entradas; Dicionário da EAP; Saída.
	
	
	Entradas; Decomposição; Modelos.
	
	
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída.
	
	
	Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE A OPÇÃO CORRETA
	
	
	
	Estimativa top-down
	
	
	Estimativa correlacionada
	
	
	estimativa análoga
	
	
	estimativa de três pontas
	
	
	Estimativa média
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Baseia-se na duração real de uma atividade com mesmo cronograma ou histórico. De qual Estimativa de duração estamos falando ?
	
	
	
	Estimativa de 3 pontos
	
	
	Estimativa de 5 pontos
	
	
	Estimativa paramétrica
	
	
	Estimativa aleatória
	
	
	Estimativa análoga
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades.
	
	
	
	Término para Término.
	
	
	Início para término.
	
	
	Término para Início.
	
	
	Início para início.
	
	
	Início para o meio.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa  ___________________  estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
	
	
	
	análoga.
	
	
	de pontos por função.
	
	
	de projeto.
	
	
	paramétrica.
	
	
	de três pontos.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		MPE/RN 2012 - A gestão estratégica procura dar respostas às organizações numa era onde a única certeza é a mudança. Portanto, suas decisões normalmente
	
	
	
	são tecnicamente complexas; dependem de estruturas hierárquicas verticais e visam eliminar as incertezas ambientais.
	
	
	resultam de simulações computacionais; são muito caras, mas capazes de prever eventos futuros.
	
	
	não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras.
	
	
	ocorrem de forma imprevisível; dependem da iniciativa pessoal e têm capacidade de mobilizar toda a organização em torno da liderança.
	
	
	não dependem de dados precisos; recorrem a métodos intuitivos e têm visão de curto prazo.
	
Explicação:
A resposta certa é: não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de características similares.
	
	
	
	Estimativas de projeto.
	
	
	Estimativa análoga.
	
	
	Estimativa paramétrica.
	
	
	Estimativas de três pontos.
	
	
	Estimativas de pontos por função.