Exercício 05

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28/04/2020 Estácio: Alunos
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2237033&courseId=13057&classId=1250396&topicId=3042736&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 1/4
 
A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se
como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior
de características similares.
 
MPE/RN 2012 - A gestão estratégica procura dar respostas às organizações numa era onde a
única certeza é a mudança. Portanto, suas decisões normalmente
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
Lupa Calc.
 
 
V ídeo
 
P PT
 
MP3
 
CCT0762_A5_201708362274_V1 
 
Aluno: FRANCISCO ARTUR DE SOUZA JUNIOR Matr.: 201708362274
Disc.: GEST. PROJ. TI 2020.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto
para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite
para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Estimativas de pontos por função.
 
Estimativas de três pontos.
 
Estimativas de projeto.
Estimativa paramétrica.
 
Estimativa análoga.
 
 
 
 
2.
são tecnicamente complexas; dependem de estruturas hierárquicas verticais e visam eliminar as
incertezas ambientais.
ocorrem de forma imprevisível; dependem da iniciativa pessoal e têm capacidade de mobilizar toda a
organização em torno da liderança.
não dependem de dados precisos; recorrem a métodos intuitivos e têm visão de curto prazo.
resultam de simulações computacionais; são muito caras, mas capazes de prever eventos futuros.
não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras.
 
 
 
Explicação:
A resposta certa é: não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões
futuras
 
 
 
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28/04/2020 Estácio: Alunos
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A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da
EAP:
Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas
pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na
área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós)
devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses
dois diagramas são:
Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos
levar sempre em consideração:
Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média,
poderando uma duração mais provável, otimista e pessimista?
FCC _ 2013. Para gerenciar o projeto de desenvolvimento do software,
 
3.
Permitir apontar responsabilidades.
Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito;
Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada
está faltando;
Mostrar graficamente o escopo do projeto;
Analisar o tempo decorrido de cada atividade;
 
 
 
 
4.
DFD e DFI
MDP e DFD
MDS e DFD
MDP e MDS
MDS e DFI
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
5.
As mudanças no cronograma.
Relatórios de desempenho.
Itens fora do escopo.
A especificidade da natureza do projeto.
Solicitações de mudanças.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
Estimativa paramétrica.
Estimativa de Três Pontos.
Opinião especializada.
Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista.
Estimativa análoga.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
7.
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solicitado pelo Sr. Hiroshito, a equipe de TI optou por utilizar as
recomendações contidas no Guia PMBoK.
 
Para responder à questão, utilize como base os conhecimentos disponíveis
no Guia PMBoK.
 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em
estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto
possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Estimar os custos é o
processo de desenvolvimento de uma estimativa dos recursos monetários
necessários para executar as atividades do projeto.
 
Sobre as técnicas e ferramentas utilizadas para estimar os custos do
projeto, considere:
 
I. A opinião especializada, guiada por informações históricas, fornece um
discernimento valioso sobre o ambiente e informações de projetos
passados similares.
 
II. Estimativa análoga de custos usa os valores de parâmetros, como
escopo, custo, orçamento e duração ou medidas de escala como tamanho,
peso e complexidade de um projeto anterior semelhante, como base para
estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual.
 
III. A estimativa paramétrica utiliza uma relação estatística entre dados
históricos e outras variáveis para calcular uma estimativa para parâmetros
da atividade, como custo, orçamento e duração.
 
IV. A estimativa bottom-up permite estimar cada atividade ou item de
trabalho separadamente para depois reuni-las ou agregá-las em uma
estimativa total de custo do projeto. É uma alternativa adequada para
fazer uma estimativa dos custos do projeto na fase de Iniciação.
 
Está correto o que se afirma APENAS em
 
Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa
 ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado
pelo valor da produtividade.
 
I e IV
I, II e IV
II e III
III e IV
I, II e III
 
 
 
Explicação:
Está correto o que se afirma em I, II e III.
 
 
 
 
8.
paramétrica.
 
análoga.
 
de projeto.
de três pontos.
28/04/2020 Estácio: Alunos
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de pontos por função.
 
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Q ues tão não respondida Q ues tão não gravada Q ues tão gravada
 
 
Exercício inciado em 28/04/2020 15:43:48. 
 
 
 
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