exercicio_aula05_01

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 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 5a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A5_201902216814_V2 28/04/2020
Aluno(a): GLAUCIO DRUMOND 2020.1 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201902216814
 
 1a Questão
A técnica de estimativa de duração de tempo de uma atividade que considera as possibilidades para cálculo de uma
estimativa média e ponderada entre as estimativas mais provável, otimista e pessimista é chamada de .......MARQUE A
OPÇÃO CORRETA
Estimativa média
 estimativa de três pontas
Estimativa correlacionada
Estimativa top-down
estimativa análoga
Respondido em 28/04/2020 19:36:20
 
 
 2a Questão
No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é "Tempo que uma atividade pode
atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma atividade.". Qual é esta folga?
Folga Total
 Folga Livre
Folga Parcial
Folga Completa
Folga do Projeto
Respondido em 28/04/2020 19:35:33
 
 
 3a Questão
Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos
levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os
métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
 Natureza.
Estrutura organizacional.
Organização.
Primeira etapa.
Localização.
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Respondido em 28/04/2020 19:36:33
 
 
 4a Questão
É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas.
Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de dependência
que existe entre as atividades.
Início para início.
Início para término.
Início para o meio.
Término para Término.
 Término para Início.
Respondido em 28/04/2020 19:37:22
 
 
 5a Questão
Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em
consideração:
Solicitações de mudanças.
As mudanças no cronograma.
Itens fora do escopo.
 A especificidade da natureza do projeto.
Relatórios de desempenho.
Respondido em 28/04/2020 19:38:17
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa ___________________ 
estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
de três pontos.
 paramétrica.
 
de projeto.
de pontos por função.
 análoga.
 
Respondido em 28/04/2020 19:39:59
 
 
 7a Questão
FCC _ 2013. Para gerenciar o projeto de desenvolvimento do software, solicitado pelo
Sr. Hiroshito, a equipe de TI optou por utilizar as recomendações contidas no Guia
PMBoK.
 
Para responder à questão, utilize como base os conhecimentos disponíveis no Guia
PMBoK.
 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em
estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser
terminado dentro do orçamento aprovado. Estimar os custos é o processo de
desenvolvimento de uma estimativa dos recursos monetários necessários para
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executar as atividades do projeto.
 
Sobre as técnicas e ferramentas utilizadas para estimar os custos do projeto,
considere:
 
I. A opinião especializada, guiada por informações históricas, fornece um
discernimento valioso sobre o ambiente e informações de projetos passados
similares.
 
II. Estimativa análoga de custos usa os valores de parâmetros, como escopo, custo,
orçamento e duração ou medidas de escala como tamanho, peso e complexidade de
um projeto anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou
medida para um projeto atual.
 
III. A estimativa paramétrica utiliza uma relação estatística entre dados históricos e
outras variáveis para calcular uma estimativa para parâmetros da atividade, como
custo, orçamento e duração.
 
IV. A estimativa bottom-up permite estimar cada atividade ou item de trabalho
separadamente para depois reuni-las ou agregá-las em uma estimativa total de custo
do projeto. É uma alternativa adequada para fazer uma estimativa dos custos do
projeto na fase de Iniciação.
 
Está correto o que se afirma APENAS em
 
 I, II e III
I e IV
II e III
III e IV
I, II e IV
Respondido em 28/04/2020 19:40:19
 
 
Explicação:
Está correto o que se afirma em I, II e III.
 
 
 8a Questão
MPE/RN 2012 - A gestão estratégica procura dar respostas às organizações numa era onde a única certeza é
a mudança. Portanto, suas decisões normalmente
não dependem de dados precisos; recorrem a métodos intuitivos e têm visão de curto prazo.
ocorrem de forma imprevisível; dependem da iniciativa pessoal e têm capacidade de mobilizar toda a organização em
torno da liderança.
são tecnicamente complexas; dependem de estruturas hierárquicas verticais e visam eliminar as incertezas
ambientais.
resultam de simulações computacionais; são muito caras, mas capazes de prever eventos futuros.
 não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras.
Respondido em 28/04/2020 19:42:02
 
 
Explicação:
A resposta certa é: não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras
 
 
 
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