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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 09 1a Questão (Ref.: 201002241758) Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: Depreciação Custo direto Fluxo de caixa Gasto operacional Controle Orçamentário 2a Questão (Ref.: 201002202070) Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 3a Questão (Ref.: 201002250204) Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: Orçamento Flexível Orçamento Contínuo Orçamento Base Zero Orçamento Financeiro Orçamento de Mão de Obra �
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