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O QUE É ESTRATÉGIA? ORIGEM DA PALAVRA: Stratós- exército acampado Stratéia- expedição/campanha Strategeo- liderar como um general Strategós- comandante de exército Strategia- qualidade e habilidade do general ESTRATÉGIA-CONCEITOS “A estratégia pode ser definida como a determinação das metas e dos objetivos de longo prazo da empresa, alocação de recursos necessários à realização dessas metas” . Alfred Chandler Jr, Strategy and Struture,MA:MIT Press, 1962. “Estratégia é o padrão de objetivos, propósitos ou metas e principais políticas e planos para alcançar, expressar de forma a definir em que negócio a empresa está ou deverá estar e o tipo de empresa que deverá ser”. Kenneth Andrews, The concept or corporate strategy, Irwin, 1980. “A estratégia de uma corporação é o plano- mestre abrangente que estabelece como a organização alcançará sua missão e os seus objetivos”. J.D Hunger e Thomas Wheelen, Strategic Management, Addison Wesley, 1995. ESTRATÉGIA DE SUCESSO-CARACTERÍSTICAS Objetivos simples, consistente e de longo prazo Compreensão profunda do ambiente competitivo Avaliação objetiva dos recursos Implementação eficaz ESTRATÉGIA/AÇÕES Ações para competir com os rivais e ultrapassá-los Respostas a alterações no ambiente externo Ações para alterar a cobertura geográfica Ações para adquirir empresas rivais Ações para fortalecer os recursos e capacidades da empresa Como as atividades funcionais são geridas Ações para formar alianças estratégicas e outras parcerias Ações para adquirir empresas rivais Esforços para perseguir novas oportunidades Padrões de ações que definem a estratégia EVOLUÇÃO DAS ESTRATÉGIAS FACE AS MUDANÇAS EXTERNAS Manter-sesem ser “engolida” pelas mudanças Alteraragressivamente a estratégia para criar a mudança e liderá-la Rever a estratégia para conseguir acompanhara mudança Antecipar a mudança e iniciarações estratégicas para ultrapassar a mudança C O N D I Ç Õ E S D E M E R C A D O Mudanças revolucionárias rápidas Mudanças revolucionárias graduais Reativa Pró ativa Atitude da empresa
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