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GERENCIAMENTO DE PROJETOS GST0312_A6_201501017764_V2 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: ELCIO SILVA DOS S. JUNIOR Matrícula: 201501017764 Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. Período Acad.: 2017.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Conforme estudamos, o custo para atender aos padrões de qualidade do projeto é chamado de custo da qualidade. Com relação aos elementos componentes do custo da qualidade: l. Os custos da prevenção incluem as despesas com segurança e sinalização da área de trabalho. ll. Os custos de avaliação do produto ou serviço incluem despesas com teste e inspeção. lll. Os custos de falhas ou de má qualidade incluem o custo do retrabalho e o da perda de negócios. Todas as afirmativas são falsas. A afirmativa lll é falsa. A afirmativa l é falsa. A afirmativa ll é falsa. Todas as afirmativas são verdadeiras. 2. Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de: Comunicações. Qualidade. Custos. Recursos Humanos. Aquisições. Gabarito Comentado 3. Um membro da equipe do projeto sugere a inclusão de um parágrafo no procedimento de Tratamento do Acervo Físico que irá melhorar a qualidade do produto final sem impactar no cronograma. Como deve agir o líder (gestor) do projeto? Considerar se haverá um recurso-chave para isto, a fim de que o impacto no custo não seja alto. Autorizar a alteração e recomendar uma promoção para o membro da equipe. Gerenciar as informações para que as mudanças não alterem o custo. Avaliar a verba disponível para o projeto. Primeiro, orientar o membro da equipe a focar exclusivamente no escopo definido para o projeto. Em seguida, verificar quais seriam os impactos desta mudança. 4. Segundo o PMKBOK, qual das alternativas abaixo não é um área de conhecimento em gerenciamento de projetos? Gerenciamento da decisão Gerenciamento de integração Gerenciamento da qualidade Gerenciamento do tempo Gerenciamento dos custos 5. Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade. Aumento da produtividade da equipe do projeto. Aumento do lucro da empresa. Redução dos custos de correção de falhas de projeto. Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado. Redução do retrabalho. Gabarito Comentado 6. Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO: Definição dos critérios para avaliar as entregas Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento Definição dos tipos de contratos do projeto Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos 7. As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK? Nenhuma das respostas anteriores Planejar a qualidade Realizar a garantia da qualidade Conduzir as aquisições Realizar o controle da qualidade Gabarito Comentado 8. Com relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações abaixo: I - O custo de corrigir é menor do que o custo de prevenir. II - Um processo é considerado fora de controle quando um ponto excede um limite de controle ou sete pontos consecutivos estiverem acima ou abaixo da linha média. III - Um histograma mostra a frequência de ocorrência dos eventos. Indica quantos defeitos foram gerados por categoria de causa identificada. IV ¿ O diagrama de dispersão é também considerado um tipo especial de histograma. É correto apenas o que se afirma em: I e IV. III e IV. I e II. II e III. II e IV. Gabarito Comentado
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