AVALIANDO O APRENDIZADO AV2

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1a Questão (Ref.: 201502270071)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Considere o conceito: ¿significa um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e de relacionamento típica de determinada organização¿. Segundo Beckhard, é o conceito de: 
		
	
	prática organizacional. 
	
	cultura organizacional; 
	
	desenvolvimento organizacional; 
	
	clima organizacional; 
	
	sistema organizacional; 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502181266)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Há três fatores que determinam o seu progresso na aprendizagem: quantidade, familiaridade e significância do material a aprender. De que ponto de vista isto deve ser mais observado? 
		
	
	Do aprendiz. 
	
	Do supervisor.
	
	Do gestor de RH.
	
	Do instrutor. 
	
	Não precisa ser observado.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502182372)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	r Recursos de uma organização podem ser classificados em físicos e humanos, sendo o primeiro relativo a prédios, equipamentos, terra, recursos naturais, entre outros e o segundo referente às diferentes categorias de empregados de uma empresa, desta forma podemos classificar os recursos organizacionais em três tipos: Físicos de Capital ( Prédios, Equipamentos e Localização), de capital humanos (Gerentes, Força de Trabalho, Treinamento e Inteligência) e de Capital Organizacional ( Imagem da Organização, Cultura, sistemas de Planejamento, entre outros) e o capital financeiro. Além desta divisão dos recursos eles também são classificados em duas categorias, indique abaixo as duas categorias de classificação de recursos:
		
	
	Recursos Tangíveis e Recursos Intagíveis
	
	Recursos Ordinários e Recursos Extraordinários
	
	Recursos Básicos e Recursos Essenciais
	
	Recursos Humanos e Recursos Naturais
	
	Recursos Financeiros e Recursos Humanos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502181308)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Considere que uma organização necessita de completar seu quadro de trabalhadores e, para tanto, começa a analisar quais serão as formas de comunicar suas necessidades ao mercado de trabalho. Ao final dessa análise, chega à conclusão de que deverá elaborar um edital, a ser publicado, a fim de que esta comunicação se estabeleça ao mercado de trabalho formalmente. Esta declaração diz respeito a:
		
	
	Uma empresa privada, realizando o recrutamento de pessoas;
	
	Um processo de recrutamento, para qualquer tipo de organização, pública ou privada.
	
	Uma empresa de capital misto, realizando a integração de pessoas;
	
	Uma organização pública, realizando o recrutamento de pessoas
	
	Uma organização pública, realizando a seleção de pessoas;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502181237)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A teoria de Abraham Maslow identifica cinco níveis distintos de necessidades individuais. Sobre o tema, é correto afirmar que:
		
	
	Necessidades de estima são aquelas que consideram o desejo de auto-realização, autoconfiança, reconhecimento e respeito;
	
	Necessidades fisiológicas são aquelas que envolvem auto-respeito e reconhecimento por parte dos outros; 
	
	Necessidades de auto-realização são aquelas que consideram o desejo de realizar todo o potencial da pessoa;
	
	Necessidades sociais são básicas e envolvem água e alimento; 
	
	Necessidades de segurança envolvem a autopreservação e o desejo de apreço e reconhecimento dos colegas.
		
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201502181286)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Cabe ao supervisor apresentar o novo colaborador aos seus colegas de equipe, mostrar o local no qual ele deverá se instalar para realizar as suas atividades. Como é reconhecida a participação do supervisor imediato na integração de novo colaborador?
		
	
	Cultural e complementar 
	
	Complementar e essencial 
	
	Necessária e cultural 
	
	Primária e essencial 
	
	Regular e cultural
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502181273)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O Treinamento é um processo e, como tal, obedece a uma sequência. Assinale a correta:
		
	
	levantamento de necessidades; execução;avaliação;organização.
	
	programação do levantamento de necessidades; planejamento; execução; avaliação.
	
	programação da avaliação; planejamento; levantamento de necessidades; ação.
	
	levantamento de necessidades;programação e planejamento; execução;avaliação.
	
	planejamento, programação do levantamento de necessidades; execução; avaliação.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502181227)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quando mencionamos o processo de Treinamento, podemos subdividi-lo em fases. Assinale-as:
		
	
	Levantamento de alternativas; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Análise de Projetos
	
	Levantamento de opções e registros; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e o Planejamento do Treinamento; Execução do Programa de Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento.
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução de meios operacionais; e Avaliação dos resultados do Treinamento.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502181143)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Os "Benefícios" precisam ser classificados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que define corretamente a classificação quanto aos objetivos dos Benefícios. 
		
	
	O conjunto das respostas atende ao enunciado.
	
	Assistenciais e Supletivos (de apoio).
	
	Monetária.
	
	Assistenciais, Recreativos e Supletivos.
	
	Não Monetária.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502181677)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Com relação ao processo de recrutamento, podemos afirmar que:
		
	
	A própria empresa é uma importante técnica de recrutamento.
	
	O anúncio aberto é utilizado quando a empresa quer manter sigilo no processo de seleção.
	
	O uso do Head Hunter é recomendado para o recrutamento em uma posição executiva.
	
	O recrutamento externo é mais rápido e gera menos custos para a empresa.
	
	O anúncio em revistas especializadas é uma importante fonte de recrutamento.
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201502181027)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso: 
		
	
	A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente qualificados.
	
	A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários. 
	
	É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio. 
	
	Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de remuneração.
	
	A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego. 
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502272301)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Avaliar o "Clima Organizacional" das empresas é importante porque 
		
	
	é uma forma de atuar com responsabilidade socioambiental.
	
	identifica os funcionários menos eficientes em seu quadro.
	
	constitui uma oportunidade da empresa realizar melhorias contínuas no ambiente de trabalho e nos resultados dos negócios. 
	
	é uma forma de saber como anda o desempenho dos seus principais concorrentes.a CLT obriga as empresas a avaliarem seu clima organizacional pelo menos uma vez ao ano.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502181321)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O excesso de rotatividade de pessoal eleva a taxa de turnover e faz com que a organização tenha diversas desvantagens como as relacionadas abaixo, EXCETO uma. Qual é? 
		
	
	Perda de produção
	
	Indenizações desnecessárias
	
	Insegurança nos colaboradores que ficam na organização
	
	Ingresso de pessoas com novas experiências
	
	Custos elevados de seleção
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502181469)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Tem em vista identificar características de personalidade do candidato : 
		
	
	artigos publicados 
	
	ficha curricular 
	
	carta de referências 
	
	testes psicológicos 
	
	carta de pedido de emprego 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502181791)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
		
	
	ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica burocrática de controle do homem no trabalho. 
	
	ao modelo burocrático de gestão de pessoas, cuja idéia central é o desenvolvimento de competências multidisciplinares. 
	
	à especialização compartimentalizada, cuja proposta vai de encontro ao trabalho em equipe multidisciplinar que busca romper a visão fragmentada do trabalho. 
	
	ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era o controle implícito do homem no trabalho por meio da cooperação sistêmica. 
	
	à visão mecanicista do homem no trabalho, que evidencia a imprevisibilidade do comportamento humano. 
		
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201502194359)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O Balanced Scorecard - BSC é um instrumento de gestão de desempenho da estratégia empresarial que reflete os aspectos mais importantes do negócio. Assinale abaixo com um X a perspectiva do negócio que NÃO faz parte do BSC:
		
	
	Clientes
	
	Financeiro
	
	Processos Internos
	
	Resultados
	
	Aprendizado e Crescimento
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502181782)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? 
		
	
	Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. 
	
	Proporcionar competitividade à organização. 
	
	Reter os talentos humanos.
	
	Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. 
	
	Administrar os recursos patrimoniais da organização. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502181261)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	OS MÉTODOS DE TREINAMENTO PODEM SER:
		
	
	INDIVIDUALIZADOS, EM GRUPO, COLETIVO.
	
	EDUCACIONAIS, EM GRUPO, MULTIDISCIPLINAR.
	
	INDIVIDUAL, MULTIDISCIPLINAR, COLETIVO.
	
	INDIVIDUAL, EM GRUPO, FUNDAMENTAL.
	
	FUNCIONAIS, FUNDAMENTAL, COLETIVO.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502181393)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A Empresa de Exportação Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como 2 recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar:
		
	
	as faixas salariais. 
	
	os requisitos mentais. 
	
	as condições de trabalho.
	
	os requisitos f&sicos. 
	
	as tarefas e atribuições. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502181124)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Como poderíamos definir um "Risco Químico", segundo os critérios defendidos pela Segurança do Trabalho? Assinale a resposta certa.
		
	
	Estudo e execução de medidas que visam à remoção das condições inseguras, dos atos inseguros e dos riscos de trabalho, a fim de eliminar ou reduzir o número e/ou a gravidade dos acidentes de trabalho e das doenças ocupacionais.
	
	Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, quando absorvidos de qualquer maneira pelo organismo, provocam reações alérgicas que podem levar ao óbito. 
	
	Doença contraída em ambiente do trabalho ou no exercício das atribuições das funções do cargo. 
	
	Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou digestivas, provocam reações tóxicas.
	
	Acidente ocorrido no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de ida e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, a perda ou a redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho.