MÉTODOS QUANTITATIVOS

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MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO 
 
Avaliando Aprend.: GST0190_SM_201307199984 V.1 
Aluno(a): BRUNO ANDREY SOUSA DANTAS Matrícula: 201307199984 
Desemp.: 0,4 de 0,5 26/04/2018 08:00:25 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201310037826) Pontos: 0,1 / 0,1 
Podemos dizer que, na maioria das vezes, o processo de tomada de decisão é complexo e resultado de 
pequenas decisões em sistemas que são inter-relacionados cujos sujeitos possuem diversidade de 
interesses e objetivos. De acordo com Lachtermacher, com relação aos fatores que afetam a tomada de 
decisão é SOMENTE CORRETO afirmar que 
(I) Com relação ao tempo disponível para a tomada de decisão, deve-se sempre fazê-lo instantaneamente. 
(II) Com relação a importância da decisão, normalmente, a importância está associada ao custo ou ao 
prejuízo que a decisão pode ocasionar 
(III) Com relação ao ambiente, o local onde a decisão é tomada a afeta. 
 
 
I e II 
 
I 
 
II e III 
 
II 
 
III 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201310037638) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em uma empresa, está se verificando uma queda na lucratividade nos últimos dois 
anos e a Direção precisa elaborar um plano de ação, contemplando um processo de 
tomada de decisão que os gerentes devem seguir para reverter esta situação, 
considerando os cenários de mercado e fatores críticos de sucesso. Os gerentes, com o 
objetivo de implantar o plano de ação eficazmente, devem adotar os seguintes 
procedimentos: 
 
 
Reunir a equipe e discutir o problema com base nas experiências das decisões 
em situações anteriores. 
 
Reunir a equipe e analisar sistematicamente as variáveis de decisão, as 
restrições e as alternativas viáveis das ações. 
 
Estabelecer metas operacionais para reverter a queda na lucratividade através 
da pressão sobre o resultado das atividades desempenhadas pelas equipes de 
trabalho. 
 
Aguardar uma possível mudança na política econômica de governo que 
favoreça o nível de lucratividade da empresa. 
 
Tomar uma decisão que seria o equilíbrio dos recursos com o nível de 
lucratividade, reduzindo a capacidade da empresa. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201310037669) Pontos: 0,1 / 0,1 
Marque verdadeiro ou falso sobre Pesquisa Operacional : 
( ) sua origem ocorreu na segunda guerra mundial 
( ) a chegada do computador ajudou em muito o conhecimento da pesquisa 
operacional no mundo 
( ) é uma disciplina dependente da automação logo não possuindo muita autonomia 
em sua aplicação. 
Marque a opção correta da ordem de verdadeiro e falso: 
 
 
VVF 
 
FVF 
 
FFF 
 
VVV 
 
FFV 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201310037792) Pontos: 0,1 / 0,1 
Correlacione e marque a opção correspondente da sequência correta: ( 1 ) 
VARIÁVEIS DE DECISÃO ( 2 ) NÃO-CONTROLÁVEIS OU EXÓGENAS ( 3 ) 
CONTROLÁVEIS OU ENDÓGENAS ( ) São fatores ou dados externos ao modelo, 
ou condições que devem ser respeitadas. ( ) Fornecem a base para a decisão. ( ) 
Geradas pelo modelo, dependem dos dados e das informações, e da estrutura do 
modelo, são os cálculos internos, ou para resultados intermediários. 
 
 
2-1-3; 
 
2-3-1. 
 
1-2-3; 
 
1-3-2; 
 
3-2-1; 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201310037813) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um problema de programação linear é representado por equações que possibilitam o 
cálculo da solução ótima. No equacionamento de um problema de programação linear, 
a equação que limita o conjunto de soluções viáveis é: 
 
 
 
Receita. 
 
Restrição. 
 
Função objetiva. 
 
Variável de decisão 
 
Lucro.